Tecnologia Em Gestão De Recursos Human

O PROFISSIONAL DE RECURSOS HUMANOS NA GESTÃO TURÍSTICA Keliane Leal Elamide1 Lorena Manoel Mauricio2 Mônica Silva de Paula3 Resumo A área de Recursos Humanos é participante de um mundo globalizado que vive em constantes mudanças, competitividade e com grande velocidade de informações, na qual valorizam cada vez mais o capital humano nas organizações. Esta área no setor turístico assume dimensão estratégica para as organizações, visto a necessidade de atrair, desenvolver e manter…

RAE ARTIGO POR QUE ADMINISTRAR RECURSOS HUMANOS? • Martinho Isnard Ribeiro de Almeida Graduado em administração de Empresas pela EAESP/FGV, Mestre em Administração pela FEAlUSP. • Maria Luiza Mendes Teixeira Pedagoga, Doutoranda em Administração pela FEAlUSP e Professora da Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro. • Dante Pinheiro Martinelli Doutorando em Administração pela FEAlUSP e Professor da FEAlUSP-São Paulo e Ribeirão Preto. * RESUMO: Este artigo…

ANÁLISE DA GESTÃO DA QUALIDADE APLICADA NA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS Selma do Couto Araújo Universidade do Estado do Pará -UEPA selma_arj@hotmail.com Thiago Costa Ferreira Universidade do Estado do Pará -UEPA thiago.cferreira@hotmail.com Resumo Neste trabalho será abordado o aspecto das relações humanas dentro do contexto do sistema da gerencia da qualidade e conseqüentemente nas abordagens da qualidade total e a aplicação de suas ferramentas na área de recursos humanos,…

FACULDADE DE PSICOLOGIA PRÁTICAS DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS E SATISFAÇÃO PROFISSIONAL: ESTUDO DE CASO NUMA ORGANIZAÇÃO DO SECTOR DAS NOVAS TECNOLOGIAS Bárbara Maria Moreira Marinho MESTRADO INTEGRADO EM PSICOLOGIA Secção de Psicologia dos Recursos Humanos, do Trabalho e das Organizações 2012 UNIVERSIDADE DE LISBOA FACULDADE DE PSICOLOGIA PRÁTICAS DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS E SATISFAÇÃO PROFISSIONAL: ESTUDO DE CASO NUMA ORGANIZAÇÃO DO SECTOR DAS NOVAS TECNOLOGIAS Bárbara…

NOVAS TECNOLOGIAS DE INFORMAÇÃO: INCLUSÃO DIGITAL E SUSTENTABILIDADE Yara Cristina Costa Rocha Miranda yara_mg@ig.com.br Mestranda – Mestrado em Planejamento e Desenvolvimento Regional – UNITAU Rua Visconde do Rio Branco, 210 – Centro, Taubaté – SP 12020-040 Elvira Aparecida Simões de Araujo elvirasaraujo@gmail.com Doutora, Professora - Mestrado em Planejamento e Desenvolvimento Regional – UNITAU Rua Visconde do Rio Branco, 210 – Centro, Taubaté – SP 12020-040 Adriana Leonidas de…

Eduardo Prudêncio Tinoco CONTRIBUIÇÃO AO ESTUDO DA MENSURAÇÃO, AVALIAÇÃO E EVIDENCIAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS* João Eduardo Prudêncio Tinoco Professor Doutor na Fundação Universidade Regional de Blumenau – SC e na Universidade Católica de Santos – UNISANTOS E-mail: tinocojoao@uol.com.br RESUMO ABSTRACT Este artigo objetiva contribuir para o estudo da contabilidade estratégica de recursos humanos, especialmente no que tange aos aspectos de mensuração, avaliação e a…

O QUE É UM MODELO DE GESTÃO DE PESSOAS? Entende-se por gestão de pessoas a maneira pela qual uma empresa se organiza para gerenciar e orientar o comportamento humano no trabalho. Para isso, a empresa se estrutura definindo princípios, estratégias, políticas e práticas ou processos de gestão. Através desses mecanismos, implementa diretrizes e orienta os estilos de atuação dos gestores em sua relação com aqueles que nela trabalham. A importância que o comportamento humano vem assumindo

modo que o ambiente que opera forneça situações favoráveis ao compartilhamento de recursos, sabendo que diferentes recursos estarão disponíveis em unidades de processamento diferentes. Exemplo de um sistema distribuído: A própria internet, afinal de contas a internet é um exemplo claro disso tudo, pois temos um conjunto de computadores independentes que interligam-se mutuamente com o objetivo de compartilhar recursos, dando a impressão ao usuário que isso tudo é um único sistema.…

Organizações Flexibilidade organizacional e práticas de gestão de recursos humanos: Estudo de caso numa empresa de fabrico de componentes para automóveis. Maria Amélia Marques 1 Partindo do pressuposto que a flexibilidade organizacional, e as vantagens competitivas obtidas, dependem essencialmente das opções estratégicas das organizações e particularmente da forma como estas as articulam com o conjunto de práticas de gestão de recursos humano, a presente comunicação pretende…

DA CONFIABILIDADE HUMANA REQUER MATURIDADE ORGANIZACIONAL NA ESCOLHA DA FERRAMENTA RINALDO DA SILVA SICILIANO (UFF) sicilianorinaldo@hotmail.com Fernando Toledo Ferraz (UFF) fernando@latec.uff.br Organizações que lidam com tecnologias perigosas possuem sistemas de gestão de risco que visam controlar a ocorrência e a evolução de acidentes e melhorar sua segurança e trazem à luz da teoria do erro humano. Uma vez que o desenvolvimento de muitas atividades é predominantemente humano, sua…