Tecnologia E Relações Humanas

DISCIPLINAS DE DIREITO E LEGISLAÇÃO, PROCESSOS ADMINISTRATIVOS E TECNOLOGIAS DE GESTÃO Por: • 12/9/2014 • 992 Palavras (4 Páginas) • 1.205 Visualizações Página 1 de 4 Parte superior do formulário Pesquisar Parte inferior do formulário Trabalhos Cadastre-se Entre Blog Contate-nos Página Inicial /Sociais Aplicadas /Ciências Sociais DESAFIO PROFISSIONAL DISCIPLINAS DE DIREITO E LEGISLAÇÃO, PROCESSOS ADMINISTRATIVOS E TECNOLOGIAS DE GESTÃO Por: • 12/9/2014 • 992 Palavras (4…

PALAVRAS-CHAVE: Administração; Organizações; Desenvolvimento; Comportamento; Revolução Industrial. 1. INTRODUÇÃO Este trabalho tem a proposta de apresentar o surgimento da administração e seu desenvolvimento, acompanhando a evolução da tecnologia e das necessidades da sociedade no decorrer dos anos. Aborda-se as principais teorias da administração e diversos outros assuntos considerados como determinantes nessa evolutiva história. Nomeia-se os principais precursores…

A DIMENSÃO ONTOLÓGICA FRENTE AOS AVANÇOS DA TECNOLOGIA Luciano José Secato 138 Renan Cipriano dos Santos139 Grupo do Trabalho: Cultura Digital RESUMO O presente trabalho aventou de conjecturar os impulsos conflitantes relativos à inserção sistemática das atuais tecnologias frente à posição ontológica, visando esquadrinhar os comportamentos e atitudes observados na contemporaneidade. O objeto da pesquisa – a tecnologia, percebido como um instrumento facilitador das atividades e…

Professor Ivanilson Amorim Carneiro Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Bacharelado em Administração (ADG0045) 06/06/2012 RESUMO As cinco variáveis da administração moderna: Estrutura, Pessoas, Ambiente, Organização e Tecnologia, devem ser bem utilizadas pelas organizações como ferramenta base para um desenvolvimento real e perene. Com o crescimento e desenvolvimento das empresas, no início do século XX surge também a Teoria Geral da Administração que remodela…

| |DEPARTAMENTO DE LETRAS E SECRETARIADO | |CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM SECRETARIADO | |DISCIPLINA: PROJETOS: TEORIA E PRÁTICA

processo integrativo da atividade organizacional que permeia nossa vida diária que não se encontra restrito às fábricas, hospitais, lojas e escolas. É importante em qualquer atividade formalmente estruturada que envolva recursos humanos e materiais, tecnologia, restrição ambiental, entre outros. Trata-se de um processo consistente de tomada de decisões, envolvendo recursos e objetivos com o intuito de assegurar a eficiência e eficácia, na obtenção de resultados específicos. Portanto,…

utilizar conhecimentos, métodos, técnicas e equipamentos para o desempenho de tarefas específicas. TÉCNICAS Capacidade e facilidade para lidar com pessoas, comunicar, compreender suas atitudes e motivações e liderar equipes de trabalho. HUMANAS CONCEITUAIS Capacidade de compreender a complexidade da organização como um todo e o ajustamento do comportamento de suas partes. NÍVEIS X HABILIDADES Administrar: é planejar, organizar, dirigir e controlar as…

com e através de pessoas para realizar os objetivos tanto da organização quanto de seus membros, é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos a fim de alcançarem objetivos. A administração é vista como uma habilidade humana que teve sua construção teórica baseada sob a influência de vários filósofos da época, e suas teorias se concretizaram após a revolução industrial com os percussores taylor e fayol, com a famosa teoria clássica. O administrador…

7534592433 Valéria 7564594468 TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO, SISTEMAS E TECNOLOGIAS ATPS desenvolvida durantea disciplina Teoria Geral da Administração,como parte da avaliação referente ao bimestre.Professor: Rodrigo Topan SÃO BERNARDO DO CAMPO 2013 Daiana 75816129937 Edinete 7928697020 Fernanda 7707669924 Mirian 7928687239 Rosangela 7534592433 Valéria 7564594468 TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO, SISTEMAS E TECNOLOGIAS ATPS desenvolvida durantea disciplina Teoria…

considerável habilidade técnica dos supervisores para lidar com os problemas operacionais concretos e cotidianos da organização. A TGA se dispõe a desenvolver a habilidade conceitual, embora não deixe de lado as habilidades humanas e técnicas. Contudo, essas três habilidades - técnicas, humanas e conceituais constituem o maior patrimônio pessoal do administrador. Porém, em um mundo em constante mudança e transformação, a aquisição de uma nova competência, significa quase sempre, o…