Tipos De Mudanças Organizacionais

DISCIPLINA SOCIOLOGIA ORGANIZACIONAL SEMINÁRIO INTEGRADOR PARADIGMAS DA CULTURA ORGANIZACIONAL ALUNOS : Antonio Olimpio de Oliveira e Tiago Alves Sá SUMARIO Resumo 1 – Introdução 2 – Cultura organizacional 3 – Cultura versus clima organizacional 4 – Influência da cultura nacional 5 – Diferentes abordagens da cultura organizacional 6 – Cultura em equipes interdisciplinares 7 –…

O DESENVOLVIMENTO DE COMPENTÊNCIAS GERENCIAIS PARA GERIR MUDANÇAS NANUQUE 2008 EDVALDO CORDEIRO DOS SANTOS WASHINGTON HONORATO O DESENVOLVIMENTO DE COMPENTÊNCIAS GERENCIAIS PARA GERIR MUDANÇAS Monografia apresentada ao Colegiado de Graduação em Administração Geral, da FANAN – Faculdade de Nanuque, como requisito parcial para obtenção do título de Bacharel em Administração. Orientadora: Profª. Ayesha Schwartez Souza NANUQUE 2008

1 Aula 3 e 4 – Mudanças no ambiente organizacional Gestão da mudança é uma área de estudo em administração que possui o enfoque na necessidade de constante adaptação das organizações contemporâneas. Pois, são dotadas de paradigmas que fazem parte de sua cultura organizacional, esses paradigmas são comuns e regem o comportamento das pessoas, resultando muitas vezes no estabelecimento de culturas burocráticas e funcionais, as quais exigem uma atitude inovadora e eficiente. A intensidade e

Teoria do Desenvolvimento Organizacional (DO) * Origens do D.O. O movimento do D.O surgiu a partir de 1962 como um conjunto de ideias a respeito do homem, da organização e do ambiente, no sentido de facilitar o crescimento e desenvolvimento das organizações. As origens do D.O são atribuídas a vários fatores: 1. A dificuldade de Operacionalizar os conceitos das diversas teorias administrativas, cada qual trazendo uma abordagem diferente. O DO resultou dos esforços da Teoria…

Documentação (FACE) Programa de Pós-Graduação em Administração (PPGA) Curso de Especialização em Gestão de Programas e Projetos Educacionais Tonia Alves de Melo Pickina CULTURA ORGANIZACIONAL CONTEXTO DE MUDANÇA ORGANIZACIONAL Brasília – DF 2008 Tonia Alves de Melo Pickina Cultura Organizacional Contexto de Mudança Monografia apresentada na Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Ciência da Informação e Documentação (FACE) da Universidade de…

abrangentes, de modo a permitir uma completa varredura em todos os processos da organização. c) um bom mapeamento de processos decorre de se saber que a abordagem vertical é mais importante que a abordagem horizontal. d) todos os processos organizacionais devem ser otimizados, mesmo aqueles que não agregam valor. e) considerado um fim em si mesmo, o mapeamento de processos é mais importante que o cumprimento das metas e objetivos estabelecidos. Segundo a FNQ, definimos processos…

DE CULTURA ORGANIZACIONAL 5 CONCEITO DE MUDANÇA 7 CONCEITO DE DESENVOLVIMENTO 8 FASES DA ORGANIZAÇÃO 9 ESTRUTURA DO D.O. 10 MODELO DE D.O. 14 CONCLUSÃO...............................................................................................................15 BIBLIOGRAFIA............................................................................................................16 INTRODUÇÃO O intuito deste trabalho é abordar a essência do comportamento organizacional,…

Conteúdo Desenvolvimento Organizacional Disciplina: Desenvolvimento organizacional unisa 4º período 01) Conceitue Desenvolvimento Organizacional e seus objetivos. 02) Quais são a etapas e técnicas para o Desenvolvimento Organizacional? 03) O que e mudança organizacional, quais seus principais aspectos , estratégias e métodos para implantação. 04) O que são competências Organizacionais? E quais os tipos? 05) Como você definiria Cultura e Clima Organizacional? 06) o que…

TEORIA DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL (DO) INTRODUÇÃO A partir da Teoria Comportamental, um grupo de cientistas sociais e consultores da Empresa desenvolveu uma abordagem moderna, democrática e variada ao desenvolvimento planejado das organizações, que recebeu o nome de Desenvolvimento Organizacional. INTRODUÇÃO – 1ª PARTE O DO nada mais é que as mudanças que ocorrem dentro de uma organização. Não se trata de uma Teoria administrativa propriamente dita, mais de um…

.3 Capítulo 1 Administração Científica..........................................4 A Escola das Relações Humanas..............................4 A Organização Sistêmica..........................................4 A Escola do Desenvolvimento Organizacional........5 A Organização Inserida Num Contexto...................5 Administração por Objetivos...................................5 A Administração Estratégica....................................6 A Administração Participativa...............