Tipos De Gerentes Estilo Forma De Liderar

seus recursos, que os distinguem pela posição de liderança. Existem seis tipos de poder, que todo lider deve entender suas fontes e os usos de poder, isto o ajuda em sua função de poder. Poder Legítimo Atributo a um indivíduo que ocupa posição específica dentro da organização. Se houver o caso deste indivíduo deixar o cargo, o poder deste cargo deve continuar e não pode seguir o indivíduo. Este poder está ligado a Gerentes, Vice Presidentes, Diretor, Supervisor, entre outros…

DE SÃO PAULO Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Atuária FEA-PUC/SP CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS [pic] A ARTE DE LIDERAR Aluna: xxxxxxxxxxxx Professor Orientador: Prof. Dr. Luciano A. Prates Junqueira São Paulo – SP 2005 xxxxxxxxx A ARTE DE LIDERAR Trabalho de Conclusão de Curso (TCC) apresentado ao Departamento de Administração da Faculdade de…

não partem apenas desse consenso, afinal segundo Lilian e Sandra (2009, pg. 10) “O líder é a figura primordial para filtrar e acatar o que será válido para a sua organização”, mais este não precisa ser diretamente um empresário ou gerente, afinal de certa forma várias outras pessoas que não ocupam este cargo exercem um papel de liderança, como uma mãe ou pai chefe de uma casa, um professor, um padre dentre outros. A liderança é um tema muito complexo e amplo para se falar e a história da

principalmente, aspectos relacionados a liderança – contexto, conceitos e competências. 2. Conceitos Relevantes “Para que as pessoas possam trabalhar satisfatoriamente em equipe elas precisam de liderança. [...] O gerente deve saber como conduzir as pessoas, isto é, como liderar as pessoas e administrar as diferenças entre elas. [...] A empresa precisa de líderes em todos os seus níveis hierárquicos e em todas as suas áreas de atuação”. (CHIAVENATO, p. 147, 2002) “A liderança é o…

sozinho, as pessoas necessitam umas das outras, interagindo juntas e trabalhando em equipe principalmente. As empresas hoje em dia, estão divididas por setores, e cada um destes possui seu grupo de trabalho. Em grupo tudo se torna produtivo, desta forma um caminho mais curto para alcançar seus objetivos, devido ao apoio que um pode dar ao outro, tornando o trabalho eficaz e prazeroso. Por isso o que é feito em grupo é bem mais sucedido do que o que é feito individualmente, tanto pela…

Esp. Thiago Zucarelli Crestani – Coordenador Xxxxxxxxxx – Prof. Orientador Xxxxxxxxxx – Prof. Convidado OURO FINO 2015 SUMÁRIO 1 Introdução 1.1 Considerações iniciais 1.2 Justificativa 1.3 Objetivo 2 Desenvolvimento 2.1 Liderança 2.2 Líder 2.3 Estilo de liderança 2.4 Características do líder 2.5 Comportamentos humanos 2.6 Motivação 3 Estudo do caso 3.1 Caracterização da empresa 3.2 Pesquisa de campo – questionário realizado na empresa Loja Bom Jesus 4 Conclusão 5 Referências…

profundidade necessária para o conhecimento do tema, este fornece uma excelente cobertura para os pesquisadores da área de administração, secretariado e outras áreas afins. O autor explora a liderança, o contexto de liderança, a pessoa do líder, estilos de liderança, liderança situacional, liderança carismática e liderança transacional e um estudo de caso da escola de Administração dos Marines. Logo após o conceito de liderança, que é o processo de conduzir ações ou…

para a gerência e estreitamente relacionada a ela, liderança e gerência não são os mesmo conceitos. Tipos de Líderes Autoritário - aquele que determina as idéias e o que será executado pelo grupo, e isso implica na obediência por parte dos demais. É extremamente dominador e pessoal nos elogios e nas críticas ao trabalho de cada membro do grupo. Conduta condenável, não é válido este tipo de comportamento. É uma pessoa ditadora e soberana, o que comanda o grupo só pensando em si, não aceita

............. 03 2. LIDERANÇA .............................................................. 04 2.1 CONCEITUANDO LIDERANÇA ............................. 04 2.2 TEORIA DE LIDERANÇA ........................................... 06 2.3 ESTILO DE LIDERANÇA............................................ 2.4 PERFIL DO LÍDER ..................................................... 08 12 2.5 GERENCIAMENTO DE LIDERANÇA 13 3. CONSIDERAÇÕES FINAIS .

de Carvalho Guimarães Rio de Janeiro 25/ 08/2015 Sumário 1- INTRODUÇÃO. 2. - DESENVOLVIMENTO 3. DISSERTAÇÃO DAS QUESTÕES – ESTUDO DE CASO. 4- CONCLUSÃO. 5- REFERÊNCIAS: 1 INTRODUÇÃO. No relato em questão mostra um gerente de fábrica " Mário Martins" exemplificando um dia da sua rotina de trabalho, como seu modo centralizador e pouco planejado. Isso faz com que seu trabalho seja altamente desgastante e cheio de "surpresas" traduzidas em problemas que tomam…