Tecnologia Processos Gerenciais Mapa Conceitual

organizam conceitos antigos. Têm a missão, bem sucedida, de aumentar nossa percepção a respeito das causas dos insucessos de práticas infelizes de Recursos Humanos, na área da saúde, como em todas as demais, a gestão está desviando os olhos dos processos, para olhar as pessoas. Na vida corporativa, a liderança garante a estrutura e a motivação garante o resultado. GESTÃO DE PESSOAS é todo e qualquer líder que conduz uma equipe de trabalho. Afinal, as lideranças são (ou deveriam ser) a…

atividades humanas, tem impactos relevantes também na contabilidade. A interatividade, como característica da nova forma de comunicação inaugurada com a Internet, apresenta desafios ao Sistema Contábil Gerencial, cujas respostas, na forma de uma visão interativa da empresa, do patrimônio e do processo de gestão, se expressam na abordagem do Sistema de Gestão Econômica. As insuficiências da Contabilidade Financeira em expressar a realidade das empresas da nova economia no…

Amboni e Rui Otávio Bernardes de Andrade Resumo: O presente estudo investiga a formulação estratégica da Unimed Grande Florianópolis como um processo formal de planejamento. Uma pesquisa qualitativa foi realizada visando compreender a evolução ocorrida na forma de planejamento da organização desde o seu primeiro ciclo em 2007, assim como a dinâmica relacionada ao processo de planejamento utilizado em 2010. Após análise documental, entrevista em profundidade e observação, foi possível…

personalizadas. Segundo Ching (1995), dada a importância dos processos e das atividades pelos quais se agrega valor aos clientes e como eles são consumidores de recursos da organização, é importante dispor de mecanismos que assegurem uma gestão destes processos e atividades. Estes mecanismos devem questioná-los e avaliá-los de forma a conduzí-los mais eficientemente para atingir quatro objetivos: reduzir custos, diminuir o ciclo de tempo do processo, melhorar a qualidade e agregar…

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE DEPARTAMENTO DE CONTABILIDADE E ATUÁRIA PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS GESTÃO ESTRATÉGICA DE CUSTOS: UMA CONTRIBUIÇÃO PARA A CONSTRUÇÃO DE SUA ESTRUTURA CONCEITUAL Tiago Nascimento Borges Slavov Orientador: Prof. Dr. Welington Rocha SÃO PAULO 2013 Prof. Dr. João Grandino Rodas Reitor da Universidade de São Paulo Prof. Dr. Reinaldo Guerreiro Diretor da Faculdade de…

UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE CENTRO TECNOLÓGICO LABORATÓRIO DE TECNOLOGIA, GESTÃO DE NEGÓCIOS E MEIO AMBIENTE LATEC SILVIO GHELMAN ADAPTANDO O BALANCED SCORECARD AOS PRECEITOS DA NOVA GESTÃO PÚBLICA Niterói 2006 SILVIO GHELMAN ADAPTANDO O BALANCED SCORECARD AOS PRECEITOS DA NOVA GESTÃO PÚBLICA Dissertação apresentada ao Curso de Mestrado Profissional em Sistema de Gestão pela Qualidade Total da Universidade Federal Fluminense, como requisito parcial para a obtenção do Grau de Mestre em

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Atividade Prática Supervisionada Disciplina: Processos Gerenciais Profª.EaD Mauricio Dias Tutora a distância Profª. Esp.Michele Braz Simões Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Cibele B de Oliveira – RA – 6556285729 Daniele B O Candido – RA – 6720301268

caiogonçalves516@hotamail.com Romualdo Douglas Colauto - rdcolauto@terra.com.br Ilse Maria Beuren - ilse@furb.br Resumo O artigo tem por objetivo identificar os fatores críticos de sucesso na percepção dos gestores e dos clientes como suporte ao processo de gestão, em uma instituição de ensino superior. Assim, realizou-se uma pesquisa exploratória com abordagem predominantemente qualitativa, por meio de um estudo de caso centrado em uma instituição de ensino…

2 ‐ CONCEITOS DE PLANEJAMENTO ................................................................................................... 10 2.3 ‐ PLANEJAMENTO, PROJEÇÃO FUTURA E ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA .................................... 11 2.4 ‐ CONTROLE GERENCIAL ‐ CONTROLE OPERACIONAL .................................................................. 12 3. ‐ PLANEJAMENTO FINANCEIRO ‐ ORÇAMENTO .............................................................................. 12 3.1‐ …

1 Introdução O tema desenvolvido nesta monografia privilegia a formulação de estratégia para pequenas empresas, passando a ser importante na medida em que se propõe a orientar o pequeno empresário no processo de formulação de estratégia. Para melhor compreensão da pesquisa, inicialmente, apresenta-se a delimitação do tema, a justificativa da pesquisa, o problema estudado, os objetivos e originalidade do trabalho. 1.1 Delimitação do Tema A importância e a força das pequenas empresas no…