RECURSOS HUMANOS

1 INTRODUO Em decorrncia da globalizao dos mercados devido competitividade e exigncia do mundo dos negcios, torna-se fundamental possuir profissionais qualificados e capacitados. Todos e quaisquer objetivos organizacionais podem ser atingidos somente com, e por intermdio de pessoas. Portanto, o cuidado com a conduo do processo de recrutamento e seleo refletir na imagem e sucesso da empresa. Diante deste contexto, contratar pessoas e formar uma equipe de colaboradores eficientes est entre as receitas de sucesso das grandes organizaes, o que exigem do setor de recursos humanos uma avaliao cada vez mais criteriosa e eficaz. E atravs deste processo que a Empresa fictcia ESRAP consiste na pesquisa e interveno sobre as fontes capazes de fornecer organizao um nmero suficiente de pessoas necessrias consecuo dos objetivos. Sendo uma atividade que tem por objetivo imediato atrair candidatos, dentre os quais sero selecionados os futuros participantes da organizao. Sobre a empresa ESRAP Ramo de Atividade Numero de funcionrios reas dos funcionrios -Diretor Administrativo -Diretor Financeiro -Auxiliar de escritrio -Caixa -Vendedores 2 DESENVOLVIMENTO Considera-se relativamente nova a especialidade administrao de recursos humanos, denominada tambm como administrao de pessoas, existe desde o crescimento e complexidade das tarefas organizacionais. E, ao incio do sculo XX, que junto ao impacto da revoluo industrial, buscava-se o equilbrio entre o capital e o trabalho, ou seja, entre organizao e pessoas, evitando os conflitos entre os interesses das organizaes e os interesses individuais dos colaboradores na empresa. na administrao de recursos humanos, que refere-se ao desenvolvimento das pessoas que pertencem organizao, ou seja, que ela no cuida somente da remunerao, da avaliao ou do treinamento das pessoas, mas do seu desenvolvimento como um aglomerado. Promove a integrao do trabalhador para com a organizao, atravs da coordenao de interesses entre a empresa e o servio