Ti Aplicado Na Logistica De Distribuição

Sistema de informação logística Sistema de informação logística é uma ferramenta que interliga as atividades logísticas num processo integrado. Este processo integrado é constituído por quatro níveis de funcionalidade: transações, controle de gestão, analise de decisão e planeJamento estratégico (Bowersox et al., 1996, p. 194). Papel da Informação na Logistica O fluxo de informações é um elemento de grande importância nas operações logísticas. Pedidos de clientes e de ressuprimento,…

1. Introdução A logística tem sofrido grandes transformações nos últimos 20 anos em todo o mundo. As atividades logísticas de vários países estavam voltadas apenas para o atendimento das necessidades imediatas do mercado interno e, devido às mudanças ambientais, as empresas tiveram que se modernizar e ampliar sua área de atuação. O Brasil não foi exceção à regra.No atual ambiente econômico, a logística vem se transformando num dos principais instrumentos para o aumento da…

DO SEMESTRE - CADEIAS DE SUPRIMENTOS E PRODUÇÃO A estrutura logística de uma organização é responsável pelos processos internos da empresa que é a Logística Integrada e também pelos processos de toda cadeia de Suprimentos que organiza e estabelece os processos do recebimento da matéria-prima, a produção do item, a distribuição até a chegada do produto ao ponto de venda, que é a Integração Logística . A Aché na decisão de verticalizar ou não e definir sua cadeia…

XIII SIMPEP – Bauru, SP, Brasil, 6 a 8 de Novembro de 2006 O ERP aplicado à área de logística: um caso de insucesso Bianca Silva Soares de Oliveira (USP) opbianca@yahoo.com.br Priscilla Cristina Cabral Ribeiro (UFOP) pricilla@depro.em.br Resumo: No atual cenário empresarial mundial, as empresas buscam aumentar a sua competitividade e, a fim de atingir este objetivo, um fator relevante para agregar valor ao produto e se diferenciar da concorrência é a flexibilidade. As…

Gomes Valente Galvão Oliveira Robson Kletlingler REGISTRO - SP 2011 GEOVANE MARTINS VEIGA GLAUCO PEREIRA BAILON HANDERSON LUIZ DOS SANTOS HUGO GOMES VALENTE GALVÃO OLIVEIRA ROBSON KLETLINGLER PROJETO INTEGRADOR II Curso de Tecnologia em Logística Prof. Claudio Alves da Silva REGISTRO-SP 2011 “Sendo Inteligente consigo descobrir o problema, mas somente quando estou motivado é que encontro a solução”. RESUMO Estudo de caso sobre a empresa Kalunga como Projeto…

Estrutura operacional 6.1 Definir a estrutura organizacional do negócio; 6.2 Definir os processos internos e representação por fluxograma; 6.3 Elaborar missão, visão, valores e políticas do negócio (cultura); 6.4 Definir o(s) modelo(s) de liderança aplicado(s) ao negócio; 6.5 Desenvolver programas de QVT 6.6 Desenvolver modelo motivacional; 6.7 Desenvolver o programa de Responsabilidade Social. 7 – Plano mercadológico 7.1 Definir o público-alvo (utilizar as ferramentas de estatística);…

– RA 344596 LOGÍSTICA EMPRESARIAL Turma N30 – Semestre 3º ANANIDEUA / PA 2013 ERICK SOUZA DO CARMO– RA 396327 GILSON SIDNEY RODRIGUES – RA 396323 IVONE TIE INOUE – RA 402675 JAIR DE SOUSA COSTA FILHO – RA 400080 ERUDIJFFJJJI – RA 334556 LOGÍSTICA EMPRESARIAL Turma N30 – Semestre 3º Relatório apresentado como atividade avaliativa da disciplina de Logítica Empresarial no Trabalho do Curso de Logística do…

foco no uso e estratégia da TI direcionada a área da administração e dos negócios da empresa. O projeto exige uma entrevista para levantar as necessidades do cenário atual de uma empresa de pequeno e médio porte. Visa compreender quais são as tecnologias, dispositivos, softwares, internet, estações de trabalho, rede, aplicações, sistemas de informações, de informações gerenciais, estratégicos, empresariais (conteúdo abordado nas aulas) etc. O objetivo é compreender: Como a TI contribui…

Suprimentos para industrialização de Produtos de Marca Própria Professor Orientador: Ms. Sérgio dos Santos Clemente Jr. Taboão da Serra 2013 LISTA DE SIGLAS TCC Trabalho de Conclusão de Curso GSM Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos TI Tecnologias de Informação SUMÁRIO 1.Introdução 4 1.2 Justificativa 5 1.3 Viabilidade 5 2.Revisão de Literatura 6 3.O Método da Pesquisa 12 4.Estudo de Caso 13 5.Considerações Finais 19 6.Cronograma…

empresa. 1.2. Mercado Potencial A FIAP tornou-se uma empresa de capital aberto em 1998. A decisão de estabelecer fábricas em economias, como China e Argentina, foram bem recebidas pela comunidade empresarial. A Divisão de Varejo da FIAP e de TI tem estado sob pressão para controlar os seus custos e a linha executiva está cobrando a adequação da empresa para operar no modelo "Just-in-Time" de produção. As finanças da empresa são bem controladas pelos executivos desde o…