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Abraão Dahis O MODELO DIVAS® METODOLOGIA PARA AUTO-GESTÃO DE PROJETOS PESSOAIS Rio de Janeiro Setembro, 2010 i Dahis, Abraão. O Modelo DIVAS® – Metodologia para Auto-Gestão de Projetos Pessoais / Abraão Dahis – Rio de Janeiro, 2010. vii, 110 f.:il. Livro originário da dissertação de pós-graduação em Gerenciamento de Projetos – Universidade Federal do Rio de Janeiro – UFRJ, SEGRAC – Núcleo de Pesquisa em Ciências da Engenharia, 2008. ISBN: 000000000000 1. Estratégia…

(Licença Pública Geral). IP – Internet Protocol (Protocolo de Internet). ISO – International Organization for Standardization (Organização Internacional para Padronização). LAMP – Linux, Apache, MyQSL e PHP. MPOG – Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão. NCSA – National Center for Supercomputing Applications (Centro Nacional para Aplicações em Supercomputadores). PDF – Portable Document Format (Formato de Documento Portátil). PDTI – Plano Diretor de Tecnologia da Informação. PHP…

Nome dos Alunos e RA Pólo Osasco – Jardim das Flores 2009 Resumo Nesse trabalho vamos ver um pouco da história da Coca-Cola, mais específicamente nas áreas de Dinâmica das Relações Interpessoais, Pesquisa de Mercado e Gestão de Recursos Patrimoniais e Logísticos, descrevemos um pouco de cada um desses itens, sempre buscando informações no mercado sobre a empresa escolhida, onde após as pesquisas, podemos observar o quanto são organizados, dinâmicos e com…

Sobre o Estágio O Estágio Supervisionado está sendo desenvolvido na Empresa em questão com vínculo indireto, sendo o contrato firmado diretamente com a Consultoria Accenture. Inicialmente o estágio estava voltado a atividades de gestão de treinamentos e avaliação e gestão de mudanças em processos de trabalho devido a implantação de novos sistemas informatizados, primeiramente em uma empresa do setor de Fornecimento de Energia Elétrica e depois então a Petroquímica onde está sendo …

....................................................8 1.3 ADMINISTRAÇÃO DA OPERAÇÃO/ PRODUÇÃO ............................................................8 1.4 GESTÃO DE PESSOAS ......................................................................................................8 1.5 ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA ........................................................................................8 2 ASPECTOS MERCADOLÓGICOS .................................................

Conceição Silva matrícula: C21GHE4 Maria Luisa da Costa Santiago matrícula: C247FB1 Mariana Costa Fernandes matrícula: C0888E3 Matheus Fernandes Braga matrícula: C030635 Roberto Soares Maia matrícula: C10CED6 Turma: GH1P30 - GH1Q30 Curso: Gestão em Recursos Humanos Semestre: 01° Semestre Professor Orientador: Roberto Gerassi Brasília – DF 2014 Resumo Este projeto apresenta o caso da empresa Supercei , reunindo as informações levantadas, consideradas…

usabilidade dessa forma. De acordo com Cybis, Betiol e Faust (2007): “Dependendo da frequência com que o software é empregado, os prejuízos para as empresas podem também ser expressivos, não só em decorrência do absenteísmo e da rotatividade do pessoal, mas também pela baixa produtividade, competitividade e menor retorno de investimento. Sistemas difíceis de usar implicam em erros e perda de tempo, fatores que se multiplicam com a frequência das tarefas e o número de usuários. A…

Carazatto - RA: B2280A-5 Jose Antonio - RA: B3553F-0 Michele Dias - RA: B3733A-7 Patricia Busto - RA: B42DFE-2 Rafaela Nascimento - RA: B355CJ-9 MILLWARD BROWN DO BRASIL LTDA Projeto Integrado multidisciplinar Seminário apresentado ao curso de Gestão em Marketing como parte do trabalho integrado nas disciplinas curriculares sob a orientação do professor Marco Antonio à turma do 2º semestre B. SÃO PAULO 2012 Adriana Cristina - RA: B23JF-0 Fábio…

UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GESTÃO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO JOSÉ LUIS FERNANDES PINEIRO R. A. 090051-7 MARIO PEREIRA DE ALMEIDA R. A. 090175-2 CRISTIANO ALVES DE MACEDO R. A. 090089-3 SANDRO LORENÇO DO PRADO R.A. 090432-1 PIM IV Projeto Integrado Multidisciplinar Grupo JLC SÃO PAULO 2º Período – 2009/2 JOSÉ LUIS FERNANDES PINEIRO R. A. 090051-7 MARIO PEREIRA DE ALMEIDA R. A. 090175-2 CRISTIANO ALVES DE MACEDO R. A. 090089-3 …

assim como as grandes corporações, também as pequenas organizações necessitam de suporte e planejamento para a implantação de um sistema ERP. Porém, não dispõem dos mesmos recursos que suas irmãs maiores, sejam eles financeiros, materiais ou de pessoal. Diante dessa problemática, decidiu-se desenvolver um estudo que contemplasse os problemas mais comuns enfrentados pelas pequenas empresas ao implantar um sistema ERP, bem como suas soluções. Tratando desde o planejamento…