Teoria Burocratica X Estruturalista

5 TEORIAS ADMINISTRATIVAS “Sem teoria, os fatos são silenciosos”. F.Von Hayek 5.1 OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM Ao finalizar o estudo desde capítulo, o aluno deverá conhecer: A definição de teoria. As Teorias dentro da Ciência Administrativa. Quais as principais Teorias Administrativas. A cronologia das Teorias Administrativas que foram criadas, citando-as. 5.2DEFINIÇÃO E HISTÓRICO DAS TEORIAS ADMINISTRATIVAS Teoria é o conjunto de suposições inter-relacionadas para explicar o

Matéria: Teoria Geral da Administração Professor: Edgard Passeri Aluna: Danielle Meller Matrícula: 201201410801 1º. Teoria Clássica da Administração: A General Motors e Suas Opções: 1. Qual é o negócio da GM? Qual é o aspecto técnico mais importante? A GM é umas das maiores montadoras automobilística do mundo, sua principal área de negócios é a produção de automóveis de pequeno, médio e grande porte. Seu aspecto técnico mais importante é produzir

FADIMAB – Faculdade Professor Dirson Maciel de Barros Bacharelado em Administração Teoria Geral da Administração – TGA I Antecedentes Históricos e evolução do pensamento administrativo Prof. Salim Seabra salimseabra@hotmail.com Onde tudo começou Paralelamente à história da humanidade, a Administração foi se desenvolvendo, ainda que com muita lentidão. Somente no século XX a Administração começou a apresentar um desenvolvimento extraordinário, com significativas…

PESQUISA DE ADMINISTRAÇÃO ETAPA 2 PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS DAS TEORIAS Introdução: ÊNFASE NA ESTRUTURA E ÊNFASE NAS PESSOAS Passo 1 TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO CIÊNTÍFICA A escola de administração científica era focada principalmente na organização racional do trabalho e seu principal representante foi o engenheiro americano Frederick Winslow Taylor (1856-1915). Ele concentrou seus conhecimentos na racionalização do trabalho do operário, com o intuito de usar o…

RA: 443881 ERIVAGNER JOSE DA SILVA – RA: 445303 ATPS: TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO CUIABÁ-MT / 2013-2 Sumário: 1. Introdução 2. Desenvolvimento 3. Etapa 1 – passos 1 e 2 4. Etapa 2 – passos1 e 2 5. Etapa 3 - passo 1, 2 e 3 6. Etapa 4 – passos 1, 2 e 3 6.2. Considerações finais 6.3 Referencias INTRODUÇÃO Ao se retratar da TGA (teoria geral da administração), podemos concluir que um conjunto…

Resumo das Escolas da Administração. Teoria Administração Cientifica: Essa teoria teve inicio na época da Revolução industrial, quando as maquinas começaram a tomar espaço, os trabalhadores eram contratados para operar essas maquinas sem ter a mão de obra necessária, e com a tentativa de substituir esses métodos rudimentares, criou o método cientifico. Taylor foi o primeiro a fazer essa abordagem, e constatou que era baixa a produtividade começa estudar tendo base apenas no que estava vendo em

Abordagem Humanística Teoria das Relações Humanas A Teoria das Relações Humanas, que teve como seus principais precursores Elton Mayo (1880-1949), que através do estudo de Hawthorne, demonstra as relações sociais do trabalho e Kurt Lewin (1890-1947), que foi o precursor da dinâmica de grupo, estudo de pequenos grupos e a importância da interação individual. Ela surgiu como uma teoria de combate e oposição cerrada a Teoria Clássica. A Teoria das Relações Humanas não reconheceu ou negou todos

voltadas para o campo do diagnóstico e da decisão, onde utiliza as habilidades conceituais de diagnosticar situações, definir e estabelecer estratégias de ação adequadas. _ cresce então a necessidade de se fundamentar em conceitos, valores e teorias que lhe permitam o balizamento adequado de seu comportamento. A administração não é uma coisa mecânica que dependa de certos hábitos físicos que devem ser superados ou corrigidos a fim de se obter o comportamento correto. Pode-se…

ESQUEMA COMPARATIVO DAS TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO |ASPECTOS PRINCIPAIS |ABORDAGENS PRESCRITIVAS E NORMATIVAS (SISTEMA FECHADO) |ABORDAGENS EXPLICATIVAS E DESCRITIVAS (SISTEMA ABERTO) | | |CLÁSSICA |BUROCRACIA |RELAÇÕES HUMANAS |TEORIA DE SISTEMAS |ESTRUTURALISTA |COMPORTAMENTAL |CONTINGENCIAL | |Período…

...................................................................................... 6 ÊNFASE NAS PESSOAS................................................................................................7 ORGANIZAÇÕES MECANICISTAS X ORGANIZAÇÕES FLEXÍVEIS E TEORIAS ADMINISTRATIVAS......................................................................................................8 ÊNFASE NO AMBIENTE..............................................................................................