Tipos De Processos Em Manufatura Jobbing Massa

simples, definir o arranjo físico é decidir onde colocar todas as instalações, máquinas ,equipamentos e pessoal da produção. Arranjo físico Manifestação Física de um tipo de processo A característica volume-variedade dita o tipo de processo Adequa - se o arranjo físico ao tipo de processo. Devem ser questionados os seguintes itens para verificar seum layout necessita ou não de alterações são : OBSOLESCÊNCIA DAS INSTALAÇÕES -Novos produtos ou novos…

trabalho recoreu se a obras com conteudos relacionados ao presente tema (Gestao da Produo e Operaes), tambm recorreu se a vrios links da internet. CONCEITO Gesto da Produo e Operaes Gesto da Produo a atividade de gernciamento de recursos escassos e processos que produzem e entregam bens e servios, visando a atender as necessidades e/ou desejos de qualidade, tempo e custo de seus clientes. Toda organizao, vise ela ao lucro ou no, tem dentro de si uma funo de produo, pois gera algum…

Arranjo Físico, Fluxo e Layout 2º Semestre de 2015 2 A importância do estudo do Arranjo Físico (Layout)  As decisões do arranjo físico podem ser:  de nível estratégico, quando se estudam novas fábricas, grandes ampliações ou mudanças radicais no processo de produção, que, naturalmente, envolvem grandes investimentos. Neste caso, geralmente os estudos de arranjo físico são feitos por empresas contratadas, que detém conhecimento altamente especializado sobre o assunto. Decisões…

XVIII) .................................................................................... 4 1.3 Revolução dos Serviços...................................................................................................... 5 2 VISÃO GERAL ENTRE MANUFATURA E SERVIÇOS............................... 6 3 OBJETIVOS DA ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO................................ 9 3.1 Custo…

necessário identificar os tipos de processos existentes na organização, e posteriormente definir o melhor tipo de arranjo físico aplicável, classificando-o: como: posicional1, processo2, celular3, em linha ou por produto4. Portanto deve-se observar as diversas variáveis para se obter ganhos na produtividade. Diante desse contexto, cabe ao engenheiro de produção o estudo e a implantação de melhorias no sistema produtivo, e para isso é necessário fazer a análise dos processos,…

estrutura organizacional de projetos e estratégia de manufatura: uma análise comparativa de múltiplos casos Leandro Alves Patah Marly Monteiro de Carvalho Resumo O principal objetivo deste trabalho é estabelecer uma relação entre a estrutura de gerenciamento de projetos de uma organização e sua estratégia de manufatura. Pretende-se verificar também se existe um alinhamento entre a configuração da estrutura organizacional e o tipo de estratégia de manufatura de uma organização. A…

desorganização na produção e acumulo maior de estoque. Com isso, definimos o problema como sendo: “Como o arranjo físico pode proporcionar melhorias nos processos? ” Os tópicos de pesquisa foram: arranjo físico, layout da empresa, redução de custo, melhorias quantitativas e qualitativas, tipos de arranjo físico, como implementar o arranjo físico, melhoria de processos, planejamento do projeto. 2. Pesquisa Um projeto idealiza a aparência da estrutura de algo antes da implementação.…

variação X baixa variação) - contato com o cliente ou visibilidade (alto contato X baixo contato) 1.7. Tipo(s) de processo(s) produtivo(s): - Em manufatura: processos de projeto; de jobbing; em lotes ou bateladas; produção em massa; processos contínuos - Em serviços: serviços profissionais; lojas de serviços; serviços de massa 1.8. Cadeia produtiva 1.9. Fluxograma do processo de produção 1.10. Visão, missão, valores Missão Aproximar pessoas com segurança e…

Logística e Produção: Impacto dos Estoques na Velocidade de Processo de Manufatura Dr. Rogério Monteiro (FATEC-ZL / Mackenzie) monteiro.rogerio@globo.com Me. Eliacy Cavalcanti Lelis (FATEC-GRU / Mackenzie) eliacylelis@gmail.com Me. Ênio Fernandes Rodrigues (FATEC-ZL / IFSP) eniofr@uol.com.br RESUMO O aumento da expectativa dos consumidores por produtos inovadores e de alta tecnologia exige das corporações mudanças nos paradigmas relacionados ao gerenciamento dos recursos produtivos.

objetivos de desempenho de uma operação. FBV - Administração de Operações Prof.: Luís Ribeiro 2 Arranjo Físico e Fluxo • O que é? • Tipos básicos: – Posicional; – Por processo; – Celular; – Por produto; – Misto. FBV - Administração de Operações Prof.: Luís Ribeiro 3 Arranjo Físico • Características de volume e variedade dos tipos básicos de arranjo físico. • Vantagens e desvantagens de cada arranjo. • Custos fixos e variáveis. • Técnicas de projeto FBV…