Teste Missão Visão E Valores

FORTALEZA 2014 1 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo gerar um relatório sobre o estágio exercido na empresa Kwara, Energia do Brasil. Que agregará valor para o estudo acadêmico adquirido anteriormente, no qual abordará sobre a história da empresa, seu impacto, as atividades praticadas no estágio, sua missão, visão, valores, sua estrutura organizacional, análises da forma que a organização está inserida no mercado e pontos de melhorias identificados. 1.1 Apresentação da empresa A

..................................................................... 3 2. MISSÃO, VISÃO E VALORES ............................................................................ 3 2.1 MISSÃO ..................................................................................................... 3 2.2 VISÃO ....................................................................................................... 4 2.3 VALORES..............................................................................

empresas se apresentem em vários estágios de desenvolvimento no que tange à Gestão de Pessoas. Algumas ainda trabalham apenas com controle das rotinas trabalhistas, outras estão na fase de operacionalização de alguns subsistemas e, umas poucas têm uma visão estratégica e uma filosofia humanizada. No cotidiano empresarial a inovação deve ser uma constante, desenvolvendo um estilo de administração dinâmico, aberto, democrático, gerador de oportunidades e liberador de potencialidades,…

........................................ 7 Passo 3 ........................................................................................ 8 1.3.1 Missão .................................................................................. 8 1.3.2 Visão.................................................................................... 8 1.3.3 Valores ................................................................................. 8 Etapa 2 - Planejamento e organização da ação empresarial ......

MISSÃO, VISÃO E VALORES O conhecimento e definição da identidade da organização são fatores que influenciam o sucesso. MISSÃO – é o motivo pelo qual a empresa existe; o que ela se propõe a realizar. Também encontramos este conceito com os nomes “Razão de Ser”e “Definição do Negócio”. VISÃO – é o cenário ideal visualizado pela empresa. É a situação que a empresa busca, e para onde ela dirige sua criatividade e recursos. VALORES – são os princípios que regem as ações e…

candidato ser analisado por seu currículo, ou melhor, por seus "feitos" anteriores, também será analisado por seus comportamentos, sua postura diante de determinadas situações, sua visão do futuro, entre outros aspectos relevantes. 2. CONCEITO De acordo com a Entrevista realizada na Empresa Agieer, a falta de visão dos profissionais de RH traz conseqüência como altas taxas de rotatividade e baixa retenção de pessoas, performance ou produtividade pobres em funções críticas e…

Quais são as principais habilidades para um gestor de sucesso? Para ser um gestor de sucesso ele precisa ter conhecimento na área, experiência, saber trabalhar em grupo, ter visão holística, ser proativo e ter um bom relacionamento com seus clientes e fornecedores. Um bom gestor também precisa manter a equipe sempre motivada, traçar metas e saber resolver as mais diferentes situações. No entanto, mais do que um solucionador de crises e conflitos, um bom gestor precisa ter algumas habilidades

.....................................................................03 3. A ORGANIZAÇÃO..................................................................................................04 3.1 MISSÃO E VISÃO DA EMPRESA......................................................................05 3.2 VALORES E PRÍNCIPIOS DA ORGANIZAÇÃO............................................06 3.3 HISTÓRICO..........................................................................................................

................................. 04 2.3-Visão físico-operacional do subsistema institucional.... 05 3.BASE CONCEITUAL................................................................. 06 3.1-Visão do Subsistema Institucional............................... 06 3.1.1-Missão........................................................... 06 3.1.2-Crenças......................................................... 07 3.1.3-Valores...............................................

companhia e da motivação da equipe. É ÚTIL PORQUE permite que o empreendedor reflita sobre o papel do seu negócio na sociedade e sobre o futuro da empresa. SOBRE A FERRAMENTA: O trio Missão-Visão-Valores é frequentemente mal empregadona gestão de empresas. É comum observarmos companhias com declarações demissão, visão e valores que são meros objetos decorativos ou que acabam se tornando motivo de piadas dos colaboradores. Imagine se você fosse convidado para entrar em um veículo que…