Testes Para Recrutamento

mundo dos negcios, torna-se fundamental possuir profissionais qualificados e capacitados. Todos e quaisquer objetivos organizacionais podem ser atingidos somente com, e por intermdio de pessoas. Portanto, o cuidado com a conduo do processo de recrutamento e seleo refletir na imagem e sucesso da empresa. Diante deste contexto, contratar pessoas e formar uma equipe de colaboradores eficientes est entre as receitas de sucesso das grandes organizaes, o que exigem do setor de recursos…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS RESUMO Este trabalho de pesquisa tem por objetivo apresentar práticas de gestão de pessoas, voltadas ao recrutamento e a seleção de pessoas. O estudo realizado foi de natureza teórica e elaborou-se uma pesquisa bibliográfica sobre o tema, retratando a importância do recrutamento e a seleção de pessoas nas organizações, suas vantagens e desvantagens sendo considerados etapas do mesmo processo. Palavras-chave: Recrutamento. Seleção

Disciplina: Técnicas de Recrutamento e Seleção SUMÁRIO: 1 - INTRODUÇÃO 2 - DESCRIÇÃO DO CARGO DE ANALISTA DE RECURSOS HUMANOS 3 - FONTES DE RECRUTAMENTO E ANUNCIO DE VAGA 4 - COMPETENCIAS UNIVERSAIS E PROCESSO DE SELEÇÃO 5 - TESTES E DINAMICAS DE GRUPO PROPOSTAS 6 - PROGRAMA DE INTEGRAÇÃO DO NOVO FUNCIONÁRIO 1 - INTRODUÇÃO Recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente

III – 3º Período Prof.: Neyde Maria RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS NA ÁREA DE VENDAS 1. PROBLEMA 1 Problema Geral: Como as empresas voltadas para o setor de vendas, identificam os profissionais qualificados para o setor? 2 Problema Especifico: Qual a melhor forma de recrutar e selecionar pessoas para área de vendas na empresa JW SAÚDE ANIMAL LTDA. 2. OBJETIVO 3.1 Objetivo Geral: Identificar as formas de recrutamento e seleção no setor de vendas da…

Parente RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS Trabalho apresentado à disciplina Seminário de Gestão, como requisito da primeira avaliação bimestral. Orientador: Professor: José Antônio Alves dos Santos UNIDADE CARIOCA 2011 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO, p. 4 2 REFERENCIAL TEÓRICO, p.5 2.1 GESTÃO DE PESSOAS, p.5 3 RECRUTAMENTO DE PESSOAL, p.5 3.1 CAPTAÇÃO DE PESSOAL, p.6 3.2 FORMAS DE…

AGREGANDO PESSOAS RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS (Quem falar sobre o mercado de trabalho abre o trabalho) Nesse capítulo veremos com as organizações agregam pessoas através do recrutamento e seleção de pessoas. MERCADO DE TRABALHO (1 Pessoa) Antes de pensar em recrutamento e seleção devemos entender o mercado de trabalho, esse mercado sofre mudanças e ao delinear qualquer estratégia de recrutamento e seleção, devemos considerar as características do mercado de trabalho. O…

Outubro 3ªFASE 01 a 30 Novembro 01 a 31 De 1 Unidade Namibe 1a Testes das redes (abast. água, esgotos, elect, avac) 1b Pessoal (Perfil, candidaturas, recrutamento) 1c Mobiliário (balcão atend,expositores,outros) 1d Equipamento gestão (Hardware e software facturação) 1e Formação continua/Implementação técnica 2 Unidade Morro Bento 2a Testes das redes (abast. água, esgotos, elect, avac) 2b Pessoal (Perfil, candidaturas, recrutamento) 2c Mobiliário (balcão atend, expositores, outros)…

CAPÍTULO I 1. INTRODUÇÃO O presente trabalho de pesquisa versa sobre o recrutamento e selecção de pessoal na Direcção Provincial das Obras Públicas e Habitação de Maputo. O objectivo deste trabalho é investigar os procedimentos adoptados pela Repartição de Recursos Humanos da DPOPHM, no acto de recrutamento e selecção do pessoal e explicar a importância que este processo reveste na integração de novos colaboradores talentosos, como solução de problemas da instituição, também…

Estudo de Caso LGD – Indústrias, SA Curso: MBA Executivo em Gestão de Recursos Humanos (11ª Edição) Módulo 6: Recrutamento e Selecção Docente: Dr. Augusto Lobato Neves Grupo : Ana Rita Ventura; António Miguel Gomes; Carla Morgado Caracterização da Política de Recrutamento Perguntas 1. Caracterize a política de recrutamento e selecção existente na LGD – Indústrias, SA 2. Comente as afirmações do Presidente da empresa, Sr. Joaquim da Silva, indicando os erros mais clamorosos que…

1 - Existem vantagens no recrutamento interno? E externo? Interno – menor custo, agilidade, aproveitar a motivação do funcionário, pouca mudança Externo – traz novas ideias, oxigena o quadro de funcionários, enriquece a cultura da empresa. 2 - Existem desvantagem no recrutamento interno? E externo? Interno – rotina, ideias viciadas, sistema fechado, sem mudanças(ideias bloqueadas) desmotivação do funcionário. Externo – mais demorado, custo maior, desmotivação do funcionário interno,…