Tipos De Planejamento Operacional

Introdução Planejamento: É preciso que haja planos para que a organização tenha seus objetivos e para que se estabeleça a melhor maneira de alcança-los. Além disso, os planos permitem que a organização consiga e aplique os recursos necessários para a execução de seus objetivos, os membros da organização executem atividades compatíveis com os objetivos e os métodos escolhidos e o progresso feito rumo aos objetivos seja acompanhado e medido, para que se possam tomar medidas corretivas se o ritmo

Planejar, Organizar, Comandar, Coordenar e Controlar. Planejamento Como as organizações não trabalham na base do improviso, utilizam o planejamento antecipado, tendo total controle. Sendo assim, o planejamento a primeira função administrativa servindo de base para as outras funções. Definindo os objetivos e a forma para alcançá-los no período de tempo desejável. * Estabelecimento de objetivos É o ponto de partida do planejamento. “A fixação dos objetivos é a primeira…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Introdução O conteúdo apresentado baseia-se em Administração, focando exatamente nas definições e tipos de planejamento, utilizados nas empresas para melhor desenvolvimento e organização. Trata- se dos planos estratégicos, táticos e operacionais e suas definições, fazendo comparações com outras visões, procurando sempre o melhor entendimento para o assunto. Citando outros autores e percebendo as diferenças de acordo com cada modo de ver como esses planos…

Função Planejamento ...................................................................................................................................12 2.1.1 Definições sobre a Função Planejamento .................................................................................................12 2.1.2 O Processo de planejamento ....................................................................................................................13 2.1.3 Benefícios do processo de…

À medida que estes desafios aumentam, também aumenta desproporcionalmente a necessidade do Planejamento Estratégico. As organizações estão sofrendo fortes pressões competitivas neste início de milênio, o que as obriga a manter-se em um contínuo processo de alerta, adaptação e ajuste ás mutáveis condições ambientais caso queiram manter a sua sustentabilidade . O objetivo principal do Planejamento estratégico é proporcionar bases necessárias para as manobras que permitam que as…

Novembro/2013 TRABALHO PLANEJAMENTO DA AÇÃO EMPRESARIAL Trabalho apresentado ao Curso de Aperfeiçoamento de Sargentos 2013, Como Avaliação Parcial da Disciplina Administração geral e financeira: Instrutor: Cap. Marcelo Novembro/2013 PLANEJAMENTO Conceito: Segundo o dicionário online (www.dicionarioweb.com.br), planejar

Conceito de Planejamento para Chiavenato. “É um processo de formulação de estratégias organizacionais, no qual se busca a inserção da organização e de sua missão no ambiente em que ela esta atuando.” É o processo contínuo e, sistematicamente com o maior conhecimento possível do futuro contido, tomar decisões atuais que envolvem riscos; organizar sistematicamente as atividades necessárias à execução dessas decisões e, através de uma retroalimentação organizada e sistemática, medir o…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ PLANEJAMENTO, AVALIAÇÃO DE RETORNO E RISCO COTIA 2014 UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ PLANEJAMENTO, AVALIAÇÃO DE RETORNO E RISCO Atividade apresentado á disciplina Planejamento e controle financeiro do 3º semestre, Curso: Gestão Financeira. Docente: Eduardo Sanches COTIA 2014 SUMÁRIO Objetivos..............

histórica podemos classificar cinco diferentes tipos de sistema de produção de bens. Quais são? - Oficinas ou Indústria Artesanal; - Produção em Lotes; - Produção em Massa; - Baixa Automação e Produção Flexível; - Alto nível de Automação. 3) Quais as atividades que a função de marketing abrange? Pesquisa; Desenvolvimento de produtos; Distribuição; Preço; Promoção; Vendas. 4) Quais as decisões que a função financeira abrange? Planejamento; Financiamento; Controle;…

Sumário Introdução 4 1. O que é Planejamento: 5 2. Definição 5 3. História do planejamento 5 3.1Tipos de planejamento 6 3.1.1 O planejamento estratégico. 6 3.1.2 Planejamento estratégico e a visão futura da empresa 6 3.2 O planejamento tático 7 3.2.1 Planejamento tático e a elaboração do ato 7 3.3.1 O planejamento operacional 8 3.3.2 Planejamento operacional e a formalização da ação 8 4. Vantagens e Desvantagens do Planejamento 9 4.1. Vantagens 9 4.2. Desvantagens 10 Por que planejar?…