Teoria Geral Da Administração Da Revolução Urbana à Revolução Digital

Escola do Processo de Administração Aula 03 – parte 1 Teoria das Organizações Professora: Josele França e Braga Slides inspirados com base nos livros abaixo: 1. Teoria Geral da Administração: da Revolução Urbana à Revolução Digital • Autor: Antonio Cesar Amaru Maximiano • Editora: Atlas, 2009 (6. ed. – 5. reimpr.) Obs.: Alguns slides foram extraídos do material de apoio da obra acima. Slides inspirados com base nos livros abaixo: Teoria Clássica da Administração -…

comandar; coordenar; e controlar. Fez a ligação entre a estratégia e a teoria empresarial e sublinhou a necessidade de aprofundar a gestão e cultivar qualidades de liderança. Fayol defendia que os mesmos princípios podiam ser aplicados em empresas de dimensões diferentes e de todo o tipo - industriais, comerciais, governamentais, políticas ou mesmo religiosas. O autor refinou suas conclusões teóricas para chegar a 14 princípios gerais sobre gestão, que serviram como base para muitos…

TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROCESSOS GERÊNCIAIS RELATÓRIO Araguaina – Tocantins ANEXOS: a) Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional b) Processo Administrativo: Planejamento c) Processo Administrativo: Organização d) Processo Administrativo: Direção e) Processo Administrativo: Controle f) Processo Administrativo: Administração da Ação Empresarial Relatórios de Desafio de Aprendizagem apresentado como atividade avaliativa da disciplina de…

8 INTRODUÇÃO De forma sucinta, objetiva e clara será exposto um texto a seguir referente ao tema supracitado. Onde explicitará a importância de estudar teorias da administração, relações interpessoais, tecnologia e desenvolvimento humano, analise econômico social. Tomando como base as teorias administrativas que contribuem para que se possa entender um pouco mais sobre as inovações das organizações empresariais no mercado globalizado contemporâneo, é de…

PARÁ – FEAPA ADMINISTRAÇÃO ANA PAULA MORAES GLÁUCIO CUNHA LEONARDO MARTINS OSVALDO BRANDÃO RAFAELA UCHÔA RONALDO PANTOJA PROJETO INTERDICIPLINAR: Açúcar Brasil S/A: uma nova potência mundial? BELÉM 2011 ANA PAULA MORAES GLÁUCIO CUNHA LEONARDO MARTINS OSVALDO BRANDÃO RAFAELA UCHÔA RONALDO PANTOJA PROJETO INTERDICIPLINAR: Açúcar Brasil S/A: uma nova potência mundial? Trabalho apresentado ao curso de Administração da…

e respeito. E extrínseca que está relacionada às recompensas matérias e punitivas como, por exemplo, salário e promoção. (Chiavenato 7°Ed) Existem algumas teorias motivacionais que procuram explicar os porquês dos comportamentos das pessoas. 2. Teorias Motivacionais 2.1. Teoria das necessidades Abraham Maslow foi o criador da teoria das necessidades. Segundo Maslow o homem é um animal dotado de necessidades e assim que uma é satisfeita surge outra e logo após outra em um…

Caderno de Atividades Processos Administrativos Semestre 3 Administração CLIQUEAQUIPARA VIRARAPÁGINA Caderno de Atividades Administração Disciplina Processos Administrativos Coordenação do Curso Grasiele Lourenço Fernando Conter Autor Ricardo Almeida FICHA TÉCNICA Equipe de Gestão Editorial Regina Cláudia Fiorin João Henrique Canella Fiório Priscilla Ramos Capello Análise de Processos Juliana Cristina e Silva Flávia Lopes Revisão Textual Alexia Galvão Alves

TEORIA ESTRUTURALISTA DA ADMINISTRAÇÃO No final da década de 1950, a Teoria das Relações Humanas, entrou em declínio, a tentativa de introdução das ciências do comportamento na teoria administrativa através de uma filosofia humanística a respeito da participação do homem na organização, gerou uma nova abordagem na administração, pois de um lado a mesma combateu profundamente a Teoria Clássica, contudo não proporcionou as bases adequadas de uma nova teoria que a pudesse substituir.

Administração Jorge Surian e-mail: jsurian@uol.com.br Teoria das Contingências Aula 14 ORIGENS DA TEORIA CONTINGENCIAL  Anos 70: profusão de pesquisas projetavam estruturas organizacionais e ações gerenciais para situações específicas.  É um desenvolvimento: da teoria de sistemas;  A estrutura mais apropriada: é dependente das contingências da situação para cada organização individual.  Fatores situacionais: poder e controle, características dos membros de organizações (habilidades

Administração Jorge Surian e-mail: jsurian@uol.com.br Estratégia Organizacional Aula 15 ABORDAGEM HISTÓRICA    A história do Planejamento Estratégico tem sua origem na Revolução Industrial, em meados do século XVIII principalmente com a criação de mercados consumidores de massa ou escala maiores do que aqueles que existiam até então A partir da segunda Revolução Industrial motivadas pela Segunda Guerra Mundial, inúmeras inovações da ciência da gestão, da pesquisa e da…