Ti Individual

de atividade em equipe – tarefa individual* |Módulo: 2 |Atividade: Individual | |Título: Outsourcing – A terceirização no setor de análise de sistemas | |Aluno: Caroline Baena Vicente | |Disciplina: Gestão da TI

O Alinhamento dos Objetivos da TI com os Negócios A evolução faz parte das nossas vidas,em diversos setores,no meio tecnologico, não poderia ser diferente desde a criação do primeiro computador,ocorreu grandes mudanças de paradigmas e isso possibilitou uma explosão de conectividade e acessibilidade,onde influenciaram consideravelmente a forma como as empresas gerem seus negocios. Os sistemas cada vez mais se tornaram mais complexos , mas ao mesmo tempo mais faceis de manusear,mais ageis

2236-0972 DOI: 10.5585/gep.v2i2.50 Organização: Comitê Científico Interinstitucional Editor Científico: Roque Rabechini Júnior Avaliação: Double Blind Review pelo SEER/OJS Revisão: Gramatical, normativa e de formatação COMPETÊNCIAS EM GESTÃO DE PROJETOS DE TI Gerson Kiste Mestre em Administração pela Universidade Cidade de São Paulo – UNICID Gerente de Educação da Fundação Carlos Alberto Vanzolini E-mail: gkiste@uol.com.br (Brasil) Renato de Oliveira Moraes Doutor em Administração…

Reconhecemos que TI é um instrumento de inovação. Decididamente, TI inova. . Só que não existe solução inovadora, se o enunciado não for inovador. Você pode até usar uma tecnologia antiga para inovar uma solução. O importante é que o enunciado seja inovador. Existe muito esforço nas melhores práticas, nas certificações, de especificar o tiro; só que a qualidade do tiro depende do alvo. A consciência do alvo é o mais importante, a nosso ver. O que deveria nortear a inovação na área de TI…

Custos – Elizeu Martins Apostila de Custos II – Junio Kitahara Custos .Cálculos, Sistemas e Análises – José Geraldo Lima Contabilidade Empresarial – José Carlos Marion Passo 2 Conforme material de ATPS o artigo Modelo de Custeio ABC para TI no mercado globalizado o fator custo é chave para a competitividade das empresas. Métodos tradicionais de contabilidade de custos na alocação de custos indiretos com base no volume já não atendem o novo cenário de negócios. O resultado…

Informação (TI). Há fatores ligados à forma em que a função tradicionalmente operava, aqui chamados de elementos da autodeterioração do O&M tradicional. Qualquer que seja o rótulo dado a tais revoluções, o fato é que transformações drásticas ocorreram, por exemplo, no desenho do trabalho individual, popularizando conceitos hoje consagrados. Um primeiro conceito é o da delegação e do empowerment do indivíduo no ambiente de trabalho. Um segundo conceito de organização do trabalho…

1- Diferença entre TI (Tecnologia da Informação) e CPD (Centro de Processamento de Dados). Na década de 60 basicamente os CPD’s eram locais onde se processavam grande quantidade de dados recolhidos durante o dia e que necessitavam horas para o fim do serviço, muito frequentemente os computadores utilizados eram mainframes (grandes computadores) e era muito custoso adquirir e manter este setor. As empresas tinham a necessidade de aprimorar os conhecimentos nessa área focando na…

identificadas, demos início ao nosso trabalho objetivando o nosso resultado no cliente final da Publitas Luminosos, priorizando a qualidade no atendimento dos mesmos. 8 2.CENÁRIO 9 3.ANÁLISE E ORIENTAÇÕES 10 4.GOVERNANÇA EM TI 3 5.CMMI 5 6.COBIT – Modelo em Governança em TI 6 7.BALANCED SCORECARD 8 Metodologia de gestão que vem fazendo a cabeça de executivos do mundo inteiro. O princípio é mensurar indicadores ligados à satisfação dos clientes, aos processos internos e ao…

diante de um ambiente de mudança crescente e descontínua. Para as empresas mais inovadoras, o conhecimento coletivo já é reconhecido como uma competência fundamental para a performance organizacional, e se baseia nas habilidades e experiências individuais em relação ao trabalho realizado. Gestão do Conhecimento é uma área emergente Uma pesquisa recente sobre a implantação da Gestão do Conhecimento em empresas européias, publicada pela revista Information Strategy Online…

P07 1. Como você avalia a equipe de TI em relação aos atendimentos executados no dia dia, realmente está atendendo aos objetivos da empresa? ( ).0 Não satisfeito(a) ( X ).1 Satisfeito(a) ( ).2 Normal ( ).3 Bom ( ).4 Muito Bom ( ).5 Excelente P09 2. Sabemos que independente de qualquer problema, sempre ocorrerá problemas críticos em algum momento. O setor de TI da empresa realmente gerencia os riscos para resolver de forma adequada os problemas que impactam…