Tipologia De Base Mecanicista

do poder existem tanto na mente do líder com na dos subordinados. Tais crenças determinam a relativa estabilidade da dominação, ao mesmo tempo em que retratam as diferenças básicas entre os diversos sistemas de dominação. Weber estabelece uma tipologia de autoridade, baseando-se não nos tipos de poder empregados, mas nas fontes e tipos de legitimidade aplicados. A dominação requer um aparato administrativo, isto é, a dominação, principalmente quando exercida sobre um grande número…

interagem entre si, também interagem entre si as organizações. Segundo Etzioni, as organizações passaram por um processo de desenvolvimento, a saber: Etapa da natureza: é a etapa na qual os fatores naturais – elementos da natureza - constituíam a base única de subsistência da Humanidade. O papel do capital e do trabalho é irrelevante nesta etapa da história; Etapa do trabalho: Surge um fator perturbador que inicia uma revolução no desenvolvimento da Humanidade: o trabalho. Os…

função administrativa Prever - Estabelece os objetivos da empresa, especificando a forma como serão alcançados. Parte de uma sondagem do futuro, desenvolvendo um plano de ações para atingir as metas traçadas. É a primeira das funções, já que servirá de base diretora à operacionalização. Organizar - É a forma de coordenar todos os recursos da empresa, sejam humanos, financeiros ou materiais, alocando-os da melhor forma segundo o planejamento estabelecido. Comandar - Faz com que os…

separação, profissionalização. E por último Teoria Estruturalista, introduziram o conceito de sistema rígido no estudo das organizações, um sistema mais restrito, aderindo ao Burocrático, Mecanicista bem “teoria da maquina”. Baseada no conceito de estrutura e fundamentada no estruturalismo, utilizava tipologias para estudar as organizações, aceitação da organização formal e informal, utilizava princípios da Teoria Clássica e da Teoria das Relações Humanas. Muitos ajudaram a…

privilegiando as tarefas da organização, que enfatizava a estrutura formal de empresa e adoção dos princípios administrativos pelos altos escalões. Tanto as teorias desenvolvidas por Taylor como as de Fayol sofreram criticas por serem eminentemente mecanicistas e até mesmo motivadas no sentido da exploração do trabalhador como se fosse uma maquina. A partir de 1940 surgiu nos Estados Unidos um movimento de reação e oposição à Teoria Clássica da Administração, criado por Elton George…

privilegiando as tarefas da organização, que enfatizava a estrutura formal de empresa e adoção dos princípios administrativos pelos altos escalões. Tanto as teorias desenvolvidas por Taylor como as de Fayol sofreram criticas por serem eminentemente mecanicistas e até mesmo motivadas no sentido da exploração do trabalhador como se fosse uma maquina. A partir de 1940 surgiu nos Estados Unidos um movimento de reação e oposição à Teoria Clássica da Administração, criado por Elton George…

pela atualidade. A partir de pesquisa bibliográfica sistematizada, evidenciou-se a evolução das estruturas organizacionais dentro da literatura existente sobre o tema. A nova proposta foi denominada estrutura organizacional por conjunto e utiliza a base gráfica de união de conjuntos matemáticos e teóricos sobre a estrutura organizacional de hipertexto. Ela está fundamentada na ideia de adequação às mudanças e exigência de sustentabilidade das empresas, levando em consideração a…

SUMÁRIO Capítulo 1: Princípios e Conceitos Básicos da Administração e seus Fundamentos........... Capítulo 2: Conceito, Componentes e Tipologias Organizacionais..................................... Capítulo 3: As Organizações como Grupo de Pessoas......................................................... Capítulo 4: As Organizações como Sistemas e suas Inter-relações com o Ambiente......... Capítulo 5: O Administrador e o Empreendedor...........................................

casos é a autoridade máxima e que todos devem prestar obediência por se tratar do “chefe” da família. As vezes nem podem ter uma base intelectual mais apropriada para a tomada de decisões, mas todos acatam às ordens e seguem piamente. Autoridade carismática: esta autoridade, segundo Motta e Vasconcelos, é baseada nas características pessoais de um indivíduo. É um poder sem base racional e instável e facilmente adquire questões revolucionárias, ela não pode ser delegada muito menos…

coordenação dessas tarefas”. Propõe cinco configurações básicas para o delineamento dessa estrutura e apresenta alguns fatores situacionais associados. A configuração simples é constituída pela a centralização do poder, mecanismos de comunicação sob as bases da supervisão direta e presente em ambientes dinâmicos, dada sua formatação empresarial facilitar a flexibilidade e adaptação. A burocracia mecanizada, com altos níveis de padronização e descentralização horizontal limitada, é…