fortalecer conhecimento em recursos humanos.

_Toc386051472 1 INTRODUO PAGEREF _Toc386051472 h 3 HYPERLINK l _Toc386051473 2 OBJETIVO PAGEREF _Toc386051473 h 5 HYPERLINK l _Toc386051474 2.1.1 OBJETIVO GERAL PAGEREF _Toc386051474 h 5 HYPERLINK l _Toc386051475 2.1.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS. PAGEREF _Toc386051475 h 5 HYPERLINK l _Toc386051476 3 DESENVOLVIMENTO PAGEREF _Toc386051476 h 6 HYPERLINK l _Toc386051477 3.1.1 SUBISTEMA DE PROVISSO DE RH. PAGEREF _Toc386051477 h 6 HYPERLINK l _Toc386051478 3.1.2 SUBISISTEMA DE APLICAO DE RH. PAGEREF _Toc386051478 h 9 HYPERLINK l _Toc386051479 3.1.3 SUBISISTEMA DE MANUTENO DE RH. PAGEREF _Toc386051479 h 11 HYPERLINK l _Toc386051480 3.1.4 SUBISISTEMA DE DESENVOLVIMENTO DE RH. PAGEREF _Toc386051480 h 16 HYPERLINK l _Toc386051481 3.1.5 SUBSISTEMA DE MONITORAO DE RH. PAGEREF _Toc386051481 h 19 HYPERLINK l _Toc386051482 3.1.6 TEMAS EMERGENTES DE RH. PAGEREF _Toc386051482 h 20 HYPERLINK l _Toc386051483 4 CONSIDERAES FINAIS PAGEREF _Toc386051483 h 24 HYPERLINK l _Toc386051484 5 REFERNCIAS. PAGEREF _Toc386051484 h 25  INTRODUO No trabalho a seguir mostrarei como nos dias de hoje o RH, est mudado, que na era clssica, representou a era da industrializao brasileira a revoluo industrial, asprincipais caractersticas das nossas empresas foram Formato Piramidal e Centralizador, Departamentalizao Funcional, Criao do Modelo Burocrtico, Centralizao das decises no topo da pirmide organizacional. Nessa poca as pessoas eram consideradas recursos de produo, juntamente com…

RESUMO As exigências feitas pelas empresas estão aumentando e os candidatos devem estar dentro das qualificações exigidas por elas para evitar maiores problemas, como por exemplo, uma rápida demissão. O papel do Administrador de RH no processo de recrutamento e seleção é de suma importância para empresa para que a mesma tenha um bom desenvolvimento. É importante que se faça uma pesquisa externa para saber onde anunciar para que se possam obter os candidatos que se pretende selecionar,…

3 SUBSISTEMAS DE PREVISO DE RH PAGEREF _Toc387945340 h 6 HYPERLINK l _Toc387945341 3.1 PLANEJAMENTO DE PESSOAL PAGEREF _Toc387945341 h 6 HYPERLINK l _Toc387945342 3.2 RECRUTAMENTO PAGEREF _Toc387945342 h 9 HYPERLINK l _Toc387945343 3.3 SELEO DE PESSOAL PAGEREF _Toc387945343 h 11 HYPERLINK l _Toc387945344 4 SUBSISTEMA DE APLICAO DE RH PAGEREF _Toc387945344 h 14 HYPERLINK l _Toc387945345 4.1 CARGOS, DESCRIO E ANALISE DE CARGOS. PAGEREF _Toc387945345 h 14 HYPERLINK l…

.......07 SUBSISTEMA DE PROVISO DE RH...........................................07 Planejamento de Pessoal...........................................................07 Recrutamento.............................................................................07 Seleo de Pessoal....................................................................08 SUBISTEMA DE APLICAO RH.............................................10…

Thainá Mayara, pelo carinho e momentos de sacrifício compartilhados. IV AGRADECIMENTOS • Ao Centro de Pesquisa e Pós Graduação em Administração (CEPPAD), da Universidade Federal do Paraná, nas pessoas de seus Professores, Funcionários, em especial a Àurea, e Coordenador de Mestrado, pela grande oportunidade de realizar tão significativo curso. • Ao Prof. Dr. Pedro José Steiner Neto, meu orientador, pela paciência, estímulo e apoio durante o período…