Tipos De Planos Operacionais E Como Podem Ser Classificados

Na consideração dos grandes níveis organizacionais podem-se distinguir três tipos de planejamentos: • Planejamento estratégico • Planejamento tático • Planejamento operacional Planejamento estratégico: Atua de forma isolada, é insuficiente, uma vez que o estabelecimento de objetivos em longo prazo, bem como o seu alcance, resulta em uma situação nebulosa, pois não existem ações mais imediatas que operacionalizem o planejamento estratégico. A falta desses aspectos é suprida por…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ITAPECERICA DA SERRA 2011. INTRODUÇÃO Segundo o dicionário da língua portuguesa, o ato de planejar quer dizer traçar, fazer plano de, projetar, programar, planificar. Quando pensamos em relação a uma empresa, existem três tipos de planejamento: estratégico, tático e operacional. Pode ser considerado como estratégico todo planejamento realizado no nível institucional da empresa. É orientado para o futuro, de modo que se torna necessário tomar…

quais são os objetivos a ser atingidos e como se deve fazer para alcançá-los da melhor maneira possível. Trata-se, pois, de um modelo teórico para ação futura. Começa com a determinação dos objetivos e detalha os planos necessários para atingi-los com eficácia e eficiência. Então planejar significa definir os objetivos e escolher antecipadamente o melhor curso de ação para alcançá-los com o mínimo de esforço e custo. O planejamento define onde se pretende chegar, o que deve ser feito…

CAPÍTULO 1 – Introdução Auditoria, Impostos e Consultoria PROPOSTA DO NOVO PLANO GERAL DE CONTABILIDADE BDO & Co. Moçambique Auditoria, Impostos e Consultoria PLANO GERAL DE CONTABILIDADE 1 ÍNDICE CAPÍTULO 1 – INTRODUÇÃO .......................................................................................................... 1 CAPÍTULO 2 – QUADRO CONCEPTUAL........................................................................................ 3 Finalidade ...............

Organização 6 2.1.3 Os principais tipos de Orçamento 6 3. ORÇAMENTO MESTRE E SUA DIVISÃO 7 3.1 Conceito de Orçamento Mestre e sua Divisão 7 3.2 Quem utiliza o Orçamento Mestre, de que forma e para que?.........................8 4. ORÇAMENTO OPERACIONAL E FINANCEIRO 8 4.1 Conceito de Orçamento Operacional e Contextualização 11 4.2 Conceito de Orçamento Financeiro e Contextualização 11 5. A IMPORTÂNCIA DA TRIBUTAÇÃO E ELABORAÇÃO DO ORÇAMENTO OPERACIONAL 11 6. AS DEMONSTRAÇÕES…

UNIVERSIDADE CEUMA PRÓ-REITORIA DE GRADUAÇÃO COORDENAÇÃO DE ENGENHARIA CIVIL FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO TIPOS DE PLANEJAMENTO SÃO LUIS – MA 2014 UNIVERSIDADE CEUMA PRÓ-REITORIA DE GRADUAÇÃO COORDENAÇÃO DE ENGENHARIA CIVIL RELATÓRIO – FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Curso: Engenharia Civil Disciplina: Fundamentos da Administração Professora: Período: 4º (quarto) Turma: 670401 …

INTRODUÇÃO O trabalho a seguir relatará sobre planejamento, o que é, como ele é utilizado na organização e como está envolvido na mesma, quais são os tipos de planejamento, que são: tático , operacional e estratégico, quais são as característica de cada um. Também abordará o tema: processos administrativos como funciona, o que é este processo, a visão que temos a partir desse processo.

concentração das intituições financeiras no Brasil, essa tal situação pode considerar- se o desejado crescimento econômico. O orçamento é o principal instrumento de administração em uma constituição pois fornece direção e instrução para a execução de planos, sua elaboração predetermina as unidades que serão responsáveis por certos resultados dentro do periodo e sob planejamento. 2.Desenvolvimento: CONCEITO DE ORÇAMENTO E SUA IMPORTANCIA PARA A ORGANIZAÇÃO .Conceito de…

adiadas ou simplesmente não são tomadas por algum estupor á situação-atitude denominada “paralisia pela analise”. No outro extremo, os administradores podem ser levados á preocupação quase exclusiva com problemas imediatos, tomando decisões inadequadas ao futuro da organização – demoninada “extinção pelo extinto”. Os dois extremos precisam ser evitados. É importante que o administrador pondere continuamente os custos e benefícios associados aos diferentes graus de planejamento enquanto estiver

Introdução Planejamento: É preciso que haja planos para que a organização tenha seus objetivos e para que se estabeleça a melhor maneira de alcança-los. Além disso, os planos permitem que a organização consiga e aplique os recursos necessários para a execução de seus objetivos, os membros da organização executem atividades compatíveis com os objetivos e os métodos escolhidos e o progresso feito rumo aos objetivos seja acompanhado e medido, para que se possam tomar medidas corretivas se o ritmo