Todas As Etapas De Uma Seleção Externa

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Disciplina: Técnicas de Recrutamento e Seleção. Acadêmicos: Danielle Cristina Gomes Lacerda RA: 366982 Dayane Regina Gomes Lacerda RA: 366980 Hélene Kiara Cunha da Silva RA: 377046 Luana Batista de Oliveira RA: 366979 Dhemison Desafio: Elaboração de proposta de contratação de um Analista de Recursos Humanos. Professora: Tucuruí

uma Organização 17 3.1 - Etapa Inicial 19 3.1.1 - Fase 1: Aprovação da alta administração / gerencia e alocação de recursos 20 3.1.2 – Fase 2 – Seleção, Capacitação e Divulgação da Equipe Coordenadora 21 3.2 – Etapa Preparatória 22 3.2.1 – Fase 3 – Forma e Escopo 23 3.2.2 – Fase 4 – Seleção dos Respondentes 25 3.2.3 – Fase 5 – Ambiente para aplicação do método 26 3.2.4 – Fase 6 – Elaboração do cronograma / agenda 27 3.3 – Etapa Operacional 27 …

Trabalho RECRUTAMENTO INTERNO E EXTERNO: SAIBA AS VANTAGENS E AS DESVANTAGENS. 1 resposta Recrutamento e seleção Vamos começar falando do setor de recrutamento e seleção. Como o nome já diz e já descrevemos brevemente, a função desse setor é recrutar e selecionar funcionários. Esses dois conceitos e nosso objetivo é apresentar os detalhes de cada um desses processos e passar a você os conceitos necessários para que você os execute com eficiência. Recrutamento: Compreende todos os…

Externo.................................................... 06 1.1.3 Recrutamento Misto......................................................... 08 2 SELEÇÃO............................................................................................ 08 2.1 Etapas do Processo de Seleção............................................ 08 2.1.1 Análise do Currículo........................................................... 08 2.1.2…

empresa, é derivada da alta administração. A mensagem é transmitida e recebida dentro dos canais formalmente estabelecidos pela empresa na sua estrutura organizacional. É basicamente a comunicação veiculada pela estrutura formal da empresa, sendo quase toda feita por escrito e devidamente documentada através de correspondências ou formulários. Já a comunicação informal, é aquela desenvolvida espontaneamente através da estrutura informal e fora dos canais de comunicação estabelecidos pelo…

de atendimento telefônico; Cadastrar dados de novos contatos e atualizar antigos de interesse da empresa; Sempre via tele-atendimento, seguir roteiros e scripts planejados e controlados para captar, reter ou recuperar clientes. RECRUTAMENTO E SELEÇÃO - O recrutamento é feito através de parcerias com agências de recrutamento no caso de estagiários e de entrevistas e indicações de funcionários, com os demais candidatos. São aplicados com os seguintes passos: Estabelecem um clima de…

rotatividade na empresa Unimed Caçapava enfoca-se conceitos e técnicas de recrutamento e seleção, bem como suas ferramentas e etapas para uma execução eficaz. Focaliza os índices de rotatividade e absenteísmo, suas causas e estratégias adotadas para a redução. Conclui-se que na empresa pesquisada, o índice de rotatividade no setor administrativo não é gerado por falha no recrutamento e seleção. A causa do turn over na empresa esta direcionada aos colaboradores estagiários…

PAGEREF _Toc401147970 \h 61.2 Fontes de recrutamento PAGEREF _Toc401147971 \h 61.3 O Processo de Recrutamento PAGEREF _Toc401147972 \h 72.SELEÇÃO PAGEREF _Toc401147973 \h 82.1 Técnicas utilizadas para a seleção de pessoal PAGEREF _Toc401147974 \h 82.2 Análise de currículos PAGEREF _Toc401147975 \h 92.3 Formulários PAGEREF _Toc401147976 \h 92.4 Testes de seleção de pessoal PAGEREF _Toc401147977 \h 102.4.1 Testes de conhecimento PAGEREF _Toc401147978 \h 102.4.2 Provas práticas PAGEREF…

conceitos de missão, visão, objetivos e estratégia organizacional. * Recrutamento de Pessoas; Entendemos o conceito de recrutamento de pessoas e as técnicas para efetivar o recrutamento. * Seleção de Pessoas; Aprendemos a definir o processo seletivo e entendemos as diferentes técnicas de seleção. * Orientação de Pessoas; Compreendemos os processos de aplicação de pessoas na organização e descreve os diversos meios de integrar as pessoas à organização * Modelagem do…

área de RECURSOS HUMANOS. OS PROCESSOS DE GESTÃO DE PESSOAS O segredo das organizações é saber agregar valores humanos e integrá-los em suas atividades. A Gestão de Pessoas se divide em: 1. Provisão de recursos humanos: RECRUTAMENTO E SELEÇÃO; 2. Aplicação de Recursos Humanos: INTEGRAÇÃO, DESENHO E ANÁLISE DE CARGOS; 3. Desenvolvimento de Recursos Humanos: TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL; 4. Manutenção de Recursos Humanos: BENEFÍCIOS SOCIAIS E…