Tipos De Nivel Operacional Tático E Estrategico

INTRODUÇÃO Para o administrador, planejar torna-se obrigatório, pois terá que apresentar soluções viáveis para alcançar objetivos comuns. No conteúdo a seguir apresentaremos as formas de planejamento estratégico, tático e operacional que explicará seus níveis e processos de uma forma mais detalhada, deixando assim, muito claro que uma das principais funções de um administrador dentro do processo administrativo é realizar planejamentos. Buscamos em fontes diversas a essência do termo…

abrangência, o planejamento pode ser classificado em tipos distintos, de acordo com sua utilidade. O plano pode ser de curto ou de longo prazo, pode envolver toda a empresa ou apenas uma tarefa, pode ser genérico ou detalhado. Nível Estratégico Em primeiro lugar, existem os planos Estratégicos, envolvem a visão global de toda a empresa, possui um conteúdo genérico e bastante sumarizado e são de longo prazo, geralmente um horizonte de 5 anos ou mais. Este tipo de plano é elaborado…

organizações. Cap. 7-Planejamento estratégico: abrange a organização como um todo. * É projetado para longo prazo, de 2 a 5 anos é o tempo médio estipulado para tirar o planejamento do papel e avaliar os resultados. * Envolve a empresa como totalidade, nele está incluído o planejamento tático e operacional, no intuito dealcançar um objetivo único, como por exemplo: aumentar o capital da empresa. * É definido pela cúpula da organização, é realizado no nível institucional da…

informações e atividades desenvolvidas no processo de planejamento; é o limite da formalização do planejamento, uma visão estática do planejamento, uma decisão em que a relação custo versus benefício deve ser observada. Além disso, o planejamento estratégico corresponde ao estabelecimento de um conjunto de providências a serem tomadas pelo executivo para a situação em que o futuro tende a ser diferente do passado; entretanto, a empresa tem condições e meios de agir sobre as…

uma melhor visão, para os empreendedores, sobre a importância e os tipos de planejamento para manter uma empresa bem colocada no mercado global. O mundo corporativo deste século exige habilidades de sobrevivência jamais vistas, pois para ter uma carreira brilhante o profissional deve estar conectado 24 horas, estar disponível para estudar muito e ter visão de futuro. A renovação de aprendizado, a união de habilidades e dos tipos de planejamento, levam o empreendedor a ser exemplo e…

....................................................................................................3 Planejamento estratégico ................................................................................................. 4 Planejamento tático ...........................................................................................................4 Planejamento operacional..................................................................................................5…

Nicolas Henrique Ribeiro RA: 1575979201 PLANEJAMENTO OPERACIONAL, TÁTICO E ESTRATÉGICO: Administração TAUBATÉ 2015 Ketellyn Juliana Germano de Freitas Marisa Gabriela de Moura Nicolas Henrique Ribeiro PLANEJAMENTO OPERACIONAL, TÁTICO E ESTRATÉGICO: Administração Trabalho sobre Planejamento Operacional, Tático e Estratégico apresentado ao curso de Engenharia de Produção Mecânica (Produção) da Faculdade Anhanguera de Taubaté como

Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Administração (ADG0360) – Fundamentos da Administração 06/10/13 RESUMO Planeja deve ser o verbo mais bem conjugado em uma empresa. Todos os postos da empresa (do topo da cadeia de comando até a base operacional) devem estar preparados para criar e executar o planejamento elaborado. Nos dias atuais onde a competitividade impera na disputa pelo mercado, detalhes pequenos devem ser levados em conta na hora da criação de um planejamento, nosso…

Planejamento [Tipos e NÍVEIS do Planejamento: estratégico, tático e operacional, PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: conceito, importância e estrutura; VISÃO, MISSÃO e valores]. Unid. 4 – Ferramentas: SWOT, ANÁLISE SETORIAL = 5 Forças competitivas de Porter; Matris BCG, Benchmarking, Cadeia de Valor]. Unid. 5 – Administração Estratégica [conceito, importância e etapas: planejar – executar – monitorar e controlar]. Unid. 6 – Balanced Scorecard [BSC, as 4 perspectivas, indicadores, Mapa…

recursos pela empresa. (OLIVEIRA, 2010, p.4). Tipos de Planejamento Planejamento Estratégico Planejamento estratégico é um conjunto de decisões, amplamente debatidas e analisadas, acerca de empreendimentos que afetam ou deveriam afetar toda a empresa por longos períodos de tempo. É o planejamento que longo prazo, é mais abrangente dando direção a organização, é discutido e formulado nos níveis hierárquicos mais elevados da empresa, isto é, no nível constitucional, presidente,…