Açao estrategica

Visão e Ação Estratégica
Débora Simony Leventi Aleixes Gonçalves
Professora Universitária
Danielly Vieira,
Douglas,
Elisângela,
Elaine Souza,
Jaciara Silva,
Luis Renato,
Marcela Gonçalves
Acadêmicos das Faculdades Integradas ICE

RESUMO
Visão e Ação Estratégica é a ferramenta mais importante para a sobrevivência das empresas neste milênio. Administradores que tenham a Visão Estratégica agregam um valor importante às empresas. Sob o ponto de vista pratico e extensivo, o grande valor deste tema é saber transformar a Visão Estratégica em Ação Estratégica.
Estamos rodeados de vários fatores que direta ou indiretamente impactam numa empresa. Podendo trazer conseqüências positivas ou negativas. É neste momento que as empresas devem possuir pessoas capacitadas e preparadas para identificar essas influências.
Deve estar focada na solução dos problemas e agregar valores que impulsione para um objetivo comum. Focar-se em resultados através de um bom planejamento.
A crescente corrida do mercado exige que todos os seus esforços, e não só de um líder, mas de todos os envolvidos estejam focados no bem estar geral. Unir forças.
Os líderes e suas equipes precisam aprender e a compreender os movimentos da organização, da concorrência, do consumidor e dos parceiros, entre outras questões, para poderem opinar sobre as escolhas estratégicas da empresa e colaborar ativamente com os executivos. Esta capacitação proporciona ás pessoas o reconhecimento mais rápido e transparente das necessidades reais de aprimoramento competitivo da empresa.
E ao compreender a rota de evolução estratégica da organização, o indivíduo curiosamente se conscientiza de suas próprias necessidades e prioridades de crescimento – o hábito de pensar a estratégia da empresa desenvolve nas pessoas a habilidade de pensar a sua própria estratégia.

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Desta

maneira,

os

colaboradores

poderão

realizar

escolhas

pessoais

de

desenvolvimento mais eficazes e