Ti Planejamento Estratégico

Gestão da Informação VALOR ESTRATÉGICO DOS PROJETOS DE TECNOLOGIA DE INFORMAÇÃO Alberto Luiz Albertin Doutor em Administração pela FEA-USP e Professor do Departamento de Informática e de Métodos Quantitativos da FGV-EAESP. E-mail: albertin@fgvsp.br RESUMO As organizações têm buscado um uso cada vez mais intenso e amplo de Tecnologia de Informação, considerando-a uma poderosa ferramenta empresarial que representa investimento significativo e deve ter uma implementação bem-sucedida.…

o relevante papel da TI. Inúmeras são as atividades contribuidoras que a TI pode realizar nas organizações para desempenhar seu papel estratégico, que deve agregar valores aos produtos e/ou serviços da organização, auxiliando a promoção das suas inteligências competitiva e empresarial. É necessário portanto, que as organizações tenham seus planejamentos empresarial e da TI integrados, coerentes e com sinergia, onde as estratégias empresarias e as estratégias da TI devem estar…

do MCTI. Desse modo, a fim de subsidiar o trabalho de mapeamento de processo referente a contratação de soluções de TI nos moldes estabelecidos pelo MCTI, conforme sugerido pela Subsecretaria Jurídica e Contábil e determinado pela Secretaria Geral, este documento apresenta a visão da Direção da Subsecretaria de Tecnologia da Informação sobre o Modelo de Contratação de Soluções de TI. 2. Histórico A contextualização fática, histórica e normativa é fundamental para a compreensão dos…

CONTROLE EXTERNO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO - DIATI Questionário – Perfil de Governança de TI da Administração Pública Estadual e Municipal _________________________________________________________________________ Dados de Identificação Dirigente máximo da instituição Nome/Sigla da instituição pública Nome do dirigente máximo Nome/Cargo do dirigente de TI Endereço do setor de TI 1 TRIBUNAL DE CONTAS DO ESTADO DO AMAZONAS SECRETARIA GERAL DE CONTROLE…

Informação – TI A tecnologia da Informação (TI) vem sendo bastante divulgada nos últimos tempos e passou a fazer parte relevante na vida pessoal e profissional na maioria das pessoas. Segundo Rezende e Abreu (2013, p. 54), o conceito de TI é: “recursos tecnológicos e computacionais para a geração e uso da informação”. Informação essa que precisa ser valorizada, pois a partir de uma informação qualquer atividade pode ser elaborada. Ainda de acordo com Rezende e Abreu (2013), a TI…

de Informatização: Segundo Nolan, o crescimento da TI nas empresas ocorre de acordo com 6 estágios: (figura) A passagem de um estado p/ outro é influenciado pelo corpo de conhecimento externo (profissional – desenvolvimento da TI, Teoria da Gestão da TI e Conj. Das experiências da empresa) e o corpo de conhecimento interno (fruto da experiência). Características (Portfolio de aplicações/ org. das funções da informática/ planejamento e controle da informática / papel dos usuários.)

Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão Secretaria de Logística e Tecnologia da Informação Estratégia Geral de Tecnologia da Informação EGTI 2011-2012 Presidente da República Luiz Inácio Lula da Silva Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão Paulo Bernardo Silva Secretaria de Logística e Tecnologia da Informação - SLTI Secretária Maria da Glória Guimarães do Santos Departamento de Integração de Sistemas de Informação Diretora Nazaré Lopes Bretas…

Unimed, com os objetivos da empresa, utilizando como ferramenta de apoio o BSC. Palavras-Chave: Balanced Scorecard, Tecnologia da Infomação, Estratégia Organizacional. LISTA DE ABREVIATURAS TI BSC PE PETI TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO. BALANCED SCORECARD. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ALINHADO À TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO. ORDEM DE SERVIÇO. OS SUMÁRIO 1 2 2.1 2.2 3 3.1 4 4.1 4.2 4.3 INTRODUÇÃO…

Gestão da Tecnologia da Informação Aula 02 – TI e Alinhamento Estratégico Prof. Vinicius Calegari Baltar gasbaltar@gmail.com Governança Corporativa Gestão da Tecnologia da Informação Fornecer um direcionamento estratégico. Garantir que os objetivos sejam alcançados. A Governança Corporativa é um conjunto de práticas de relacionamento entre acionistas, cotistas, conselho de administração, diretoria e conselho fiscal, que tem a finalidade de otimizar o desempenho da…

serviços de TI, a partir da perspectiva das necessidades do negócio com um foco mais acentuado no controle do que na execução. ● Estabelece relacionamentos com os requisitos dos negócios; ● Organiza as atividades de TI em um modelo de processos genéricos; ● Identifica os principais recursos de TI, nos quais deve haver mais investimentos; ● Define os objetivos de controle que devem ser considerados para a gestão; 2. Descreva as áreas-foco que o COBIT aponta como pilares da governança de…