Ti E área De Negócios

1. Qual o principal objetivo da Governança em TI? O principal objetivo da Governança de TI é o alinhamento da TI aos requisitos do negócio, que se baseia na continuidade do negócio e no atendimento às suas estratégias e aos marcos de regulação externo. 2. O que são marcos de regulamentação (compliance)? São leis, acordos, tratados governamentais que representam restrições ao negócio da organização, mas que devem ser seguidos tendo em vista o potencial que têm de atração de capital de risco

diretrizes e normas relativas à solicitação de acesso e utilização de serviços e produtos de TI e Estabelece penalidades pelo não cumprimento das normas aqui estabelecidas, bem como respectivas responsabilidades pela aplicação. ABRANGÊNCIA A presente política aplica-se a todos os usuários, sendo colaboradores diretos e/ou terceiros contratados que, para o desempenho de suas funções, utilizam os recursos de TI (hardware, software, internet, correio eletrônico, comunicadores…

toda a organização, principalmente no que tange a adoção da TI e respectivos recursos com o objetivo de alcançar estas metas organizacionais. Nesse sentido, dois fatores são vitais para as organizações no atual momento de competitividade e globalização: a definição de uma estratégia de posicionamento no mercado e a utilização da TI como valioso recurso para a definição e manutenção desse posicionamento estratégico. Juntamente com a TI, o capital intelectual e a gestão do…

a otimização da TI Documento técnico Otimização da TI como fonte de vantagem competitiva sustentável. Otimização da TI como fonte de vantagem competitiva sustentável. Página 2 O investimento tecnológico está chegando ao ponto de diminuir os retornos? Conteúdo 2 O investimento tecnológico está chegando ao ponto de diminuir os retornos? Nos últimos dez anos, as empresas no mundo inteiro transformaram a maneira de fazer negócios investindo trilhões de dólares em TI. Elas…

processos de TI mais aceito mundialmente. A metodologia foi criada pela secretaria de comércio (Office of Government Commerce, OGC) do governo Inglês, a partir de pesquisas realizadas por Consultores, Especialistas e Doutores, para desenvolver as melhores práticas para a gestão da área de TI nas empresas privadas e públicas. Atualmente se tornou a norma BS-15000, sendo esta um anexo da ISO 9000/2000. O foco deste modelo é descrever os processos necessários para gerenciar a…

O PAPEL DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO (TI) NA ESTRATÉGIA DAS ORGANIZAÇÕES Fernando José Barbin Laurindo Tamio Shimizu Marly Monteiro de Carvalho Roque Rabechini Jr Depto. de Eng. de Produção – Escola Politécnica da USP Av. Prof. Almeida Prado, 128 Tr.2 Biênio 2° and. 05508-900 – São Paulo, SP – Brasil Tel. (011) 3818-5363 – Fax 3818-5399 E-mails: fjblau@usp.br, tmshimiz@usp.br marlymc@usp.br, roquejr@usp.br v.8, n.2, p.160-179, ago. 2001 Resumo Há uma grande expectativa acerca…

Governança de TI: comparativo entre COBIT e ITIL Abstract This paper has the purpose to present a practical guide to compare the Information Technology (IT) methodologies most used into corporate organizations worldwide. A case study is presented and analyzed through these methodologies. The aim is to identify characteristics that are the same or that are different among them, and how these methods can help to increase the control and automation level of corporate processes.…

A GOVERNANÇA DE TI A ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA BRASÍLIA 2015 Eliete Nunes Ribeiro de Almeida Valdete Correria de Jesus Itabiran Rubens Silva Kelly Araujo dos Santos Joana Ramos da Cruz Carla R. R. Souza Mayara Julia Pinto e Silva A GOVERNANÇA DE TI A ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA “Este trabalho da disciplina de gestão contemporânea: Governança de TI e para compor a nota

TaroucoI; Alexandre Reis GraemlII “...Para Weill e Ross (2006), o termo tecnologia da informação (TI) deve ser entendido de maneira ampla, abrangendo todas as formas de investimento de uma empresa para gerar valor para o negócio, a partir de recursos tecnológicos, seja cortando despesas, automatizando ou suportando processos de negócio, ganhando vantagem competitiva, atendendo a normas e regulamentos, seja utilizando a informação para administrar,…

Deputados Ricardo Lopes Vilarins1, Leopoldina Maria Colares de Araújo2, Fundação Universa, Universidade Católica de Brasília. Resumo: A Câmara dos Deputados (CD), a partir de 2006, tendo o entendimento sobre os benefícios da gestão de processos de negócio, deu início aos esforços para sua implantação na Casa. Uma das necessidades identificadas para o sucesso do projeto foi a aquisição de uma ferramenta BPMS (Business Process Management Suite) para uso corporativo. Para isso, foi…