Teoria Da Administração Maximiniano

Superior de Tecnologia em Logística Nome do Trabalho Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional Atividade Avaliativa Desafio de Aprendizagem Atividade Avaliativa: Desafio de Aprendizagem apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina Processos Gerenciais ata obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. 1 Etapa

demonstrações contábeis Obrigatoriedade de ser auditada por auditores independentes Órgãos onde deve ser registrados Disciplina: Teoria da Contabilidade. UNIVERSIDADE ANHANGUERA/UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO DE CIÊNCIAS CONTABÉIS DISCIPLINA: TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO FUNDAMENTOS E CONCEITOS DA ADMINISTRAÇÃO CRISTIANE LARA ARAUJO – 447257 FABIANA BEATRICE JUSTINIANO RA – 448252 LUCYNÉIA FERNANDES NEVES RA – 448840 MIGUEL SOARES…

certos conflitos futuros entre todas as partes envolvidas numa organização. 2.3.1 Liderança autocrática “Neste tipo de liderança o poder de decisão está todo centralizado no líder e estas independem da aceitação ou participação do grupo.” (Maximiniano, 2000, p. 406). Neste tipo de liderança o líder é quem dita as regras, planeja, organiza, e direciona as tarefas a seus subordinados sem qualquer tipo de opinião alheia. 2.3.2 Liderança democrática Na liderança democrática existe toda

distribuição das atividades para os colaboradores da empresa e a faixa salarial oferecida pela empresa. Palavras-chave: Clima Organizacional. Comunicação Empresarial. Recursos Humanos. 1 2 Bacharel em Administração com Habilitação em Marketing (FARN) – andicleia@farn.br Mestre em Administração (UFRN), Professora da FARN – rosangela@farn.br Revista da FARN, Natal, v.4, n. 1/2, p. 31-48, jul. 2004/dez. 2005 31 THE IMPORTANCE OF ORGANIZATIONAL CLIMATE: a Study Case with…

forma podemos dizer que os principais inimigos do clima organizacional são os problemas de relacionamento entre colegas, gestores e subordinados; a falta de uma comunicação eficiente; as atitudes negativistas e a instabilidade emocional. Com a má administração do clima organizacional, os prejuízos causados serão baixa produtividade, gastos com rescisões e gastos com seleção e treinamento; este segundo é um dos maiores motivos de demissões, conforme pesquisa realizada pela consultoria…

de organização e o conjunto coordenado dos métodos e medidas, adotados, para proteger seu patrimônio, verificar a exatidão e a fidedignidade de seus dados contábeis, promover a eficiência operacional e encorajar a adesão à política traçada pela administração”. Disponível em: . Acesso em 15 mar. 2011. “Um sistema de controles internos eficaz é essencial para a gestão das instituições financeiras e a base para operações bancarias seguras, ajudando a garantir seus objetivos”. Disponível em

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO APS- ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Brasília 2012 ANNA PAULA NIELEN A. TABELIÃO - A984DC-2 ÉRICA ANDRADE - A7672G-3 GEORGINA DE FARIAS - T785DH-2 PRISCILA MICKIEVICZ FARIA - B04ADF-0 A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL COMO MEIO PARA GANHO DE DESEMPENHO: uma análise da estrutura organizacional de pequeno porte visando sugestões de melhorias.

estilos, juízos e normas morais; tradições, usos e costumes; convenções sociais, protocolos e regras de etiqueta; estereótipos, clichês e motes; preconceitos, dogmas e axiomas; imagens, mitos e lendas; dogmas, superstições e fetiches. Segundo Maximiniano (2000) as normas de conduta estão entre os elementos mais importantes da cultura organizacional. O mesmo ainda relata que além disto, a cultura organizacional é um conceito que abrange outros componentes das normas de conduta.…

FACULDADE ANHANGUERA DE JUNDIAÍ ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA Teorias da Administração Jundiaí 2014 Sumário INTRODUÇÃO 3 CONTRIBUIÇÕES DAS ESCOLAS CLÁSSICAS DA ADMINISTRAÇÃO – TEORIAS DE TAYLOR E FAYOL 4 RESOLUÇÃO PARA EMPRESA JC CONFECÇÕES 5 READEQUAÇÃO DE FUNCIONÁRIOS 6 ORGANOGRAMA JC CONFECÇÕES 7 CONTROLO DE ESTOQUE 8 ORGANIZAÇÃO 9 FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS 10 HABILIDADES DO ADMINISTRADOR 13 PERFIL IDEAL DO ADMINISTRADOR 14 O PERFIL DO…

legal, contudo, há crescentes debates quanto à natureza dessa dimensão ética e sobre quem deve responsabilizar-se por ela. As opiniões dividem-se em duas correntes principais: um grupo defende a visão dos stokholders v e outro a dos stakeholders. Maximiniano (1997) discute as duas visões denominando-as de Doutrina da Responsabilidade Social e Doutrina do Acionista, cujas características estão respectivamente apresentadas no Quadro 1, a seguir. 4 IX ENGEMA - ENCONTRO NACIONAL SOBRE…