Tempo De Setup

INTRODUÇÃO Neste trabalho veremos as operações de setup e as operações principais do sistema Toyota de produção, também veremos o sistema de TRF e seus estágios, e como e ajudou na redução no tempo do setup, tornando maior a produção. MELHORIAS DAS OPERAÇÕES Fatores comuns nas operações Operações de Setup: Preparação antes e depois das operações, tais como setup,remoção e ajuste de matrizes,…

importância não somente na redução de tempo em setups que é foco do trabalho, mas também uma ferramenta para a maximização da produção. A TRF proporciona ganhos de produção, disponibilidade de maquinas, maior flexibilidade na produção. Podendo assim diminuir seus lotes gerando menos estoques, ou se possível eliminá-los, atendendo seus clientes com maior versatilidade. Utilizando gravações dos setups para identificar os picos de desperdício de tempo, cronometrando os tempos de antes da…

problemas, como a ferramenta SMED, que auxilia na resolução de problemas devido a longos tempos de setup. O objetivo é a melhoria de um dos três índices que servem de base para o cálculo do OEE de um equipamento do processo de estampagem. Devido à desperdícios observados e evidenciados nos indicadores chaves de performance, aponta-se que a Disponibilidade do equipamento é afetada pelos longos tempos para realização do setup do equipamento. Dessa forma, são necessárias a utilização de…

Ferramentas) é uma ferramenta utilizada na redução de tempos e eliminação de atividades dispendiosas que ocorrem dentro do processo produtivo. Uma vez que na linha de produção todo tempo desnecessário deve ser eliminado. Através do estudo dos setup’s é possível melhorar as atividades, combinando atividades e ferramentas para gerar conforto e eliminação de gastos de recursos e tempo. Palavras-chaves: TRF (Troca Rápida de Ferramentas); tempo de setup; implantação e metodologia TRF. …

..................2 1.4.2 Relevância do Setup Rápido ......................................................................................4 1.5 VISÃO GERAL DO MÉTODO DEPESQUISA.......................................................6 1.6 LIMITAÇÕES DAPESQUISA..................................................................................7 1.7 ESTRUTURA DADISSERTAÇÃO ..........................................................................7 2 SETUP.........................................

Aplicação Pratica Este estudo de caso foi realizado no segundo semestre de 2006, e sua finalidade foi demonstrar a aplicação de todos os conceitos da troca rápida de ferramenta descritos anteriormente em uma maquina de enrolamento de forma, cujo setup tradicional era consideravelmente alto. A aplicação prática da metodologia na empresa seguiu os estágios citados abaixo: 1 Estágio estratégico 1 Convencimento da alta gerência Para aplicação da metodologia de…

numero de setup são muito elevados porem a muitas perca de tempo nestes setup em media são seis horas cada setup ou seja preparação para outro item ou seja trocar o produto que esta sendo produzido em maquina. Temos que diminuir esse tempo para em media para uma hora e meia não sabemos o que fazer pois já foi dado cursos de capacitação para o funcionários que preparam maquinas na empresa e mesmo assim o tempo de setup não baixa mesmo assim não conseguimos baixar o tempo de setup…

----- 14 1. INTRODUÇÃO A troca rápida de ferramentas (TRF) pode ser definida como uma metodologia para diminuição dos tempos desnecessários para a preparação das máquinas, possibilitando uma produção com menor custo e em pequenos lotes de produção. A utilização da TRF auxilia na redução dos tempos, permitindo à empresa atitude rápida diante das freqüentes mudanças ocorridas no mercado. Duas grandes vantagens são oferecidas pela TRF, a primeira…

objetivos, as empresas tem se baseado no Sistema de Produção Enxuta, metodologia que auxilia na identificação de todos os desperdícios da organização, e que traz com ele o SMED (Single Minute Exchange of Die) que tem a finalidade de reduzir os tempos de setup dos equipamentos. Este trabalho tem como objetivo estudar e analisar o SMED e sua aplicação em uma indústria de injeção plástica, bem como, coletar todos os dados que expressem o uso desta ferramenta na empresa em questão, as…

metodologia para buscar o crescimento para cada dia mais utilizarem criatividade e competência para melhorar o próprio processo através de ferramentas SMED (que não considera desperdício quando qualquer tipo de Setup seja realizado até 10 minutos). Com essa metodologia melhora a redução dos tempos de preparação de equipamentos possibilitando a produção econômica em pequenos lotes (SHINGO, 1985). A busca de melhoria continua nos processos indústrias é cada vez mais adquirida quando…