Teorias Neoclassicas De Adm

TURMA ADM A TRABALHO DE ECONÔMIA PROFESSOR: JORGE Angelina Eriká Gustavo Josileide Kátia Aparecida Ribeiro Machado RA: 0808170434 Luciene Cardial Menezes Pereira RA: 0825606 Natália Barros dos Sanyos RA: 0809171177 Simone da Silva Gonçalves RA: 0839861 Introdução Antiguidade Atividade econômica era tratada e estudada como parte integrante da FILOSOFIA social, moral e ética. É a realização simultânea da compra e venda que acontece no mercado. Este mecanismo é

Ensino, sendo portanto um extrato do pensamento dos autores dos livros, servindo apenas como orientador para o estudo do aluno, que necessita sempre buscar a informação melhor detalhada nos livros citados como bibliografia, fonte desse material. TEORIA CLÁSSICA FAYOL  FAYOL  Henry Fayol (1841 - 1925)    Henry Fayol (1841 - 1925)  em 1910 tentava colocar no papel suas idéias sobre as funções gerais da administração. Mineradora e Metalúrgica Comambault (francesa)  ênfase…

iMary Parker Follett Chester Barnard Oliver Sheldon anos Teoria das Relações Elton Mayo (Austrália) 30 Humanas Kurt Lewin F J Roethlisberg (TRH) em sua maioria John Dewey cientistas sociais Morris Viteles George Homans anos Teoria Estruturalista Victor A Thompson 40 (TE) Amitai Etzioni Talcott Parsons Peter M Blau Reinhard Bendix Robert Presthus Teoria Quantitativa Herbert Simon (TQ) Johann von Neumann Leonard Ansoff Ênfase Principais enfoques Tarefas Abordagem

Humanística 1 A teoria geral da administração começou com o que chamamos de “ênfase nas tarefas” (atividades executadas pelos operários em uma fábrica) com a administração científica de Taylor. Cada uma das teorias administrativas buscaram privilegiar uma destas cinco variáveis: Tarefas Estrutura  Pessoas Ambiente Tecnologia     2            1903 1909 1916 1932 1947 1951 1953 1954 1957 1962 1972 Teoria da Administração Científica - Taylor, Gilberth Teoria da…

integralização da disciplina “Teoria Econômica I” cujo conteúdo programático teve origem em “Microeconomia I” , terá o seguinte plano de integralização disciplinar: Os alunos que se encontrarem nesta situação deverão ser avaliados por dois instrumentos: Um trabalho e uma prova. O trabalho terá por tema as principais Escolas Econômicas, `a saber:  O pensamento do mundo antigo;  O Mercantilismo;  A Fisiocracia;  A Escola Clássica;  O Marxismo;  A Escola…

DESAFIO TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO – 2011/2° SEMESTRE Proposta: “Introdução à Teoria Geral da Administração, os primórdios da Administração e Abordagem Clássica da Administração” Campo Grande, Outubro de 2011. SUMÁRIO * Acontecimentos Sociais ......................... 04 * De onde vem o Dinheiro.......................... 06 * Ford adotou três princípios básicos a saber .. 06 * Teorias das Relações Humanas....................

Taylor – Adm Cientifica (Tarefas – Chão de Fábrica) Fayol – Teoria Clássica (estrutura) Teoria por Fayol (funções básicas): Administração, Técnicas, Comerciais, Finanças, Segurança, Contábeis 5 funções: Prever, Organizar, Comandar, Coordenar e Controlas Empresa: Função é gerar valor ao produto ou serviço Dirigentes: Tomar decisões, estabelecer metas, definir diretrizes Colaboradores: Necessitam de ordens para fazer suas tarefas 16 deveres do Gerente por Fayol: Assegurar…

CAPÍTULO 1 – TEORIA DAS ORGANIZAÇÕES ➢ Teoria – conjunto de suposições inter-relacionadas para explicar alguma coisa. ➢ Teoria das Organizações (TO) – campo do conhecimento humano que se ocupa do estudo das organizações em geral. ➢ Cada uma das teorias reflete, em grande parte, as preocupações e as relações econômicas e sociais da época em que foram formuladas. ➢ Muitas teorias organizacionais contêm princípios que ainda são válidos ( uma nova teoria não elimina…

PILAR DO SUL – SP 2011 RESUMO A Teoria Geral da Administração é uma disciplina eminentemente orientadora do comportamento profissional para todos aqueles que lidam com Administração. Em vez de se preocupar em ensinar a executar ou fazer as coisas ela busca ensinar acima de tudo o que deve ser feito. A TGA não visa formar profissional prático que sai da escola pronto e acabado para executar tarefas, quaisquer que sejam as situações ou circunstâncias que o envolvam. Pelo contrário,…

ADM consiste em orientar , dirigir , controlar , os esforcos de um grupo de individuos para um objetivo em comum .. planejar , organizar , liderar e controlar o trabalho dos menbros da organizaçoes , alcançar objetivos .... Planejamento–diz respeito às decisões sobre objetivos, ações futuras e recursos necessários para realizar objetivos. · Organização–compreende as decisões sobre a divisão de poder, traduzido em autoridade, tarefas e responsabilidades entre pessoas e na divisão