Tipos De Organizaçao Do Grupo Votorantim

disciplina Análise Organizacional. São Luís 2015 Apresentação Por meio do estudo dos conteúdos trabalhados em sala de aula, aqui estão divulgados os resultados das análises feitas a partir do confronto entre a pesquisa realizada nas empresas Votorantim Cimentos e Empresa As principais conclusões deste trabalho se deram através de uma entrevista junto a empresa. Venho a abordar uma análise da estrutura organizacional, utilizando as ferramentas que aprendemos ao longo do…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 04 2 ORIGENS E PRINCÍPIOS DE RESPONSABILIDADE SOCIAL CORPORATIVA 06 2.1 A RESPONSABILIDADE SOCIAL NO BRASIL 10 2.2 EXEMPLOS DE EMPRESAS E PROGRAMAS DE RS 12 2.2.1 Angeloni Responsabilidade Social 12 2.2.2 Votorantim Responsabilidade Social Corporativa 14 3 CONSIDERAÇÕES FINAIS 17 REFERÊNCIAS 18 1 INTRODUÇÃO É abordado no presente trabalho o tema Responsabilidade Social. Sabe-se que o assunto

1.2 Local da Visita Negócio: Cimento. Endereço: Estrada Geral Salseiros KM 34 s/n°- Interior Treze de Maio/SC – CEP: 88170-000. Telefone: (47) 3356-2106 1.3 Descrição Geral da Obra O Grupo Votorantim nasceu de uma fábrica de tecidos, fundada em 1918, na cidade paulista de Votorantim. Desde então, diversificou suas atividades e manteve-se em contínuo crescimento, amparado pelos Valores Solidez, Ética, Respeito, Empreendedorismo e União. O primeiro passo rumo à expansão ocorreu em

CLIMA ORGANIZACIONAL DA UNIDADE VOTORANTIM CIMENTOS BRASIL S/A – TREZE DE MAIO Monografia apresentada como requisito para obtenção do grau de Bacharel em Administração, da Faculdade Capivari, sob Orientação da Prof. Esp. Simone Machado Moretto Cesconetto. Capivari de Baixo (SC), novembro de 2009 SUELEM CORRÊA BRESSAN CLIMA ORGANIZACIONAL DA UNIDADE VOTORANTIM CIMENTOS BRASIL S/A – TREZE DE MAIO

A gestão consensual substitui a filosofia de controle e comando hierárquico Administradores ou Gestores Indivíduos que supervisionam as atividades das outras pessoas e que são responsáveis pelo alcance dos objetivos nas organizações Organização Unidade social conscientemente coordenada, composta de duas ou mais pessoa, que funciona de maneira relativamente contínua para atingir um objetivo comum. Com base nessa definição, indústrias e empresas de serviços são organizações, assim

pesquisado sobre a organização escolhida e depois será feito um breve relatório sobre as propostas da mesma. Este pequeno relatório será de suma importância para a composição final da ATPS. Proporcionar no presente trabalho os seguintes conteúdos; Quebra de Paradigma Papel do Gestor Benchmark Open Book Management Reengenharia Empowerment Contudo, espera-se assim compreender os conceitos da tecnologia de gestão e sua aplicação. DESENVOLVIMENTO Organização…

INTRODUÇÃO Este relatório tem como fundamento mostrar os diversos tipos de manutenção, e como elas são importantes para manter o bom estado de funcionamento dos equipamentos e motores. Escolhi apresentar este relatório baseado na manutenção elétrica, porque com seus diversos tipos de manutenção podemos garantir que a fabrica possa rodar sem falhas, possibilitando assim uma maior produção de cimento. Tenho como objetivo apresentar neste relatório as diversas manutenções em que fui…

INTRODUÇÃO Escolhemos a Anfreixo S.A como empresa para realização do trabalho de PIM para ter a gratificante oportunidade de estudar e retratar todo o processo de uma empresa do Grupo Votorantim, conhecido por sua solidez, tradição e grandeza, desde os primórdios da Antunes Freixo Importadora S.A até a junção com a Votorantim Novos Negócios e a atual Anfreixo S.A. A experiência em vivenciar, estudar e retratar os diversificados setores da empresa, vivenciando situações diversas…

Resumo A empresa escolhida para este relatório foi o Grupo Votorantim, que atua nos seguimentos industrial, financeiro e de novos negócios. É um dos grupos empresariais mais respeitado do mundo, está presente em mais de 100 municípios brasileiros e em 17 países e tem uma grande preocupação com os colaboradores, sustentabilidade e meio ambiente. Sumário INTRODUÇÃO ............................................................................................ 1 BREVE DESCRIÇÃO DA EMPRESA..

da empresa. Assim ... O Planejamento Estratégico de Marketing acaba gerenciando a interface entre a organização e seu ambiente. HOOLEY; SAUNDERS; PIERCY. 2005. Em essência ... Desenvolver uma estratégia de marketing é assegurar que as capacidades da empresa correspondam ao ambiente do mercado competitivo em que ela opera, hoje e amanhã. Ou seja: Avaliar os recursos da organização (Pontos Fortes e Fracos) e quanto ao ambiente que ela enfrenta (Oportunidades e Ameaças). HOOLEY;