Teoria Geral Da Administração Roberto Chiavenato Edição Compacta

deste conceito possibilita melhores resultados nas relações internas e externas, com melhorias na produtividade, na qualidade e nos negócios. Contexto Em 1992 deu-se a criação da empresa RER - Caldeiraria por Ronaldo, Eder e Roberto Gonçalves. Em 2001, deu-se a criação da empresa MHI – Estruturas Metálicas por Antônio, José Murrer e Fernando Torquato, sendo que em 2005 deu-se a fusão de ambas as empresas e a criação da INOXBEL, tendo sua sede em Jundiaí (São…

- PROJETO A SATISFAÇÃO DO CLIENTE COMO DIFERENCIAL COMPETITIVO NO MERCADO ATUAL Bom Jesus da Lapa 2011 PRÉ - PROJETO A SATISFAÇÃO DO CLIENTE COMO DIFERENCIAL COMPETITIVO NO MERCADO ATUAL Trabalho apresentado ao Curso Bacharelado em Administração da UNOPAR -. Estágio Curricular Obrigatório Tutor Orientador: Hellen Yamamoto Medalha Lemos Orientador: Prof.° Italo Santana Bom Jesus da Lapa-Ba 2011 SUMÁRIO 1.…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS FACULDADE DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS E CONTÁBEIS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS WILMAR JOSÉ DE AZEREDO GESTÃO ESTRATÉGICA NA EMPRESA SARANDI PLASTIFICAÇÕES E CÓPIAS LTDA Sarandi 2013 CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS WILMAR JOSÉ DE AZEREDO GESTÃO ESTRATÉGICA NA EMPRESA SARANDI PLASTIFICAÇÕES E CÓPIAS LTDA Relatório apresentado para obtenção de crédito na Disciplina Estágio Curricular Supervisionado sob…

fatores junto aos colaboradores que impeçam a melhoria da qualidade de vida no trabalho, estruturar ações para a melhoria da qualidade de vida dos funcionários. O referencial teórico baseou-se em Maslow com a teoria das necessidades básicas, Herzberg com a teoria dos dois fatores, McGregor com a teoria do Homem “X” e “Y”, Walton que vem nos trazendo a QVT com valores ambientais e humanos, Westley com as quatro dimensões relacionadas ao trabalho, e com Hackman e Oldham que procura…

organizacional que satisfaça a necessidade de seus membros, e ao mesmo tempo, canalize esse comportamento motivado na direção aos objetivos organizacionais (SOUZA, 1978, apud MELLO, 2004). Diante destes conceitos a presente pesquisa tem como objetivo geral identificar os fatores de clima organizacional que colaboram para o comprometimento dos colaboradores com os objetivos da organização. Para isso, busca identificar, através de uma pesquisa em uma empresa copiadora de Maringá-PR, quais…

pessoa a ser um líder. Deste modo, foram criadas teorias que traçam perfis para assim identificar os diferentes tipos de liderar. 2. As teorias da liderança São muitas as teorias que surgiram com o passar das décadas. As primeiras tiveram o seu início aproximadamente na década de 1930. A Teoria dos Traços da Liderança foi uma das primeiras teorias a serem formuladas, mas com a realização de pesquisas, logo ela foi derrubada. Esta teoria indicava que os líderes possuíam traços…

no desenvolvimento de suas tarefas na empresa. De acordo com Chiavenato (1999): “O clima organizacional reflete o modo como as pessoas interagem umas com as outras, com os clientes e fornecedores internos e externos, bem como o grau de satisfação com o contexto que as cerca. O clima organizacional pode ser agradável, receptivo, caloroso e envolvente, em um extremo, ou desagradável, agressivo, frio e alienante em outro extremo”. (CHIAVENATO,1999, p. 440). Segundo Oliveira (1995):…

PLANO DE NEGÓCIOS: IMPLANTAÇÃO DA LIVRARIA CULTURA Por Karina Rodrigues Dantas Roberto Fabíola de Oliveira Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso MBA em Gestão Empresarial Pós Graduação lato sensu, Nível de EspecializaçãoPrograma FGV Management Julho/2012 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT CURSO GESTÃO EMPRESARIAL O Trabalho de Conclusão de Curso Plano de negócios: Implantação da Livraria Cultura Elaborado por : Karina Rodrigues Dantas Roberta Fabíola

organizações existem para atingir objetivos, alguém precisa definir estes objetivos e as possíveis formas de alcançá-los, o executivo e esse alguém. A função de planejamento engloba a definição das metas organização, o estabelecimento de uma estratégia geral para alcance dessas metas e o desenvolvimento de um conjunto abrangente de planos para integrar e coordenar as atividades. Eles são responsáveis para elaboração da estrutura essa função inclui determinação de quais tarefas devem ser…

...............17 1.4.1Objetivo geral............................................................................................18 1.4.2Objetivos específicos................................................................................18 1.5 Hipóteses...................................................................................................19 2FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA......................................................................20 2.1 Administração................................