Tema 3 Questão 8 Visão Proativa

manutenção enquanto subárea da Gestão de produção ............................... 05 UNIDADE 3 – MANUTENÇÃO CORRETIVA ......................................................... 09 UNIDADE 4 – MANUTENÇÃO PREVENTIVA ....................................................... 12 4.1 Programando a Manutenção Preventiva ........................................................... 14 UNIDADE 5 – MANUTENÇÃO PREDITIVA/PROATIVA ........................................ 20 5.1 Manutenção preditiva…

PREPARAÇÃO 3 1.1 NEGOCIAÇÃO SALARIAL 3 1.1.1 Você estaria preparado(a) para receber uma resposta negativa? 3 1.1.2 Qual seria a sua reação? 4 1.1.3 Como administraria a situação? 4 1.1.4 Quais seriam seus argumentos nesta negociação para aumento salarial? 4 2 ANEXOS 5 2.1 TEXTO 1 (ETAPA 1, PASSO 3) 5 2.1.1 Definições de Negociação 5 2.2 TEXTO 2 (ETAPA 2, PASSO 2) 6 2.2.1 O Conceito de Negociação dentro da administração. 6 2.2.2 Definições de Negociação 6 2.2.3 Considerações…

LIMA TAGUATINGA/BRASÍLIA/ DF 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 CAPITULO I 4 1. CONCEITOS DO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 4 1.1 Comparativo entre Sistemas Abertos e Fechados de C.O 4 CAPITULO II 7 2. INOVAÇÃO ORGANIZACIONAL 7 2.1 Conceitos de Inovação Organizacional 8 CAPITULO III 10 3. PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS DE UMA EQUIPE 10 CAPITULO IV 11 4.…

Os resultados revelam que as funções solicitadas que mais se destacam são o gerenciamento da contabilidade, o controle fiscal e tributário, o planejamento estratégico e os relatórios gerenciais. Quanto às competências, as que mais se destacam são: visão global de mercado, dinamismo, liderança e proatividade. Além disso, constata-se que a solicitação por profissionais com formação acadêmica em contabilidade tem diminuído, além de ter passado a exigir o domínio de uma segunda língua. Com…

humanos na organização : Parte superior do formulário 1) compras 2) logística 3) produção 4) seleção 5) marketing Parte inferior do formulário Parte superior do formulário Parte inferior do formulário 2. Entre uma das críticas mais freqüentes ao departamento de recursos humanos da empresa, encontramos : Parte superior do formulário 1) muita burocracia e distância dos negócios 2) agilidade operacional 3) presente no processo de mudança 4) não elimina as greves constantes 5)…

análise de alternativas pode e deve ser compartilhada numa empresa mas, o poder de decisão deve ser restrito à alta administração, pois deve decorrer da visão que o sócio, ou os sócios, que detém o controle da empresa têm sobre os destinos de seu negócio. Tal qual acontece com os autores ao elaborar conceitos, as pessoas também são influenciadas pela visão que possuem sobre determinado assunto quando lhes é exigida uma decisão. Ao catalogar as dificuldades que um administrador enfrenta…

.................... 3 1.4 PLANEJAMENTO ADMINISTRATIVO ......................................................................................................... 5 BALANCED SCORECARD ................................................................................................................................... 5 ANÁLISE SWOT ................................................................................................................................................ 8 1.5 Lista de…

mobilizarem no sentido de criarem ações que amenizem os impactos e promovam a sustentabilidade. O objetivo desse estudo é compreender e analisar como as empresas têm lidado com a questão ambiental. Para tanto foi feita uma pesquisa tendo como agente de estudo a empresa Magnetti Marelli. 2 GESTÃO AMBIENTAL NAS ORGANIZAÇÕES O tema “gestão ambiental” é extremamente relevante no contexto empresarial atual, principalmente porque se percebe uma conscientização popular no sentido de…

microplanejamento, caberá exercer efetivamente a função de gerente da produção, visto que todos os intervenientes do processo terão sido pensados e devidamente resolvidos antes do início da execução dos serviços. O microplanejamento contempla, sob uma visão microscópica dos serviços, a análise e o seu controle. A detecção de desvios pela etapa de controle pode levar a possíveis novas análises dos serviços, com relação à análise preliminar. No entanto, numa etapa que…

Setor Privado x Setor Público 6 Barreiras para Inovação no Setor Público 8 Octógono da Inovação no Setor Público 10 Exemplos De Gestão Da Inovação No Setor Público 18 Ferramentas de Gestão da Inovação 24 Sobre o Autor 31 Sobre a Innoscience Consultoria 32 Contatos 33 Página 3 OS DESAFIOS DO SETOR PÚBLICO APRESENTAÇÃO A inovação vem ganhando cada vez mais espaço no setor público. Assim como esse tema se difundiu na iniciativa privada nos últimos dez anos, as…