Teoria Geral Da Administração Roberto Chiavenato Edição Compacta

“Como o Clima Organizacional Afeta as Organizações.” “How the Organizational Climate affects the Organizations.” NAYARA TAMIRES HUGO DE SOUZA Graduando em Administração pela FHO - UNIARARAS nayara_souza@hotmail.com HENRIQUE GUILHERME SCATOLIN Mestre em Psicologia pela Pontifica Universidade Católica de São Paulo Professor do curso de Gestão de Recursos Humanos da FHO Uniararas henriquescatolin@uniararas.br RESUMO Mudança no comportamento organizacional tem colocado em

UNIDADE 1 – FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO 1-Como pode ser definido o conceito de “administração” e qual a sua importância para as organizações? Administração é a maneira de governar organizações ou parte delas. É o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso dos recursos organizacionais para alcançar determinados objetivos de maneira eficiente e eficaz (Chiavenato, 2003, p. 22). 2- Qual é a finalidade de uma empresa? Toda empresa tem como finalidade…

GESTÃO DE PESSOAS NA PRÁTICA Autor: Márcio Roberto Gomes¹ RESUMO O presente trabalho visa demonstrar na prática a arte de “cuidar de pessoas”, traduzindo a competência do individuo em resultados diferenciados. Com o movimento promovido pela ERA da Informação fez com que as grandes organizações percebessem claramente que o grande diferencial competitivo esta ligado diretamente as pessoas. Mas se realmente as pessoas fazem parte desta grande engrenagem e…

os grandes gurus da administração dizem em suas bibliografias? O objetivo deste artigo é analisar teorias e cases da atualidade, identificando a estas adversidades. E como isso é visto dentro das empresas atualmente. A justificativa deste estudo é estudar de forma com o olhar crítico as teorias e práticas no setor de Recursos Humanos e Departamento Pessoal, e quais são as suas diferenças. Quando se fala em Administração de Recursos humanos toma-se como referência a administração das…

positivas ou negativas. A motivação humana é capaz de reunir características como a criatividade, a alto estima transformando o profissional de uma dada organização em um fio condutor de confiança e capacidade de desenvolver operacional. Segundo Chiavenato (1989 p.44), “Motivo é tudo aquilo que impulsiona a pessoa a agir de determinada forma ou, pelo menos, que impulsiona a pessoa a agir de determinada forma ou, pelo menos, que dá origem a uma propensão a um comportamento…

EMENTA: Organização e administração. Classificação das organizações. Estrutura organizacional. A atividade administrativa. Evolução do pensamento administrativo. Abordagem científica. Abordagem Humanística. Abordagem Estruturalista. Abordagem Neoclássica. Abordagem Comportamental. Abordagem Sistêmica e Abordagem Contingencial. O ambiente organizacional. O fator humano. A influência da tecnologia. A administração contemporânea. A empresa e o ciclo administrativo sob…

......................................................................................... 04 2. Introdução .......................................................................................................... 05 3. Fundamentos de Administração – Descrição da Organização .................... 06 4.1 Denominação e forma de constituição ............................................................... 06 4. Dados e fatos relevantes da origem da organização......................

Gestão de Recursos Humanos. Área de concentração de TECNOLOGIA. Orientador: Julio Cesar Moledo SÃO PAULO 2014 RESUMO Palavras-Chaves: Gestão, Planejamento Estratégico, Administração. Lista Tabelas e Figuras SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO O projeto integrado tem como objetivo reunir todos os estudos feitos pelos alunos nesse 1º Semestre do curso. Essa forma de estudo torna favorável o…

Renata Moreira, Ma. RESUMO Este artigo, EMPRESAS DO SÉCULO XXI: Praticas Administrativas na Gestão da Tim Participações S.A, desenvolvido em Word® versão 2010, aplicativo Microsoft®, como Trabalho Interdisciplinar Dirigido I, do Bacharelado em Administração, da Faculdade UNA de Contagem, objetiva Analisar os efeitos da aplicação das ferramentas administrativas , referentes a concorrência mercadológica e relacionamento com clientes e/ou futuros consumidores, na gestão da Tim…

organização racional do trabalho, Taylor valorizava o fator humano com o objetivo exclusivo de aumentar a produtividade por meio da racionalização de tarefas. Conforme bem assinalado por Roberto de Mello e Souza em seu livro Desenvolvimento de Liderança na Empresa, o taylorismo continua exercendo influência ímpar na administração moderna, sendo o grande responsável por alguns dos seus mais graves problemas, como a desumanização do trabalho pelo mecanismo repetitivo da produtividade…