Ti Pmbok

Resumo Este trabalho tem como objetivo apresentar de forma clara e objetiva uma base para a implantação da filosofia do gerenciamento de projetos nas organizações de pequeno a médio porte, abordando as principais etapas de gerenciamento conforme PMBOK®. Introdução Durante a história da humanidade enxergamos casos de sucesso de projetos e que poderiam não ter o mesmo resultado se não fossem planejados de maneira correta. Exemplos como Construções dos Templos Romanos, as pirâmides no…

Gestão do Tempo Resumo O Gerenciamento do Tempo ou Prazo em Projetos, que o PMBOK define como sendo “os processos necessários para realizar o término do projeto no prazo estimado”, cuja importância procura tratar este artigo, normalmente tem destacada influência para o êxito dos projetos e, portanto, na grande maioria deles, demanda cuidados constantes de gestão, desde o planejamento até a entrega final. Assim, como não poderia deixar de ser, requer disciplina e controle eficiente, para

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 7 REFERÊNCIAS 8 1 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo ler o artigo: Os biscoitos: Girls Scouts, TI e perspectivas para a Expansão, e depois fazer Pesquisar e elaborar uma resenha sobre as áreas da competência, segundo PMBoK, para as seguintes áreas: Riscos Escopo, Fornecedores, Partes Interessadas. Depois pesquisar e falar Administração da Produção, Aplicabilidade da Logística nas empresas modernas. E por último

Projetos______________________________________3 2.1 História_________________________________________________________3 2.2 Gerenciamento Informal de Projetos __________________________________4 2.3 O Gerenciamento Tradicional de Projetos segundo o Project Management Box of Knowledge (PMBoK) _______________________________________________6 3. Metodologias Ágeis de Desenvolvimento de Software ____________________9 3.1 Características das Metodologias ____________________________________9…

of Knowledge – PMBoK[1]. Este trabalho mostra como utilizar o PMBoK[1] no gerenciamento de um projeto.O projeto trata-se de um simulador de uma montanha russa denominada RockStar.Os resultados serão mostrados neste documento assim como as práticas adotadas aolongo do projeto. 15. 21.1 Objetivo O objetivo deste trabalho é apresentar as experiências obtidas durante odesenvolvimento do projeto da montanha russa RockStar, focando em três áreas deconhecimento definidas através do PMBoK[1].…

cronograma (PMBOK, 2008). Por outro lado, se for para resumir o que a gestão do tempo significa para o projeto, pode-se afirmar que consiste na elaboração criteriosa do cronograma e no seu cuidadoso controle. É exatamente isso que será discutido nessa disciplina. 6 Aula 01 | Processos de Gerenciamento do Tempo do Projeto 2. O que é um Projeto Um projeto é um empreendimento temporário, progressivamente elaborado, com o objetivo de criar um produto ou serviço único (PMBOK,…

Existem cinco categorias dentro dos padrões PMI: projetos, programas, pessoas, organizações e profissões. 3) O PMBOK é um conjunto de práticas em gerência de projetos e constituem a base da metodologia de gerência de projetos do PMI. Estas práticas são compiladas na forma de um guia onde se descreve a somatória de conhecimento dentro da área de gerencia de projetos,chamado Guia PMBOK. 4) Projeto pode definir-se como um empreendimento temporário com o objetivo de criar um produto…

fagury.com.br . PMBoK 2004 Este material é distribuído por Thiago Fagury através de uma licença Creative Commons 2.5. • É permitido o uso e atribuição para fim nãocomercial. • É vedada a criação de obras derivadas sem comunicação prévia ao autor. Detalhes da licença em: http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/br Versão 1.0 – Outubro de 2008 – Página 1 fagury.com.br . PMBoK 2004 Índice 1. Fundamentos p. 03 2. Processos de Gerenciamento de Projetos p. 10

GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM TI: UM ESTUDO DE CASO DO PLANO DE TRANSIÇÃO DE SERVIÇOS IT PROJECT MANAGEMENT: A CASE STUDY OF SERVICE TRANSITION PLAN ABSTRACT In IT outsourcing, customers demand ever more effective strategy for implementation of contracted services. A service transition project management shows positive results, not only for the success of the project, but also for the transaction with the client is started and maintained with credibility and profitability. This…

Programação Gestão de TI Apresentação do Curso e Conceitos Iniciais Prof. Gabriel Pacheco • • • • • • • Quem sou eu! Descrição do curso. Conteúdo Programático. Como estudar Gestão de TI. Histórico da Gestão de TI. Contextualização da Gestão de TI. Conceitos iniciais. gabrielpacheco@euvoupassar.com.br professor.gabrielpacheco@gmail.com www.tiparaconcursos.net Prof. Gabriel Pacheco - www.tiparaconcursos.net Descrição do curso Programação • • • • • • •