Teoria Geral Da Administração Hospitalar

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP CURSO SUPERIOR TECNOLOGIA EM GESTÃO EM GESTÃO HOSPITALAR GESTÃO DE MATERIAIS E EQUIPAMENTOS HOSPITALARES ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS GESTÃO DE MATERIAIS E EQUIPAMENTOS HOSPITALARES Trabalho acadêmico da disciplina de Gestão de Materiais e Equipamentos Hospitalares do curso superior de Tecnologia em Gestão Hospitalar, sob a orientação da tutora presencial Ana Cleide e ministrado pelo professora EAD…

raiz da raiz, O broto do broto, e o céu do céu. De uma árvore chamada vida, Que cresce mais do que a alma pode esperar, ou a mente pode esconder. E esse é o prodígio Que mantém as estrelas à distância...” (E.E. Cummings) 7 RESUMO A farmácia hospitalar tem como objetivo garantir a qualidade da assistência prestada ao paciente através do uso seguro e racional de medicamentos e correlatos, nos planos assistencial, preventivo, docente, promovendo a investigação e a pesquisa, contando…

FACULDADE DOS GUARARAPES ADMINISTRAÇÃO HOSPITALAR RENATA RODRIGUES DE MENDONÇA LOGÍSTICA HOSPITALAR: Um estudo de caso sobre o processo de implantação e aperfeiçoamento do sistema de informação no setor de compras do Hospital Memorial Guararapes. JABOATÃO DOS GUARARAPES / 2008 FACULDADE DOS GUARARAPES RENATA RODRIGUES DE MENDONÇA LOGÍSTICA HOSPITALAR: Um estudo de caso sobre…

GESTÃO DE SERVIÇO DE SAÚDE Claudia Yvanara Alves de Sousa A IMPORTÂNCIA DA FARMÁCIA NA LOGÍSTICA HOSPITALAR São Luís - MA 2014 Claudia Yvanara Alves de Sousa A IMPORTÂNCIA DA FARMÁCIA NA LOGÍSTICA HOSPITALAR Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso de especialização em Gestão de Serviço e Saúde da Universidade Ceuma – UNICEUMA, como…

TÉCNICO E EMPREGO FACULDADE INTEGRADA DA GRANDE FORTALEZA FERNANDA YNGRID JANAINA DE SOUSA DA SILVA KELYANNE NORONHA MARIANA GOMES RELAÇÃO ENTRE ADMINISTRAÇÃO E A GERÊNCIA EM SAÚDE: O PAPEL DO GESTOR EM SAÚDE. FORTALEZA – CEARÁ 2013 FERNANDA YNGRID JANAINA DE SOUSA DA SILVA KELYANNE NORONHA MARIANA GOMES RELAÇÃO ENTRE ADMINISTRAÇÃO E A GERÊNCIA EM SAÚDE: O PAPEL DO GESTOR EM SAÚDE. Projeto Integrador I apresentado ao Curso Técnico de Gerência em Saúde, do…

1 INTRODUÇÃO 5 1.1 OBJETIVOS 6 1.1.1 Objetivo geral 6 1.1.2 Objetivos específicos 7 1.2 Justificativa do Estudo 7 1.3 Estruturação do Trabalho 8 2 A EMPRESA 9 2.1 HISTORICO DA EMPRESA 9 2.2 PRODUÇÃO DOS SERVIÇOS 11 2.3 A MISSÃO 13 2.4 A VISÃO 13 2.5 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 14 2.6 ROTINAS E FLUXOS HOSPITALARES EM FUNÇÃO DO FATURAMENTO 17 2.6.1 Rotinas Hospitalares de Faturamento 17 2.6.2 Rotina de Recepção do paciente no setor

produção textual nos leva a analise das aplicações teóricas de administração dos sonhos e metas a serem alcançado por um indivíduo. Assim como a exigência do mercado, as aplicabilidade e comportamento de um “sonhador”, assim era tratado o Senhor Francisco Deusmar de Queirós”, no inicio de carreira. Veremos o comportamento humano na tentativa de manter-se em um novo mercado de trabalho e uma nova temática de atendimento, administração, ambição e vontade de ser dono do seu próprio negocio.…

ADMINISTRAÇÃO NOTURNO 2015-1 PERÍODO SEGUNDA 1° PROFESSOR SALA PERÍODO TERÇA QUARTA QUINTA SEXTA ADMINISTRAÇÃO MERCADOLÓGICA SEGUNDA TERÇA QUARTA QUINTA SEXTA INSTITUIÇÕES DE DIREITO PÚBLICO E PRIVADO ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS PSICOLOGIA APLICADA À ADMINISTRAÇÃO DIREITO TRABALHISTA CONTABILIDADE GERAL I PERÍODO SEGUNDA TERÇA QUARTA QUINTA SEXTA 3° INSTITUIÇÕES DE DIREITO…

MBA EXECUTIVO EM SAÚDE GESTÃO TÉCNICO-ADMINISTRATIVA DA FARMÁCIA HOSPITALAR DO HOSPITAL DR. ROBERTO ARNIZAUT SILVARES VITÓRIA 2010 MÉRCIA MONICO COMÉRIO DE HOLANDA GESTÃO TÉCNICO-ADMINISTRATIVA DA FARMÁCIA HOSPITALAR DO HOSPITAL DR. ROBERTO ARNIZAUT SILVARES Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso MBA Executivo em Saúde Pós-Graduação lato Sensu, Nível de Especialização. Programa FGV Management ABRIL 2010 SUMÁRIO INTRODUÇÃO...................................

1. TEMA Enfermeiro líder e seu papel na unidade de saúde hospitalar. 2. PROBLEMA Em 1976, a partir de uma síntese de vários conceitos, a liderança é definida como o processo de exercer influência sobre um indivíduo ou um grupo, em uma dada situação, nos esforços para a consecução de objetivos comuns. (HERSEY E BLANCHARD, 1976) Para Chiavenatto (1999), os líderes devem estar presentes nos níveis institucional, intermediário e operacional das organizações, as quais precisam deles em todas as