Trabalho Marketing II

Gustavo Alves Rodrigues Relações Públicas RA 113312 Nélio Torres da Mota Silva Publicidade RA 113565 Professora: Tatiana Parreira 2013 Trabalho Final de Marketing II: análise de mercado de salão de beleza. Através da segmentação do mercado e determinação do público alvo do salão Luciana Cabeleireiros, entender e analisar as necessidades desse público, avaliar seu posicionamento e mix de marketing. Desse modo, por meio da análise SWOT, desenvolver uma nova proposta de produto/serviço. 2013 SUMÁRIO LISTA DE GRÁFICOS 7 LISTA DE TABELAS 8 1. SUMÁRIO EXECUTIVO 9 2. APRESENTAÇAO DA EMPRESA 9 2.1 História 10 2.2 Empresa 13 2.3 Missão 18 2.3. Visão 18 2.3. Valores 18 3. MACRO AMBIENTE 18 3.1. Ambiente Demográfico: 20 3.2. Ambiente Econômico: 21 3.3. Ambiente Tecnológico 22 3.4. Ambiente Político/Legal 24 3.5. Ambiente Sociocultural 25 4. ANÁLISE DE MERCADO 27 4.1. Evolução da demanda 27 4.2. Evolução de preços 28 4.3. Potencial do mercado 29 4.4. Participação de mercado dos concorrentes 30 4.5. Sazonalidades e vendas totais 31 4.6. Dados setoriais e tendências 32 4.6.1. Interesse pela beleza todas as classes 32 4.6.2. Faturamento do setor 32 4.6.3. Gastos do setor 32 4.6.4. Crescimento do setor 33 4.6.5. Empregados do setor 33 4.6.6. Maior salão do país 34 4.6.7. Números de salões 34 4.6.8. Profissionais capacitados 34 4.6.9. Lei incentiva empreendedores 34 4.6.10. Compra coletiva 35 4.6.11. Investimento setor masculino 35 4.6.12. Tendências 36…

....................................................................................... 8 4.1.4 Diagnostico competitivo por área funcional ............................................ 9 4.1.5 Estratégia genérica de Porter ................................................................. 9 4.1.6 Modelo de Porter .................................................................................. 10 4.1.7 Ciclo de vida do setor…

2.1 Dados da empresa Good’hair – Salão de Beleza e Estética ficará localizado na Rua Diamantina, nº 35, Bairro Vila Maria, São Paulo, SP. Os telefones para contato serão (11) 3392-5122 ou (11) 5579-3256. 2.2 Dados dos dirigentes O salão terá quatro administradores, Letícia Guberev de Sousa, que está cursando o 2º período do Curso de Tecnologia em Comércio Exterior. Kelly Christofero, que está cursando o 2º período do Curso de Tecnologia em Secreatariado. Lais…

CAPTAÇÃO DE RECURSOS E ALIANÇAS ESTRATÉGICAS PARA A PEQUENA E MÉDIA EMPRESA DO RAMO DE BELEZA E ESTÉTICA Camila Rodrigues de Figueiredo ¹ Eliseu Lima de Souza ² Fernando Evangelista ³ Giovanne Faccio Tarcitano4 Nicole Cassemiro de Oliveira 5 Sofia Marquesim de Macedo 6 Resumo O presente artigo apresenta um referencial teórico sobre possibilidades de Captação de Recursos e Alianças Estratégicas. O objetivo é identificar quais são as fontes disponíveis para captação de recursos e as…

estratégias motivacionais a serem trabalhada com os funcionários; 3. Definir quais seriam as melhores estratégias de comunicação interna e externa que a empresa poderia adotar para se destacar no mercado; Adotando a modalidade de Líder Conselheiro, a Sra. Marie Lou conquista seus colaboradores, e lhes dá desafios novos e tarefas agregadoras, motivando os e mostrando que sua delegação é consistente e permitindo que a personalidade e característica de cada um possam ser implantadas nos…

UNIVERSIDADE DO OESTE DE SANTA CATARINA LIANE GAEDKE E LILIAN SCALON A VALORIZAÇÃO ESTÉTICA E FUNCIONAL EM UM ESPAÇO DE BELEZA Videira 2014 LIANE GAEDKE E LILIAN SCALON A VALORIZAÇÃO ESTÉTICA E FUNCIONAL EM UM ESPAÇO DE BELEZA Projeto de Pesquisa do Curso de graduação de Tecnologia em Design de Interiores, da Unoesc Campus de Videira, como requisito à obtenção do grau em Tecnólogo em Design de Interiores. …

APRESENTAÇÃO Esse Plano de Marketing foi realizado a partir de uma pesquisa Mercadológica do Salão de Beleza Cibele Duarte. O Salão de Beleza Cibele Duarte está localizado na Rua Raimundo Maximiliano Soares, 507, Bairro das Indústrias em Sete Lagoas- MG. O Salão de Beleza é um diferencial no bairro, pois oferece em um único estabelecimento três tipos de serviços (cabelos, unhas e depilação). O estabelecimento possui atualmente três profissionais: Cibele Duarte, proprietária, como…

FACULDADE DE TECNOLOGIA SENAI DE DESENVOLVIMENTO GERENCIAL – FATESG CURSO SUPERIOR EM ANÁLISE E DES ENVOLVIMENTO DE SISTEMAS LEANDRO LOPES THATIANY DE OLIVEIRA RODRIGUES ROCHA SISTEMA PARA SALÃO DE BELEZA PROFESSOR ORIENTADOR: RAFAEL LEAL MARTINS Goiânia, 2012 SUMÁRIO 1 TEMA DO PROJETO 2 2 PROBLEMA A SER ABORDADO 2 3 OBJETIVO GERAL 2 3.1 OBJETIVO ESPECÍFICO 2 4 JUSTIFICATIVA DO PROJETO 3 5 INTRODUÇÃO A…

Vinci – UNIASSELVI Processos Gerenciais (EMD136) – Prática Educativa do Modulo II 22/11/2011 RESUMO Existem varias salões de beleza, principalmente nas cidades grandes, a concorrência é grande por isso, o mercado é bastante exigente quanto aos aspectos profissionais. Daí, a necessidade do empreendedor estar sempre buscando atualizar-se, seja no conhecimento de novas tecnologias ou de novas tendências. Por este motivo e, principalmente, em épocas recessivas, os profissionais da área…

INTRODUÇÃO Este trabalho apresenta o plano de negócios para a implantação de um salão de beleza, denominado “Pérola Negra Salão de Beleza” no Município de Serra/ES que objetiva atuar no ramo de serviços e produtos de beleza.Os principais serviços oferecidos serão corte de cabelo, manicure, pedicure, depilação, cosméticos e etc. Visando uma boa interação entre a empresa e clientes, será disponibilizado um atendimento diferenciado. Com isto, a empresa pretende fidelizar e atender às…