Ti Individual

1 – Considerando o texto abaixo, assinale a alternativa correta: b) O conteúdo é a disposição clássica de jogadores de futebol para posar para fotografia. 2 - A linguagem não verbal consiste em sistema único, sem relação com a língua nem com junção de sistemas. Assim, qual texto a seguir é formado por sistema não verbal? a) - (Figura tigre e menino ouvindo música e dançando) 3 – Observe as figuras e indique a alternativa falsa e) O nu, nas imagens, simboliza…

e Processo Decisório Individuais: uma Análise a partir do Impacto da Tecnologia da Informação Autores Maria Tereza Flores Pereira João Luiz Becker Guilherme Lerch Lunardi Professor Henry Julio Kupty Aluna Mirian Carvalho dos Santos Ribeiro São Paulo, 08 de Fevereiro de 2012 A presente resenha analisa os dados obtidos em survey no artigo e se propõe a mostrar o impacto da Tecnologia da Informação – TI sobre o processo de trabalho e o processo decisório individuais de uma…

e-mail: tatianemoraes@ftec.com.br Fundamentos Computacionais Aula: Planejamento Estratégico de TI Planejamento Estratégico de TI • O planejamento estratégico de uma organização visa (re)pensar nos objetivos e metas da empresa, envolvendo todos os seus setores. • Cada setor pode definir seu próprio planejamento estratégico. Planejamento Estratégico de TI • O planejamento estratégico de TI podem ser adotadas as seguintes etapas: – Diagnóstico da situação atual da…

OBJETIVOs Da disciplina A disciplina visa desenvolver o raciocínio do aluno em relação às características, restrições e potenciais da TI como ferramenta de gestão. A tecnologia da informação (TI) abrange dois domínios principais: O uso de equipamentos (computadores, servidores, dispositivos móveis e redes de comunicação) para manusear, armazenar, processar e transmitir dados, bem como protocolos e regras de interconexão

M O N I T O R A R E A V A L I A R ME1 Monitorar e Avaliar o Desempenho de TI ME2 Monitorar e Avaliar Controle Interno ME3 Assegurar Aderência aos Regulamentos ME4 Prover Governança de TI OBJETIVO DE CONTROLE DE ALTO NÍVEL ME1 Monitorar e Avaliar o Desempenho de TI O gerenciamento eficaz do desempenho de TI requer um processo de monitoramento. Este processo inclui definir indicadores de desempenho relevantes, um relatório sistemático e oportuno do

sobre o processo de trabalho individual : estudo em um grande banco brasileiro As tecnologias que criaram as ferrovias, a concentração de mercados urbanos, o surgimento da produção em massa, a eletrificação e a introdução do motor de combustão interna compuseram uma longa cadeia de forças responsáveis pelo impacto na reestruturação dos negócios, na economia política como um todo e, naturalmente, na relação do homem com o seu trabalho. A tecnologia da informação (TI) pode ser…

arquitetura de TI: Podem ser os responsáveis organizacionais da unidade e/ou lideres das funções Conselho de TI, compreendendo executivos de negocio de TI: Quando os membros de um grupo tem responsabilidades em várias áreas. Gerente de relacionamento entre negócios e TI: E quando gerentes de relacionamento entre negócios e TI desempenham o papel de comunicar as ordens e suas implicações para atender as necessidades dos gerentes das unidades de negocio. Equipes de processos com…

10 de Outubro de 2014. 1. Em suas palavras, o que você entende por Governança de TI? Quais os objetivos da Governança de TI? R: É um conjunto de práticas, padrões e técnicas. Tem como objetivo incentivar e fomentar a sinergia na organização, no alinhamento estratégico e na visão da tecnologia da informação às estratégias corporativas. 2. Descreva o que você entende sobre a Lei SOX. Que controles de TI podem ser avaliados por esta Lei? (não copiar o conceito da apostila) (2 pontos) R:

Antes de começar a falar da Governança de TI, vamos começar pela sua origem. Segundo o autor Peter Weill a Governança Corporativa se tornou um tema que dominava os negócios pelo motivo de vários escândalos corporativos em meados de 2002. O Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC), governança corporativa é um sistema pelo qual as sociedades são dirigidas e monitoradas, envolvendo os acionistas e os cotistas, Conselho de Administração, Diretoria, Auditoria Independente…

DCC133 – Introdução a Sistemas de Informação EXERCÍCIO N N 1  INDIVIDUAL Tópico 4 – Ética e Segurança da Informação EXERCÍCIO N 1  INDIVIDUAL DCC133 – Introdução a Sistemas de Informação TÓPICO 5 Arquitetura Corporativa Prof. Tarcísio de Souza Lima DCC133 – Introdução a Sistemas de Informação EXERCÍCIO N N 1  INDIVIDUAL Tópico 4 – Ética e Segurança da Informação VISÃO GERAL • Gerenciamento de arquiteturas corporativas – Arquiteturas corporativas • Arquitetura de…