Ti Na Gestão De Estoque

A TI nas Micro e Pequenas Empresas- Uma abordagem territorial Edwin Aldrin Januário da Silva A ti nas micro e pequenas empresas: uma abordagem territorial. Edwin Aldrin Januário da Silva (UFRN) aldrin@sebraern.com.br Resumo Neste trabalho, iremos descrever sinteticamente as MPEs no país, mostrando sua importância econômica e suas principais características, além do impacto que o uso da TI pode promover na gestão dessas empresas, onde devem ser observadas algumas características…

EMPRESAS QUE UTILIZAM A GESTÃO DA INFORMAÇÃO COMO ESTRATÉGIA COMPETITIVA Case: Pontal Calçados SÃO PAULO 2013 Altair Oliveira RA: 2250267895 Andrei Faro RA: 1299534759 Arnaldo Duto RA: 2250269452 Felipe Ferreira RA: 2250508887 Lilian Sant’ana RA: 2250269551 Rodrigo Augusto RA: 2250269821 MBA EM GESTÃO ESTRATÉGICA DA INFORMAÇÃO EMPRESAS QUE UTILIZAM A GESTÃO DA INFORMAÇÃO COMO ESTRATÉGIA

Sistema de Ensino Presencial Conectado bacharelado em administração GISLAN SILVIO RAMOS importância dos sistemas de ti para a administração estratégica e gestão de negócios Palmares – PE 2014 GISLAN SILVIO RAMOS importância dos sistemas de ti para a administração estratégica e gestão de negócios Trabalho de portfólio apresentado à

3º Congresso Internacional de Gestão da Tecnologia e Sistemas de Informação 3rd International Conference on Information Systems and Technology Management 3º Congresso Internacional de Gestão da Tecnologia e Sistemas de Informação 11th World Continuous Auditing Conference De 31 de Maio a 02 de Junho de 2006 – São Paulo/SP – Brasil O PROCESSO LOGÍSTICO EM PEQUENOS SUPERMERCADOS E A TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO THE LOGISTICAL PROCESS IN SMALL SUPERMARKETS AND THE INFORMATION TECHNOLOGY Érico…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE LAVRAS ALEX PINTO RIBEIRO PABLO LEONARDO DANTAS GUERRA MOREIRA CAMPOS GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS E A TI LAVRAS 2014 UNIVERSIDADE FEDERAL DE LAVRAS ALEX PINTO RIBEIRO PABLO LEONARDO DANTAS GUERRA MOREIRA CAMPOS GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS E A TI Artigo apresentado como pré-requisito de conclusão da disciplina Sistemas de Informações Gerenciais, do curso de Administração da…

Informação conhecer o funcionamento da gestão financeira de sua empresa? Porque? a) Não, porque as duas áreas são totalmente independentes. b) Sim, porque a área de TI é hierarquicamente subordinada à área de gestão financeira. c) Não, porque o gestor de TI precisa totalmente estar focado em sua área de atuação. d) Sim, por que é desta área que virão os recursos para os projetos de TI. e) Não, porque a área de gestão financeira não é um cliente interno da área de TI. Visão panorâmica…

informação aplicada à Logística 6 3.3 Sistemas de Gerenciamento de Logística 8 3.2.1 Sistemas de Gerenciamento de Estoque 8 3.2.2 Sistemas de Gerenciamento de Armazém 8 3.2.3 Sistemas de Gerenciamento de Transporte 9 4. Conclusão 10 Referências bibliográficas 11 1 - Introdução O trabalho visa demonstrar a importância do uso da tecnologia da informação na gestão de processos logísticos, nos quais estas ferramentas possuem potencial para auxiliar a…

Impacto da tecnologia da informação na gestão das cadeias de suprimentos – um estudo de casos múltiplos Antonio Carlos Gastaud Maçada Luis Felipe Feldens André Moraes dos Santos Resumo A gestão da cadeia de suprimentos é reconhecida como uma importante área para a inovação e investimento em Tecnologia da Informação (TI). Os investimentos em TI continuam sendo questão estratégica central em empresas que buscam ganhar vantagem competitiva em um ambiente cada vez mais dinâmico,…

ESTOQUE DE PRODUTO ACABADO Necessário ter 1.000 carros nas regiões 1 e 3 para entregar carros vendidos no P1. Estamos ok, conforme planilha de estoque abaixo: MOVIMENTAÇÃO DO ESTOQUE DE PRODUTOS ACABADOS Região 1 Região 2 Região 3 Estoque final de produtos acabados 1,820 1,720 3,283 Capacidades Produtivas e de Estoque PA Regiao 2 Est. Maximo Regiao 3 Est Maximo 1720 2580 2150 3225 Por outro lado, estamos com uma elevada produção na região 3, para a qual não está havendo demanda, com isto

quanto para os lojistas. O grande diferencial da Zara é seu modelo de negócio com baixo estoque, alta rotatividade de mercadoria, prazos curtos de fornecimento e produção de produtos, tanto para reposição quanto para novas peças. Mesmo assim, o sistema atual de controle de estoque das lojas é precário, sendo que as mesmas não tem controle automático sobre seus próprios estoques. Apesar de Salgado (diretor de TI da Inditex) dizer que os controles teóricos das lojas não precisarem ser 100%…