Tecnologia E Ambiente Organizacional

GESTÃO DO CONHECIMENTO E COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONAL: ESTUDO DA APLICAÇÃO DE UM MODELO DE COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONAL PARA DISSEMINAÇÃO DO CONHECIMENTO Cláudio Oliveira Gonçalves Djenane da Silveira Filuszteck Ramos Marcio Sá dos Santos PROJETO FINAL SUBMETIDO AO CORPO DOCENTE DOS PROGRAMAS DE PÓS-GRADUAÇAO EM ENGENHARIA DA UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO DE JANEIRO COMO PARTE DOS REQUISITOS NECESSÁRIOS PARA A OBTENÇÃO DO GRAU DE ESPECIALISTA EM GESTÃO DO CONHECIMENTO E INTELIGÊNCIA EMPRESARIAL.

ao estudarem o desenvolvimento da economia mundial e, particularmente, o desenvolvimento dos países industrializados nos últimos 250 anos, desenvolveram um modelo de como as economias e as sociedades evoluem. Novos conhecimentos levam a novas tecnologias, as quais, por sua vez, levam a mudanças econômicas, que, conseqüentemente, geram mudanças sociais e políticas, as quais, em última instância, criam um novo paradigma ou visão do mundo. Para Antunes (2000, p.32), o

Distância Disciplina: Comportamento Organizacional Profª.EaD Ma. Yaeko Ozaki Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Professora tutora a distância Joyce Huber Ivonete Melo Fraga Varela – RA 1299476856– Tecnologia em Recursos Humanos Kátia Cristina Silva de Paula –RA 6756375709– Tecnologia em Recursos Humanos Marilsa Viana de Castro – RA 6792388924– Tecnologia em Recursos Humanos Tatiana M.Ribeiro Montanini –RA 6968468765 – Tecnologia em Recursos Humanos…

“A República”, expõe a forma de governo e a administração de negócios públicos; Aristóteles, quando escreveu “A Política”, fala sobre a organização do Estado e suas formas governamentais. (CHIAVENATO, 2003). Nos dias atuais, onde as mudanças organizacionais encontram-se em alta velocidade, podemos dizer que sem os critérios adotados pela Administração, dificilmente uma organização sobrevive. É necessário o exercício de planejar, organizar, liderar, executar e controlar. Essas funções…

realça e enfatiza um aspecto importante da administração, a saber: 1-ênfase nas tarefas 2-ênfase na estrutura organizacional 3-ênfase nas pessoas 4-ênfase na tecnologia 5-ênfase no ambiente 6-ênfase nas competências e na competitividade ÊNFASE NAS TAREFAS A primeira teoria foi a clássica que abordou a ênfase nas tarefas por Frederick Taylor, Henry Ford, e ênfase na estrutura organizacional por Henry Fayol e Max Weber. A ênfase nas tarefas no nível do operário representa o…

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS TECNOLOGIAS DE GESTÃO Principais Tecnologias e Ferramentas de Gestão da Atualidade: demandas e os ambientes necessários para a atuação do gestor moderno Prof. EAD: Prof. Tutor presencial Valparaíso de Goiás - GO 2012 FACULDADE ANHANGUERA UNIDERP POLO VALPARAISO DE GOIAS Centro de Educação a Distância Curso Superior TECNOLÓGICO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS TECNOLOGIAS DE GESTÃO Principais Tecnologias e Ferramentas de…

Índice Objetivo 5 Introdução 5 Cultura Organizacional 6 Componentes da Cultura Organizacional 6 Artefatos 6 Tecnologia 7 Símbolos 8 Valores 9 Funções da Cultura Organizacional 9 Convivência Interna 9 Regras de Conduta nas Relações com o Mundo Exterior 10 Disfunções da Cultura Organizacional 10 Socialização Organizacional 10 Mecanismos da socialização 11 Estágios da Socialização 11 Singularidade e diversidade cultural 12 Diversidade 12 …

os modelos estruturais organizacionais mais eficazes. Constatou-se que a estrutura da organização e o seu funcionamento são dependentes da variação do ambiente que determinarão quais decisões deverão ser tomadas pela organização. A abordagem contingencial demonstra que não se alcança à eficácia seguindo um único modelo organizacional, ou seja, não existe uma forma única e melhor para organizar no sentido de alcançar os objetivos variados das organizações dentro de um ambiente também…

Capítulo 6 – Organização 1. Fundamentos de organização - Organização É o processo de administração que agrupa e estrutura os recursos organizacionais e estabelece os mecanismos de comunicação e coordenação entre seus membros de forma a permitir que se alcancem os objetivos estabelecidos de modo eficiente. - O processo de organização Divisão: A divisão do trabalho obedece a critérios racionais. Manifesta-se na especialização vertical e horizontal das tarefas sob a…

cultura, economia, política e das pessoas como um todo. Ao afetar as pessoas, essas mudanças geram impactos sobre as organizações, pois estas são feitas de pessoas. Um processo de mudança organizacional é desencadeado por forças que provêm do ambiente (exógenas) e por forças que provêm da própria tensão organizacional (endógenas). Para manter as organizações atualizadas às mudanças precisamos desenvolver um planejamento que propicie um conjunto de alterações estruturais e…