Temos Do Líder Tem Papel Fundamental Nas Empresas Dentre

PIM III - MATERIAS MERCADOLOGIA, CONTABILIDADE E DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS - GAZIN MOVÉIS PROJETO INTEGRADO MULTIDICIPLINAR PIM III: Empresa Móveis Gazin: relatório do projeto integrado multidisciplinar III, envolvendo as disciplinas de desenvolvimento de recursos humanos, mercadologia e contabilidade. Relatório do Projeto Integrado Multidisciplinar PIM III, apresentado em cumprimento a avaliação parcial, nas disciplinas de…

funcionamento e do desempenho das organizações , bem como o comportamento dos grupos e indivíduos, dentro dela, com o propósito de utilizar esse conhecimento para promover a melhoria da eficácia organizacional. Para ter sucesso nas metas da organização, temos que ser eficientes no trabalho a ser desenvolvido. Ser eficiente é fazer o que foi proposto correto, sem erros e que se destaque dos outros pela qualidade do plano executado. Eficácia é ser eficiente para alcançar o propósito.…

coordenação e integração das atividades internas. Focado no médio prazo, no geral é projetado para o período anual ou fiscal, isto é, 12 meses. O planejamento operacional se refere a cada tarefa ou atividade em particular da empresa, muito mais detalhado e próximo da linha de frente da empresa que os outros tipos de planejamento, por ser um planejamento voltado diretamente para a execução de cada tarefa ou atividade, envolve cada colaborador diretamente, a eficiência é objetivo aqui.…

começar pelos colaboradores até a liderança, assim o líder tem que ser capacitado para trabalhar com pessoas com várias personalidades e culturas. Atualmente os gerentes tentam administrar as empresas, mas nem sempre estão prontas para isso, por isso preferem deixar a resolução de todos os assuntos que envolve a empresa para os seus superiores, assim os gerentes lidam mais com os seus subordinados, e por isso sabem o que ocorre do lado de fora da empresa, e com isso não conhecem os seus…

ficando para trás, o modelo de chefe, onde só mandar basta, para dar lugar a um líder, a um gestor com conhecimentos amplos e ainda com atitudes renovadas. Para esse novo modo de liderar é necessário que pessoas indicadas ao cargo de líder, sejam motivadas e motivadores, nada pior, que ser coordenado por um líder desmotivado, ainda mais quando se precisam alcançar metas. E ainda, para que ocorram essas mudanças, os líderes são convidados a se empenhar e estarem abertos a modificações, a…

Muitas são as variáveis que, se trabalhadas garantem diferenciação à empresa. Duas delas é a capacidade empresarial de mudanças e a capacidade lógica e racional de planejamentos estratégicos, onde se inclui atividade, produtos, serviços e pessoas, evidentemente. Uma empresa não se constrói apenas de números, produção, balanços e patrimônio, que são dados tangíveis, mais do que isso, uma organização se forma a partir dos líderes que a conduzem, das pessoas que lá trabalham, dos…

INTRODUÇÃO O processo de recrutamento e seleção é fundamental para o bom desempenho na organização, a alta competição entre as empresas e a rapidez das mudanças e adequação constante para acompanhar o mercado, exige cada vez mais profissionais qualificados e dinâmicos que se adequem a cultura da empresa. Porém a busca por profissionais qualificados é um desafio constante para as empresas, quanto mais complexo o cargo maior o nível de dificuldade para encontrar pessoas

de algumas questões, dentre elas o papel da liderança. Segundo Soto (2002), para atender às novas exigências, compete aos líderes conhecer e transformar a organização dentro de uma dinâmica competitiva de esforço, adaptação, desafios e mudança constante. A liderança tem papel fundamental nas relações humanas, a capacidade de liderar associa-se ao sucesso ou fracasso das organizações. Alguns artigos abordam as características, habilidades ou competências importantes no líder em função de…

mudar rapidamente e o trabalho em si tem sido redefinido, requerendo cada vez mais uma constante aprendizagem, ou seja, o aprender como aprender e a aprendizagem contínua têm-se tornado a essência das competências da carreira. Dentre as diversas mudanças que vem ocorrendo, temos pontos positivos e negativo, por isso que os departamento vem buscando qualificar cada vez mais os integrantes de suas equipes, pessoas com um bom desempenho e qualificação em orçamentos, finanças,…

mais importante para a sobrevivência das empresas neste milênio. Administradores que tenham a Visão Estratégica agregam um valor importante às empresas. Sob o ponto de vista pratico e extensivo, o grande valor deste tema é saber transformar a Visão Estratégica em Ação Estratégica. Estamos rodeados de vários fatores que direta ou indiretamente impactam numa empresa. Podendo trazer conseqüências positivas ou negativas. É neste momento que as empresas devem possuir pessoas capacitadas…