Teoria Da Administração Maximiniano

para realizar os objetivos. Ele assim o faz usando em parte um sistema de recompensas e penalidades que seja considerado justo por seus seguidores (p.81). UM BOM LÍDER SERVE, EM VEZ DE SER SERVIDO Outro fator de fundamental importância nas teorias de Hunter (2000) é o conceito de líder servidor. Para ele, um líder serve sua equipe para ajudá-la a atuar da melhor forma possível. Dando às pessoas o que elas precisam, ele receberá de volta o que precisa Se liderança é…

PAMPA CAMPUS SANTANA DO LIVRAMENTO GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO Daniel Alejandro Edenilson Brutti Dallaporta Israel Viana Lilian Roseli Corrêa Wanderson Gonçalves Martins ONG RECICLAR: Projeto Separe seu Lixo Sant’Ana Do Livramento 2015 Daniel Alejandro Edenilson Brutti Dallaporta Israel Viana Lilian Roseli Corrêa Wanderson Gonçalves Martins ONG RECICLAR: Projeto Separe seu Lixo Trabalho de Teoria Geral da Administração e Fundamentos de Sociologia apresentado…

agradecimentos aos colaboradores do Sepaco que contribuíram para a elaboração deste projeto, também agradecemos nossa professora Marcileide Muniz Cavalcante pelo suporte e apoio. RESUMO Este projeto tem como objetivo associar a teoria e a prática das matérias lecionadas nos módulos do curso tecnólogo de Gestão de Recursos Humanos, apresentando suas particularidades e importâncias no desenvolvimento e crescimento das empresas. O projeto foi baseado numa…

estudo serão as diversas habilidades e característica que um líder de sucesso deve possuir para desempenhar sua autoridade com poder e estabelecer dependência de seus subordinados Palavras - Chaves: Liderança, Motivação, Gestão de Pessoas, Administração. INTRODUÇÃO A liderança é um tema que vem sendo discutido a muito tempo assim como suas formas e maneiras de se tornar bem sucedida nas organizações. No século XXI não somente as grandes empresas e organizações…

refere a ausência de defeitos e a presença de características que irão agradar o consumidor; a qualidade da rotina da organização, no que se refere a previsibilidade e confiabilidade em todas as operações; a qualidade da informação; a qualidade da administração; a qualidade dos objetivos, a qualidade do sistema, etc. Custo – é visto não apenas como custo final do produto ou serviço, mas também os custos intermediários. Qual o custo médio de compras? Qual o custo de vendas? Qual o custo…

............. 16 2.2Objetivos especificos..................................................................................... 16 3 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA ....................................................................... 17 3.1 Teoria das Relações Humanas.................................................................... 3.2 A Experiência de Hawthorne....................................................................... 3.3 Abordagem Comportamental.........................

COACHING OU UMA RELEITURA DAS TEORIAS ADMINISTRATIVAS: TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS E TEORIAS DA MOTIVAÇÃO?1 Raffaela Maria Dias Fernandes2 Luís Carlos Queiroz de Alencar3 RESUMO O presente artigo pretende estabelecer uma correlação entre o coaching e as teorias administrativas, mais especificamente a Teoria das Relações Humanas e as Teorias da Motivação, ressaltando as semelhanças da motivação do comportamento humano no contexto das três teorias, além de identificar suas características…

atenção ao detalhe: o grau que se espera que o funcionário demonstre precisão, análise e atenção aos detalhes; c) busca de resultados: o grau em que a administração se concentra mais em resultados ou efeitos do que nas técnicas e processos utilizados para alcançar esses resultados; d) concentração nas pessoas: o grau em que as decisões da administração levam em consideração o efeito dos resultados sobre o pessoal da organização; e) orientação para a equipe: o grau em que as atividades de…

mas acima de tudo de uma boa Administração. Esse é o caminho para que as organizações alcance êxito em seus resultados. Assim, a Administração faz com que as organizações alcance por meio do processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso dos recursos e competências a determinação dos seus objetivos com eficiência e eficácia. 2. Administrar bem para alcançar os objetivos organizacionais com eficácia 2.1 Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional

ADMINISTRAÇÃO (Cultura Organizacional) Quando estamos falando de cultura organizacional estamos nos referindo aos valores, comportamentos e normas estabelecidas e divididas ou compartilhadas entre todos os membros de uma organização. É a “personalidade” que a empresa apresenta através das atitudes de cada membro da organização. Para Edgar Schein cultura é: Um conjunto de premissas que um grupo aprendeu a aceitar, como resultado da solução de problemas de adaptação ao ambiente e de…