Tipos De Poder Nas Organizações

das relações humanas tem como objeto de estudo a organizaçãoinformal.A teoria estruturalista estuda o relacionamento entre ambas,buscando o equilíbrio entre as duas organizações formal e informal. Organização Formal Refere-se geralmente ao padrão de organização determinado pelaadministração como o esquema de divisão de trabalho e poder de controle,regras e regulamentos de salários e controle de qualidade.Exemplo: Empresas tradicionais com longo tempo no mercado, que temcomo algumas…

AS ORGANIZAÇÕES VISTAS COMO MÁQUINAS O texto aborda a visão mecanicista de muitas organizações e a conseqüente transformação destas organizações em "máquinas", onde somente se preocupam em produzir de forma mecânica e repetitiva, esquecendo-se de valorizar o funcionário como ser humano. Destaca e relaciona aspectos mecanicistas das organizações, comentando sobre a mecanização da produção e sua influência nos modelos de administração, chegando a conclusão de que os princípios mecânicos que regem

teve sua base de desenvolvimento alicerçada nas organizações. As organizações formam-se na premissa de que cada indivíduo precisa unir-se a outros para realizar atividades das quais seria incapaz de realizar sozinho. O produto dessas atividades é capaz de suprir necessidades humanas. Organizações utilizam recursos, tanto humanos quanto não-humanos, com a finalidade de alcançar objetivos (ou conjunto de objetivos). O papel da administração nas organizações é empregar estes recursos de…

ciências sociais e sua repercussão no estudo das organizações. • Novos conceitos de estrutura - conjuntos de dois ou mais elementos que permanecem inalterados, na mudança ou na diversidade de um dos elementos. O estruturalismo foca-se no estudo das organizações, na sua estrutura e na sua interação. A análise das organizações é feita dentro de uma abordagem global. O sistema social é intencionalmente construído e reconstruído, uma vez que as organizações são sistemas em constante…

para aceitar ordens e regras como legítimas exige um nível de renúncia que é difícil de se manter.30 As organizações burocráticas apresentam uma tendência a se desfazerem, seja na direção carismática, seja na tradicional, onde as relações disciplinares são mais "naturais" e "afetuosas". A racionalidade da estrutura racional é frágil e precisa ser protegida contra pressões externas, a fim de poder ser dirigida para os seus objetivos e não para outros. De um lado, existem pressões de…

Gareth Morgan Capítulo 6: Interesses, Conflitos e Poder As organizações vistas como sistemas políticos Professor Reynaldo Maia Muniz Alunos: Novembro/2006 Índice 1. 2. 3. 4. INTRODUÇÃO ........................................................................................................................................ 3 AS ORGANIZAÇÕES COMO SISTEMAS DE GOVERNO .............................................................. 3 ORGANIZAÇÕES VISTAS COMO SISTEMAS DE ATIVIDADE…

De acordo com Weber, as organizações formais modernas baseiam-se em leis, que as pessoas aceitam por acreditarem que são racionais, isto é, definidas por função do interesse das próprias pessoas e não para satisfazer aos caprichos arbitrários de um dirigente. 4. O que significa impessoalidade e profissionalismo? Impessoalidade significa que, numa burocracia, nenhuma pessoa é empregada ou vassalo de outra. As relações entre as pessoas que integram as organizações burocráticas são governadas

recomendada como leitura complementar em diversas disciplinas, tais como Administração Pública, Teoria das Organizações, Desenvolvimento Organizacional, Cultura Organizacional, dentre outras. Gareth Morgan possui formação na London School of Economics and Political Science, University of Texas, em Austin, e University of Lancaster, é consultor e responsável por seminários em organizações na Europa e América do Norte. É autor de diversos livros, entre eles Imaginization: the art…

Poder e controle nas organizações O poder e o controle ocupam um lugar central na vida das organizações e na existência dos seres humanos. Há inúmeros fatos que ilustram situações envolvendo relações de poder nas organizações, e a intenção de um indivíduo ou grupo para tentar controlar outros: a disputa entre executivos para conseguir um cargo de direção (ou um espaço próprio), a disputa entre departamentos para estabelecer a programação do ano seguinte, a resistência dos trabalhadores para se

Capítulo 9 A Face Repugnante: As Organizações vistas como Instrumentos de Dominação Nossas organizaeoes estao nos matando! A revista Ramparts observou há alguns anos que o mundo ocidental esta-se envenenando lentamente. A comida é constantemente adulterada com milhares de aromatizantes sintéticos, colorantes, encorpantes, acidulantes, descolorantes, conservantes, contaminações provenientes das embalagens, antibióticos e agrotóxicos. As indústrias alimentícias e de fumo gastam…