Ti Como Ferramenta

aos seus administradores mediante as dificuldades econômicas e gerenciais. Entre tantas as dificuldades enfrentadas pelos gerentes no exercício de suas atividades, citamos a TI como parte de um problema, mas também como parte de solução no que diz respeito a planejamento de atividades sistematizadas bem como ferramenta de extrema importância na tomada de decisões, visto que as informações acontecem nos nossos atuais dias em ambiente dinâmico em que é imperativa a agilidade nas tomadas…

vertiginosa na estrutura de empregos, através da criação de novas ferramentas de trabalho, que substituem a mão-de-obra convencional, e através da exclusão do contingente não capacitado, os infoexcluídos ou e-analfabetos. O objetivo deste trabalho é avaliar a visão de futuros profissionais acerca do grau de importância da TI para as organizações, não obstante, seu impacto sobre o nível de emprego, além de levantar as profissões na área de TI mais visadas pelo mercado na atualidade.…

Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Curso (GCO 0053) – Prática do Módulo III 19/06/2013 RESUMO O presente artigo apresenta o a tecnologia como a atual ferramenta de trabalho e seu profissional, visando a lucratividade das empresas a tecnologia da informação tornou-se indispensável levando as empresas a investir cada vez mais em TI para tornar-se competitivos no mercado.

saber se a empresa está investindo muito ou pouco em TI, em comparação aos seus pares no mercado? É possível reduzir custos? Quais são os custos diretos e quais os indiretos? Como avaliar os benefícios propiciados pela tecnologia? Para responder a essas e outras perguntas foram desenvolvidas metodologias específicas que possibilitam "medir" a relação custo/benefício da TI. Atualmente, o que interessa não é saber apenas quanto se investe em TI, mas também ter uma compreensão holística do…

determinar se o BYOD é apenas um fenômeno nos EUA — ou até mesmo apenas um “fenômeno empresarial nos EUA” —, o Cisco® Internet Business Solutions Group (IBSG) expandiu seu estudo original “BYOD e a virtualização” de forma a incluir tomadores de decisão em TI de grandes empresas (1.000 ou mais funcionários) e empresas de porte médio (500-999 funcionários) em oito países de três regiões. Nossos resultados mostram que o crescimento do BYOD não é limitado aos estados Unidos ou às grandes…

Oracle CIO2CFO Planejamento estratégico A função da TI no planejamento estratégico é a chave para o sucesso CIOs e CFOs possuem funções diferentes, mas concordam sobre a necessidade de melhoria Desde meados dos anos 60, gerentes e executivos seniores adotaram o planejamento estratégico corporativo como um meio de criar estratégias para aprimorar a competitividade; geralmente essas estratégias incluem aumentar a participação no mercado, entrar em novos mercados e apresentar novos…

Divisão de Suporte Júlio Cezar Schettini Henriques Analista de Sistemas Marcelo Liberato Souza Analista de Sistemas PLANO ESTRATÉGICO E DIRETOR DE INFORMÁTICA – 2014/2015 - TERRACAP PDT RESPONSÁVEIS PELA APROVAÇÃO 1. COMITÊ EXECUTIVO DE TI Nome Cargo/Função na Terracap Papel no Comitê José Antonio Capparelli V. Borges Secretário Executivo Presidente Alexandre Pedrosa Pinheiro Coordenador de Informática Membro Felipe Bezerra de Lima Borsatto …

TI – Tecnologia de Informação Marina Bouzon – marinabouzon@gmail.com Kleber Costa Corrêa – correakleber@yahoo.com.br O que é TI? • “Conjunto de todas as atividades e soluções providas por recursos de computação.“ • “TI é a aplicação de diferentes ramos da tecnologia no processamento de informações. “ Panorama Atualmente destacamos 3 grandes mudanças: • Globalização valor das informações • Economias Industriais base nas informações e no conhecimento • Mudança nas empresas no…

Estratégia do serviço Field Service: Através da ferramenta CA Service Desk e encaminha para o grupo solucionador responsável pela localidade, os Analistas de Suporte – Field Service verifica o chamado se está de acordo com catalogo de serviço, identifica o problema, resolve e depois encerra o chamado. Service Desk: Centralizar o recebimento de ligações telefônicas para atender, orientar, solucionar ou direcionar as demandas os Analista de TI do grupo Usiminas a) Gerar uma…

Systems and Technology Management Vol. 2, No. 1, 2005, pp. 69-79 ISSN online: 1807-1775 TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO: COMMODITY OU FERRAMENTA ESTRATÉGICA? INFORMATION TECHNOLOGY: COMMODITY OR STRATEGICAL TOOL? Luciene Braz Ferreira Anatália Saraiva Martins Ramos Universidade Federal do Rio Grande do Norte – UFRN, Brasil RESUMO Desde o surgimento da Tecnologia da Informação (TI), nem sempre houve consenso quanto à relação entre seu custo e benefício. Por isto, esta é uma questão que tem…