Gestão

RESPOSTAS
1) A utilização do gerenciamento de projetos nas organizações traz uma maior eficiência para acompanhar a velocidade da demanda de mercado, além de ser uma profissão emergente.
Muitas organizações buscam cada vez mais conhecer, estudar,aprimorar e capacitar seus conhecimentos, práticas e metodologias empregadas nesta área, criando assim uma grande qualificação para seus profissionais.
2) O PMI trabalha para desenvolver padrões sobre gerenciamento de projetos e assim melhorar o desempenho dos profissionais e organizações da área. Um padrão é um documento elaborado por um processo consensual, que fornece diretrizes, regras e características para o tópico de que se trata. Existem cinco categorias dentro dos padrões
PMI: projetos, programas, pessoas, organizações e profissões.
3) O PMBOK é um conjunto de práticas em gerência de projetos e constituem a base da metodologia de gerência de projetos do PMI. Estas práticas são compiladas na forma de um guia onde se descreve a somatória de conhecimento dentro da área de gerencia de projetos,chamado Guia PMBOK.
4) Projeto pode definir-se como um empreendimento temporário com o objetivo de criar um produto ou serviço único.
5) O projeto deve ter um encerramento formal, obter o ok do cliente, encerrar os contratos, Em projetos de TI consolidar as lições aprendidas e os ativos conseguidos com o projeto é importantíssimo, principalmente quando tratamosde reaproveitamento de códigos, padrões de desenvolvimento e arquiteturas. Um bom encerramento de projeto significa a consolidação de todos esses ativos para que eles possam ser recuperados e utilizados facilmente em projetos futuros.
6) O portfólio é uma coleção de todo o trabalho em andamento na organização relacionado com o alcance dos objetivos do negócio. Toda organização tem um portfólio, mesmo que não reconheça especificamente. Consiste nos trabalhos que estão em andamento na empresa, estejam estes trabalhos relacionados de alguma forma