Tipos De Gerentes Estilo Forma De Liderar

SENAC – Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial Liderança Outubro/2010 Liderança Liderança é o processo de conduzir pessoas, transformado-as numa equipe capaz de gerar resultados. O ato de liderar é a habilidade de motivar e influenciar , de forma ética e positiva, para que as pessoas contribuam voluntariamente e com entusiasmo, alcançando os objetivos da organização ; é mobilizar os outros a batalhar por aspirações compartilhadas; é obter resultados desejados, acordados e…

DESENVOLVIMENTO .....................................................................pg. 04. 2.1. DEFINIÇÕES E SIGNIFICADOS DE LIDERANÇA ..................... pg. 04. 2.2. ORIGEM DA PALAVRA LIDERANÇA ......................................... pg. 05. 2.3. TIPOS DE LIDERANÇA ............................................................... pg. 05. 2.4. LIDERANÇA NAS ORGANIZAÇÕES .......................................... pg. 06. 2.5. AUTORIDADE FORMAL VERSUS LIDERANÇA…

1 UCS – NUCAN Curso: Administração Disciplina: Processos Organizacionais Tema de estudo: Função Liderar/Dirigir Acadêmicos(as), nesta aula iniciaremos o estudo da terceira função que forma o Processo Administrativo - a função dirigir/liderar. FUNÇÃO Liderar/Dirigir Pense que você é responsável por uma tarefa que não pode realizar sozinho, mas sim, com a ajuda de outras pessoas. Esse é um dos problemas enfrentados pelos gestores, em todos os níveis organizacionais. Para que o…

preparado para: · Explicar o processo da liderança e seus componentes. · Descrever dois estilos básicos de liderança e suas variantes. · Explicar a relação entre o estilo de liderança e as motivações dos liderados. INTRODUÇÃO A liderança é um dos papéis dos administradores. A pessoa que desempenha o papel de líder influencia o comportamento de um ou mais liderados. A capacidade de liderar está intimamente ligada com o processo da motivação, em uma situação de mútua…

RIO DE JANEIRO 2014 INTRODUÇÃO: O Estudo de Caso "UM DIA NA VIDA DE UM LÍDER E SUA EQUIPE" nos revela o quanto ser líder é um desafio intelectual e emocional, exigindo um ato controle que é essencial para liderar uma equipe. No relato em questão mostra um gerente de fábrica " Mário Martins" exemplificando um dia da sua rotina de trabalho, como seu modo centralizador e pouco planejado. Isso faz com que seu trabalho seja altamente desgastante e cheio de "surpresas" traduzidas em problemas

mais ousado em suas atitudes. Para se ter uma boa liderança precisa fazer uso de três habilidades: o conhecimento onde se ganha credibilidade, a atitude onde se ganha a influência e o saber se relacionar, onde se ganha o carisma. Palavras chaves: Liderar, personalidade, habilidades, conhecimento, credibilidade, Atitude, influência ABSTRACT According to the definition of Chiavenato, leadership is studied from the knowledge of people´s behavior…

EVOLUÇÃO ............................................................................ 12 2.1. ESTILOS DE LIDERANÇA ............................................................................... 16 3. MOTIVAÇÃO X DESEMPENHO X SATISFAÇÃO .............................................. 19 4. FOCO NAS TAREFAS PARA FOCO NAS PESSOAS ........................................ 21 5. A ESSÊNCIA DE LIDERAR ................................................................................. 24 …

ponto é muito importante, pois ele define como será o futuro e o grau de relacionamento entre Gerentes, Líderes e colaboradores. Estaremos mostrando neste trabalho alguns casos que ocorreram, e que nós avaliamos como oportunidade de aprendizado, e as formas como dois líderes conduziram nossa equipe em duas gestões. Foi possível identificar vários estilos de liderança dentro do nosso processo e a forma como identificamos a ausência e a quebra de confiança da equipe com os…

TCU/2009) Segundo a teoria proposta por McClelland, os principais vetores da necessidade, para que um ser humano possa obter a sua satisfação, são realização, afiliação e poder. 7. Considerando a teoria dos dois fatores de Hezberg, existem duas formas de motivar os empregados: uma pautada em uma ação mais dura, voltada apenas para aspectos financeiros (fator X), e outra mais participativa, voltada para aspectos de socialização (fator Y). 8. Acerca das teorias concernentes à gerência…

líder era o possuidor das terras, o que mais tarde deu origem aos chamados “lideres feudais”. Ao passo que no período da Revolução Industrial, surge o perfil de liderança baseado no “gerente” analítico, controlador de todas as decisões da organização.[7] Até este momento histórico é possível observar que liderar era exercer um papel de imposição do líder sobre seus liderados. Em momento nenhum se vê na liderança um processo de ação transformadora. Com a globalização, o…