Teoria De Mintzberg

das empresas Trabalho apresentado ao Curso Superior de Bacharaelado em Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina de Estatistica, Comportamento Organizacional, Contabilidade Geral, Matematica Financeira, Teoria Economica e Metodologia Cientifica. Orientador: Vania Silva, Regis Garcia, Helenara Sampaio, Monica Silva, Marcelo Viegas, Regina Malassie e Rodrigo Trigueiro. ITUIUTABA - MG 2013 …

Soleil Aluno: Disciplina: Estratégia de Empresas Turma: Introdução O presente trabalho tem como objetivo apontar as estratégias empresariais preconizadas por Michael Porter tomando por referência a operação do Circo de Soleil. Mintzberg (2000) coloca as teorias de Michael Porter sobre forças competitivas, estratégias genéricas e cadeia de valor como um processo analítico; opinião facilmente corroborada ao analisar o livro “Estratégia Competitiva” de Porter, que defende a…

oportunidades do ambiente interno e externo. Segundo Mintzberg e Quinn (2001, p. 20), “[...] estratégia é o padrão ou plano que integra as principais metas, políticas e seqüência de ações de uma organização em um todo coerente. Observa-se que o padrão são características já existentes na organização, e o plano é a resposta que as empresas devem ter aos acontecimentos, buscando sempre inovação e adaptação ao mercado”. Assim, Mintzberg (2001) ressalta que a estratégia anda sobre…

contribuíram, com teorias, nos primórdios da Administração. Atualmente, sobretudo, com as contribuições da Abordagem Neoclássica da Administração, em que um dos maiores nomes é Peter Drucker, os princípios foram retrabalhados e são conhecidos como Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar (PODC). Ressalta-se, então, que, destas funções, as que sofreram transformações na forma de abordar foram "comandar e coordenar" que, atualmente, são chamadas apenas de "dirigir" (Liderança).6 Henry…

1 – O que Herzberg chama de teoria dos dois fatores e como você a usaria para motivar os seus subordinados? R: os fatores higiênicos são: o salário, os benefícios sociais, o tipo de chefia ou supervisão que as pessoas recebem de seus superiores, as condições físicas e ambientais de trabalho, as políticas e diretrizes da empresa, o clima de relações entre a empresa e as pessoas que nela trabalham, os regulamentos internos, etc. São fatores de contexto e se situam no ambiente externo que cercam o

nas empresas, o risco calculado e a tomada de decisão, tornam-se elementos desafiadores para o gestor. Cada opção implica abandonar alternativas que podem levar o administrador a caminhos não imaginados. O entendimento do papel da estratégia na teoria organizacional, o princípio da escolha estratégica, bem como a análise do ambiente e suas variáveis intervenientes ofertam conhecimento e auxiliam o gestor na tomada e no acerto da decisão. Nesse sentido, o entendimento macro e micro…

1347, em Gênova, com a emissão da primeira apólice. Era um contrato de seguro de transporte marítimo. Daí pra frente, o seguro foi ainda mais impulsionado pelas Grandes Navegações do século XVI, pela Revolução Industrial e pelo desenvolvimento da teoria das probabilidades associada à estatística. A atividade seguradora no Brasil teve início com a abertura dos portos ao comércio internacional, em 1808. A primeira sociedade de seguros a funcionar no país foi a "Companhia de Seguros BOA-FÉ", em 24

objetivos. Quanto as funções Barnard (1979, p. 228) conclui que “estas funções são elementos de um todo orgânico. É sua combinação num sistema de trabalho que constitui uma organização”. Um dos trabalhos mais conhecidos e considerado um clássico para a teoria da administração sobre as habilidades do administrador é o trabalho de Katz. Ele descreve três tipos de habilitações básicas: a técnica, a humana e a conceitual. Antes de descrever as três habilitações, Katz (2000) estabelece…

motivação, liderança e comunicação. O novo gerente tem que ter, além de tudo, habilidades humanas, ter conhecimento psicológico, pois uma organização já não tem mais o conceito de ênfase estrutural de Fayol e Weber e nem vive mais a teoria da máquina como era o conceito da teoria estruturalista, onde uma organização era constituída de um amontoado de máquinas, tijolos e concreto baseado em um sistema fechado e com intuito de apenas obter recursos financeiros. Esse quadro foi mudando com…

racional. Para muitos autores, o trabalho dos gerentes compreende: Atividades de tomar decisões Processar informações Relacionar-se com pessoas Para Mintzberg, gerentes desempenham 10 papéis, divididos em três categorias Para ele, o Papel gerencial é...... Um conjunto organizado de componentes que pertencem a uma posição ou função. HENRY MINTZBERG: PAPÉIS GERENCIAIS 1. Papéis Interpessoais …