Salão de beleza

TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO - ESTUDO DE UMA EMPRESA TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO CONTEÚDO DA APRESENTAÇÃO SOBRE UMA EMPRESA TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO - ESTUDO DE UMA EMPRESA INDICE 1. INTRODUÇÃO 2. EMPRESA ESCOLHIDA - GENERALIDADES 3. HISTÓRICO DA EMPRESA 4. MISSÃO E VALORES DA EMPRESA. 5. SISTEMA DE GESTÃO 6. ORGANOGRAMA DA EMPRESA 7. MERCADOS 8. PRODUTOS 9. CLIENTES 10. PROCESSO DE FABRICAÇÃO 11. TEORIAS ADMINISTRATIVAS JÁ ESTUDADAS ENCONTRADAS NA EMPRESA 12. CONCLUSÃO TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO - ESTUDO DE UMA EMPRESA 1. INTRODUÇÃO Com o processo de Globalização Mundial, a cada dia nos é apresentado um novo desafio, visto que tecnologias, processos, e sistemas de gestão são renovados ,ou novos são criados, para atender um mercado exigente , mas carente de flexibilidade. Percebemos que o profissional desta geração, seja qual seja o seu nível de responsabilidade , desde o chão de fabrica, até o mais alto escalão (presidentes, diretores, gestores, engenheiros), tem por obrigação, estar empenhado em perseguir as inovações e conhecer a fundo os seu Know-how, para atender essa demanda de mercado exigente. Esse novo comportamento profissional tem mudado a rotina de milhões de pessoas , que querem sair da mesmice, e ser um profissional diferenciado e bem sucedido, e muito bem remunerado.É um grande prazer poder estar sendo direcionado, para ter contato com essa nova maneira de administrar o tempo e a carreira,…

...............................................................................................04 2.5. Missão.........................................................................................................04 2.5.1. Missão Salão de Beleza B.O.N.I.T.A........................................................04 2.6. Visão...........................................................................................................07 2.6.1. Visão do Salão de Beleza…

327149 ADMINISTRAÇÃO MERCADOLOGICA Feira de Santana 2014 ALLAN JEFFERSON LAGO SANTOS RA 326455 EDILSON SOUZA RA 308572 FERNANDA AGUIAR RA 292375 JAQUELINE CARVALHO RA 174387 RENATA XAVIER RA 327149 ADMINISTRAÇÃO MERCADOLÓGICA Atividade pratica supervisionada apresentado ao curso de Bacharel em Administração do Centro de Educação a Distância - CEAD da Universidade Anhanguera UNIDERP como requisito…

Responsabilidade Social, Este trabalho tem como finalidade, debater ações estratégicas para um salão de beleza já existete através da reformulação da sua missão, visão e valores. As estratégicas traçadas, tem como ponto de estudo a matriz SWOT, bem como o aprimoramento do comportamento gerencial da proprietária. Para isso, foram analisadas as teorias apresentadas pelo professor, segundo alguns autores, dando destaque para Idalberto CHIAVENATO, em seu livro Administração: teoria,…

Universidade Anhanguera - UNIDERP Centro de Educação a Distância Polo UNICINT-Escola Nova Pedagogia Andréa Cristiane de Andrade: RA 294741 Camila de Barros Carvalho: RA 296769 Danielly R. dos Santos: RA 197850 Edinete Mendes V.Atala : RA 292532 Laura Aparecida G.da Silva Veiga: RA 334242 Mario Pinto de Oliveira Junior: RA199375 Viviane Alves Machado Lemes: RA163362 …

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 2. AULA-TEMA: ETAPA 1 - OS FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 5 2.1 Passo 1 5 2.2 Passo 2 6 2.3 Passo 3 6 3. AULA-TEMA: ETAPA 2 - PLANEJAMENTO E ORGANIZAÇÃO DE AÇÃO EMPRESARIAL 7 3.1 Passo 1 7 3.2 Passo 2 7 3.3 Passo 3 8 4. AULA-TEMA: ETAPA 3 - DIREÇÃO E CONTROLE DA AÇÃO EMPRESARIAL 10 4.1 Passo 1 10 4.2 Passo 2 10 4.3 Passo 3 11 5. AULA-TEMA: ETAPA 4 - ADMINISTRAÇÃO DA AÇÃO EMPRESARIAL 12 5.1 Passo 1 13 5.2 Passo 2 13 6. RESULTADOS E DECISSÃO 14 6.1 DESAFIO 14 7.…

7 1.1 ASPECTOS GERAIS 7 1.2 A REESTRUTURAÇÃO DO SALÃO BELEZA FINA 8 2. COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 10 3. O SALÃO BELEZA FINA 11 4. A IMPORTÂNCIA DO GESTOR E CONSULTORIA 13 5. MUDANÇA ORGANIZACIONAL 15 6. QUEBRA DE PARADIGMAS 16 7. PROATIVIDADE NA GESTÃO EMPRESARIAL 17 8. PAPÉIS DO GESTOR EMPRESARIAL 18 9. A TERCEIRIZAÇÃO 19 10. GESTÃO DE QUALIDADE 20 11. A TERCEIRIZAÇÃO NO SALÃO BELEZA FINA 21 12. PRINCIPAIS TECNOLOGIAS DE GESTÃO 22 12.1 BENCHMARKING 22 12.2 OPEN BOOK…

Jundiaí 2014 Sumário Introdução 5 Etapa 1 - Os fundamentos da administração 6 Gestor / Líder 6 Empresa 7 Missão, visão e valores organizacionais 7 Planejamento B.O.N.I.T.A 9 Etapa 2 - Planejamento e Organização da ação empresarial 10 Conhecimento para sobrevivência de uma empresa 10 Estratégia para reestruturação da empresa B.O.N.I.T.A. 11 Organograma ideal para a empresa 12 Justificativa para a mudança no quadro de funcionários 14 Divulgação por meio…

abordando as necessidades para a montagem do negócio, competência de cada membro da equipe envolvida, espaço físico, equipamentos e investimentos. Serão explanadas, também, as vantagens e desvantagens da ideia escolhida, e o diferencial estratégico aplicado para o sucesso do negócio. NECESSIDADES PRIMARIA Á SEREM TRABALHADAS Faz-se necessário analisar o estudo e a viabilidade de abrir um salão de beleza eestética no mercado de hoje. Frente aos serviços oferecidos pelo salão e atendimento…

AGRADECIMENTOS Agradeço á Deus em primeiro lugar, Pois sem Ele eu não seria nada. À minha família, em especial a minha mãe que sempre apoia minhas decisões. Agradeço a minha orientadora de Estágio supervisionado Keila Costa pela supervisão e pela paciência. SUMÁRIO Introdução..................................................................................................................................5 1 A…