Coaching

Recursos Humanos Trabalho de Fim de Nível I Coaching Maria Eduarda da Silva Queirós nº294 Baião, 2013 Conceito de Coach/ Coachee/ Coaching O coaching é um processo interativo através do qual um coach (treinador/formador) fornece assistência ao coachee (cliente que recebe o coaching/formando) de modo a obter o melhor de si mesmo. O coach ajuda a pessoa a alcançar determinados objetivos fixados, utilizando os seus próprios recursos e habilidades da forma mais eficaz. O principal fator do coaching é ajudar uma pessoa a mudar, na maneira que deseja e a ir na direção que quer, ou seja, o coaching cria consistência, produz a mudança, e além de mais, revela o potencial de uma pessoa para maximizar o seu próprio desempenho. O Coaching aplicado á Gestão/Liderança Um coach, apoia o coachee na definição e realização de objetivos profissionais e pessoais, utilizando as atividades do coachee como situações de reflexão e aprendizagem, com vista a melhorar a autoeficácia, o desempenho, o desenvolvimento, a autoconfiança e a realização pessoal. Deste modo o coaching é compreendido como um processo de acompanhamento individual, ajustado às necessidades de cada um. O coaching é um caminho para o êxito, para a autonomia, para o alto desempenho e para a realização pessoal do coachee. Através deste processo demonstrado no parágrafo anterior pode se fazer com que uma empresa/ organização seja mais produtiva, melhore a…

ajudaram a chegar onde estou. Coaching é um processo de mudanças, onde em um curto espaço de tempo podemos realizar metas que normalmente demoraríamos anos. Você aprende que o medo é principal inimigo, que este pode ser administrado, e superado. O exemplo é comprovado pelo autor deste artigo. Quando poderia imaginar que seria co-autor de um livro que esta sendo lançado no Brasil, com apoio de uma maravilhosa Instituição que transforma a vida das pessoas, aproveitando palavras de Jose…

Disciplina: Liderança Coaching Faça uma pesquisa rápida sobre Coaching e certamente irá encontrar uma enorme riqueza de informações sobre o seu significado e as suas aplicações. Esse investimento trará, certamente, riqueza de idéias para aplicação durante o curso. Como atividade prévia, gostaria que, dentre as várias informações que vai encontrar sobre Coaching, escolhesse uma passagem que respondesse à questão: O que é Coaching? Em seguida, faça os seus comentários a…

A LIDERANÇA DO COACHING NAS ORGANIZAÇÕES Aluno: Federico Marinacci Professor orientador: Kleber Gomes Passos Centro Universitario Leonardo Da Vinci – UNIASSELVI Curso de Bacharelado em Administração – Metodologia do Trabalho Académico 07/11/2012 RESUMO O coaching foi conceituado e caracterizado através da visão de diversos autores e após, foram identificados as etapas do processos deste instrumento de desenvolvimento profissional e pessoal. Posteriormente,…

ANÁLISE DA APLICABILIDADE DO CONCEITO DE COACHING DE LIDERANÇA NAS ORGANIZAÇÕES Prof. Ms. Álvaro Toshio Takei São Caetano do Sul 2013 2 Universidade Municipal de São Caetano do Sul - USCS MBA em Recursos Humanos Raquel Gugliotti Giannotti ANÁLISE DA APLICABILIDADE DO CONCEITO DE COACHING DE LIDERANÇA NAS ORGANIZAÇÕES Prof. Ms. Álvaro Toshio Takei Trabalho de Conclusão apresentado ao curso MBA em Recursos Humanos, oferecido pela Universidade Municipal de…

sobre você." (Dale Carnegie) Como o relacionamento interpessoal pode auxiliar no desenvolvimento pessoal e profissional? Quando uma pessoa conhece seus sentimentos e emoções, ocorre um aumento na produtividade, pois sua atenção é direcionada ao que está fazendo não a seus sentimentos ou problemas pessoais. Em uma empresa é muito importante desenvolver cursos e atividades que estimulem as relações interpessoais a fim de melhorar a produtividade através da eficácia. Pessoas focadas…

INSTITUTO DE ENSINO SUPERIOR FRANCISCANO (IESF) CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Disciplina: Psicologia do Trabalho 3° Período B LIDERANÇA PAÇO DO LUMIAR-MA 2012/06 INSTITUTO DE ENSINO SUPERIOR FRANCISCANO (IESF) CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS 3° Período B LIDERANÇA LÍDER COACH Trabalho apresentado ao IESF, curso de administração de empresas, com finalidade de agregar nota de 2ºbimestre, da disciplina de Psicologia do trabalho ALUNOS: André Aranha,…

custo 3.2 Treinamento investimento 4. Tipos de Treinamento 4.1 Coaching 4.2 Comportamental 4.3 Motivacional 4.4 Técnicos 5. Benefícios e vantagens do treinamento 5.1 Vantagens do Treinamento 5.2 Benefícios do Treinamento Conclusão Bibliografia Introdução “Tito, o general romano encarregado de construir o Coliseu, sentia orgulho porque o exército romano era o único que se preparava para a guerra em tempos de paz, que treinava seus…

administrativas estão desordenadas, e é normal haver resistência. A cultura está no centro de todas as respostas. Quer se trate de estratégia, estrutura ou processo, a cultura pode ser, para a mudança, um amigo solícito ou um adversário devastador. A Propósito: O que é Cultura? Quando observamos as organizações, conseguimos identificar facilmente as características da cultura pelo modo como os empregados se comportam e se referem ao trabalho e à empresa. Elementos institucionais.…

PLANO DE DESENVOLVIMENTO DA PRÁTICA COACHING EXECUTIVO Cleber Vanin Gilson Joanelo Lucas da Silva Avila Renan Campos Muniz Prof. Sabrina Silveira Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Gestão de Tecnologia da Informação (GT10065) – Prática Módulo I 12/03/2013 1 MOTIVAÇÃO E SUPERAÇÃO Iremos abordar a prática do Coaching Executivo e o bem que ela traz para a empresa e seus colaboradores. 2 OBJETIVOS …