Teoria Geral Da Administração Maximiano 7 Edição

2 revisão da literatura 2.1 Administração 2.1.1 Fundamentos da Administração Administração consiste no ato de tomada de decisões e realização de “ações que compreende quatro processos principais interligados: planejamento, organização, direção e controle” (Maximiano, 2000). Outras funções importantes que contribuem para a realização dos principais processos são: comunicação, participação, execução e coordenação. A administração é o instrumento especial de uma atividade empresarial.…

ENTENDENDO A ADMINISTRAÇÃO, GESTAO DE PESSOAS E QVT. PONTA GROSSA 2013 “...Pensamos demasiadamente Sentimos muito pouco Necessitamos mais de humildade Que de máquinas. Mais de bondade e ternura Que de inteligência. Sem isso, A vida se tornará violenta e Tudo se perderá. Charles Chaplin SUMÁRIO INTRODUÇÃO 05 1. ENTENDENDO A ADMINISTRAÇÃO 06 1.1. INTRODUÇÃO E CONCEITOS DE ADMINISTRAÇÃO 07 1.2. A ADMINISTRAÇÃO NO CONTEMPORÂNEO 09

1 – MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO...............................................5 1.1 – SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO........................................................5 1.2 - FERRAMENTAS LEAN...........................................................................5/6 1.3 - OUTRAS CARACTERÍSTICAS DO SISTEMA LEAN...............................7 2 – MODELO DE ADMINISTRAÇÃO JAPONESA ............................................8 2.1 – ADMINISTRAÇÃO…

empresariais e estratégicos da empresa”. 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 Gestão de Pessoas Como aponta Gil, 2001,p.7- gestão de pessoas é a função gerencial que visa a cooperação das pessoas que atuam nas organizações para o alcance dos objetivos tanto organizacionais quanto individuais. [...] De acordo com Oliveira, 2014, p.4- Com todas as transformações em gestão de pessoas ou ainda denominadas por administração de recursos humanos está passando por profundas mudanças e ainda coloca que a…

Organização ------------------------------------------------------------------- 5 4. Planejamento --------------------------------------------------------------------------------- 7 4.1. Descrição do nível de planejamento organizacional operacional e sua periodicidade -------------------------------------------------------------- 7 4.2. Metodologia utilizada ----------------------------------------------------------------------- 9 4.3 Documentos ou produtos gerados…

tendo que ter uma boa comunicação dentro da empresa. E o planejamento operacional que é onde diz “o que fazer” e “como fazer” para cada tarefa realizada no dia-a-dia, voltados a curtos prazos. Na comparação entre o livro de Maximiano e a PLT, referente ao livro de Maximiano todas as etapas não produzidas pelo mesmo setor, tem uma sequência a ser seguida, já no livro PLT cada tipo de planejamento tem um determinado setor que a produz e um determinado tempo de duração para o…

Resumo A proposta da participação nos lucros e resultados das empresas pelos funcionários é parte integrante de um modelo administrativo conhecido por Administração Participativa. Este modelo busca integrar os funcionários da empresa com a sua administração, permitindo-lhes tomar parte das decisões e da organização do processo produtivo e como recompensa participar financeiramente dos seus lucros e resultados. Nosso objetivo ao abordar esta temática foi compreender essa ferramenta e…

2008 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 9 CAPÍTULO I - SIGNIFICADO DA ADMINISTRAÇÃO 14 1 Administração: conceito e importância 14 1.1 Definição do conceito 14 1.1.1 Processo 14 1.1.2 Decisões 15 1.1.3 Recursos 15 1.1.4 Objetivos 15 1.1.5 Pessoas 16 1.1.6 Administradores 16 1.2 Importância Social da Administração 16 1.3 Impacto da Qualidade da Administração 17 2 Teoria Administrativa 18 2.1 Conhecimentos Descritivos 18 2.2 Conhecimentos Prescritivos

e Resultados – PLR: Um estudo sobre as ferramentas de remuneração variável da Administração Participativa. 1 André Jefferson de Oliveira.2 Eliane Superti.3 Resumo A proposta da participação nos lucros e resultados das empresas pelos funcionários é parte integrante de um modelo administrativo conhecido por Administração Participativa. Este modelo busca integrar os funcionários da empresa com a sua administração, permitindo-lhes tomar parte das decisões e da organização do processo…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PROJETO INTEGRADOR MÓDULO AMBIENTE DE NEGÓCIO ROUT SUN JEANS JEFFERSON ANDRADE DE FREITAS RONDINELI IURI FORTALEZA 2013 1 JEFFERSON ANDRADE DE FREITAS RONDINELI IURI Projeto de Ambiente de Negócios apresentado ao curso de administração do Centro Universitário Estácio Fic do Ceará como requisito de avaliação para o projeto integrado de Ambiente de Negócios, sob a orientação do Professor Alexandre Magno. FORTALEZA 2013 2 …