Tipos De Planejamento Serviço Social

de logística para a estratégia 13 2.3.4 Plano de marketing para a estratégia 14 2.3.5 Plano de produção para a estratégia 2.4 Planejamento de nível tácito 14 2.4.1 Planejamento financeiro 2.4.2 Planejamento de Recursos Financeiros 14 2.4.3 Planejamento de logística 14 2.4.4 Planejamento de marketing 15 2.4.5 Planejamento de produção 15 2.5 Planejamento estratégico 16 2.6 Mapa estratégico 16 CONCLUSÃO 16 INTRODUÇÃO Diante de um mercado em constantes…

Sistematização, Planejamento e Avaliação das Ações dos Assistentes Sociais no Campo da Saúde Raquel Raichelis Sistematização, Planejamento e Avaliação das Ações dos Assistentes Sociais no Campo da Saúde Por Vera Maria Ribeiro Nogueira1 e Regina Célia Tamaso Mioto2 Introdução No contexto das contribuições e dos desafios que vêm sendo reiteradamente colocados ao Serviço Social é que o presente artigo espera direcionar e ampliar o debate sobre a atuação profissional no campo da…

Introdução: Política social é um tema complexo e muito discutido no âmbito das ciências sociais, em especial o Serviço Social brasileiro, á partir de meados dos anos 80,passou a ter uma consistente produção sobre esse tema, que supera longamente as tendências descritivas e programáticas do passado,conforme apontava Coimbra(1997)ao comentar a perspectiva de Serviço Social como uma das abordagens desse tema, no seu conhecido inventário. De acordo ao conteúdo de pesquisa a política social…

PLANEJAMENTO INDUSTRIAL E CONTROLE DA PRODUÇÃO APONTAMENTOS São Paulo, março de 2013. 2 AS EMPRESAS Segundo Chiavenato, “As empresas são organizações sociais que reúnem e utilizam recursos para atingir determinados objetivos”, o objetivo final pode ser o lucro, ou atender determinadas necessidades e demandas da sociedade sem o objetivo de proporcionar lucro. Em relação à população economicamente ativa, existe uma divisão segundo os setores de atividades, ou seja, cada trabalhador

Administração no contexto atual ..................................... 6 3. Mudança organizacional ............................................... 10 4. Cultura organizacional .................................................. 15 5. Fundamentos do planejamento .................................... 19 6. Formulação de objetivos ............................................... 27 Temas 7. Administração estratégica ............................................ 34 8. Fundamentos da…

produtivos. Administração estratégica da produção. Projetos em gestão da produção: projeto de bens e serviços, arranjo físico, capacidade, tecnologia de processos e medida do trabalho. Administração da Produção II Evolução histórica da administração da produção. Modelos de transformação. Sistemas produtivos. Administração estratégica da produção. Projetos em gestão da produção: projeto de bens e serviços, arranjo físico, capacidade, tecnologia de processos e medida do trabalho.…

somente a partir do século XX teve notável pujança e inovação. Nos tempos atuais, vivendo em uma sociedade pluralista de organizações, na qual a maior parte das obrigações sociais (como a produção de bens ou serviços) é confiada a organizações (como indústrias, universidades e escolas, hospitais, comércio, comunicações, serviços públicos etc.) que precisam ser administradas para serem eficientes e eficazes. Nos idos do século XIX, a sociedade era diferente. As organizações eram poucas e…

ALZIENE LÚCIA DE FÁTIMA MARLENE SENA KÁTIA PATRÍCIA ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA Mossoró/2012 Universidade Anhanguera – UNIDERP Curso de Serviço Social – Noturno Disciplina: Planejamento e Gestão em Serviço Social Professor(a): Fernanda Medeiros Professor(a) EAD: Ma. Elisa Cléia Pinheiro R. Nobre Alunas: Maria Lusiene…

* ECONÔMICAS: incentivo a setores econômicos, financiamentos, recessão e escassez; * LEGAIS: tributárias, restritivas, liberalizantes, etc. * SOCIAIS: estrutura sócio-econômica; condições de vida da população; estrutura de consumo; estilo de vida, etc. * DEMOGRÁFICAS: densidade populacional, mobilidade social, natalidade e mortalidade, etc. * ECOLÓGICA: legislação, pressão da sociedade, escassez de recursos naturais, etc. FATORES AMBIENTAIS IMEDIATO OU TAREFA

administradores e trabalhadores tenham sua ação orientada para determinados objetivos permitindo-lhes concentrar sua atenção no que é mais importante para a organização. R 2.2 - TIPOS DE PLANOS O Plano de ação não é um ato isolado, na prática é necessário distinguir três tipos de níveis que resulta o processo decisório: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO – é um conceito com um processo gerencial que possibilita ao executivo estabelecer o rumo a ser seguido pela empresa com o seu…