Ti E área De Negócios

Cinco Focos da Governança de TI alinhamento estrategico Foca em assegurar a ligaçao entre o planejamento do negócio e o planejamento de TI. Define, mantém e valida a agragaçao de valor de TI, além de favorecer o alinhamento entre as operações de TI e do negócio. Os processos buscam assegurar que toda e qualquer iniciativa dentro de TI possua um correspondente em negócio. *** A parte de TI deve desenvolver melhorias que acompanhem as estrategias da empresa. Resumindo, o…

GESTÃO NA ÁREA DE LOGÍSTICA Vanessa Cristhina Gatto Chimendes (FATEC GUARATINGUETA) vanessa@fatecguaratingueta.edu.br José Manoel Souza das Neves (FATEC GUARATINGUETA) jmneves@fatecguaratingueta.edu.br Este artigo tem como objetivo apresentar a importância da tecnologia da informação como uma importante ferramenta para a geração e gestão do conhecimento empresarial. É apresentado resultado de pesquisa feita em uma empresa multinacional, oonde foi possível relacionar a implantação da…

PPO Professor: Aldo PRÉ-PROJETO DE PESQUISA Alunos: Eduardo San Fabrício Vaz Monteiro Lucas Pedroso William F. Castro Goiânia 2013 GOVERNAÇA DE TI: FRAMEWORK ITIL E SEUS PROCESSOS Pré-projeto apresentado na PPO como requisito básico para a apresentação do Trabalho de Conclusão de Curso do Curso Gestão em Tecnologia da Informação. Orientador: Prof Aldo…

Universidade Unicarioca Escola de Informática Análise de Sistemas Monografia O ITIL E O SEU BENEFÍCIO NA ÁREA DE LOGÍSTICA DAS EMPRESAS DE GRANDE PORTE COM ÊNFASE EM GERENCIAMENTO DE INCIDENTES Wagner Santos de Farias RIO DE JANEIRO, RJ - BRASIL 07/2010 Monografia submetida ao Departamento de Engenharia e Computação de Centro Superior de Ensino Unicarioca “Prof. Luiz Afredo” (UNICARIOCA) como…

Aula-tema 8: Síntese do conhecimento modular e integral Questões para Acompanhamento da Aprendizagem Question1 Indique a única alternativa correta: Escolher uma resposta. a. TI promove a Integralidade b. TI nada tem a ver com as estratégias de negócios das empresas atuais c. A indústria de tecnologia de comunicação se baseia hoje mais na Modularidade do que na Integralidade d. A Integralidade favorece a eficiência, inovação e colaboração entre empresas …

Indique a única alternativa correta: Escolher uma resposta. a. TI nada tem a ver com as estratégias de negócios das empresas atuais b. A Integralidade favorece a eficiência, inovação e colaboração entre empresas c. A indústria de tecnologia de comunicação se baseia hoje mais na Modularidade do que na Integralidade d. Integralidade leva à comoditização e. TI promove a Integralidade Resposta Correta: A indústria de tecnologia de comunicação se baseia hoje mais na…

Integralidade d. TI nada tem a ver com as estratégias de negócios das empresas atuais e. TI promove a Integralidade Resposta Correta: A indústria de tecnologia de comunicação se baseia hoje mais na Modularidade do que na Integralidade. Comentário resposta correta: Parabéns! A alternativa está correta, pois basta tomar a Internet como exemplo, rede totalmente descentralizada. Question 2 Indique a única alternativa correta: Escolher uma resposta. a. A arquitetura…

ESTRUTURA DA GESTÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO (TI) Prof pedro Tópicos de Estudo: • O nascimento do Gerenciamento; • O conceito de Governança TI e sua origem; • Os pilares da Governança de TI; • A aplicação dos componentes de gestão de TI nas empresas; • A questão financeira. Tópico I O Nascimento do Gerenciamento I - O Nascimento do Gerenciamento • O Gerenciamento faz parte da disciplina de Administração; Logo.... • A origem do Gerenciamento se confunde com o nascimento da…

Governança de TI no Brasil: uma análise dos mecanismos mais difundidos entre as empresas nacionais Guilherme Lerch Lunardi Pietro Cunha Dolci João Luiz Becker Antônio Carlos Gastaud Maçada Universidade Federal do Rio Grande do Sul - UFRGS RESUMO A Tecnologia de Informação (TI) tem se tornado um dos principais ativos das organizações, sendo utilizada na realização de boa parte das operações de muitas delas. Essa dependência, em termos de volume de investimentos e…

pela TI nas organizações atuais passou de simples ferramenta de automatização de tarefas para área de investimentos e instrumento de vantagem competitiva. A TI continua automatizando tarefas, mas hoje já faz parte do negócio de muitas organizações, ou ao menos apóia o mesmo. Para corresponder à importância obtida, a TI precisa ser eficiente e os serviços relacionados precisam ter qualidade e serem fornecidos de forma estável e confiável. Magalhães e Pinheiro (2007: 45) definem serviços…