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localizada na Rua Júlio Calegari, número 940, bairro Esplanada, Caxias do Sul - RS, 95095-230, é uma empresa privada que oferece serviço de transporte coletivo urbano para a cidade de Caxias do Sul. Através de licitação, realizada pelo poder público, a empresa tornou-se a concessionária do transporte público e é regulamentada pela Secretaria Municipal de Trânsito, Transporte e Mobilidade Urbana. Hoje a empresa oferece para a população 5.452 horários em dias úteis, 3.389 horários aos sábados e 2.486 horários em domingos e feriados. A empresa iniciou suas atividades em Caxias do Sul em 10 de fevereiro de 1986 e desde então trabalha oferecendo um serviço de qualidade, com inovações constantes, e sendo pioneira em qualidade e tecnologia. Seu pioneirismo contempla a tecnologia da bilhetagem eletrônica e do gerenciamento eletrônico em 100% de sua frota. Tornou-se também uma das primeiras empresas do país a adaptarem-se totalmente às leis de acessibilidade, tendo 46% dos ônibus com elevador de embarque e rampa de acesso, disponíveis em 100% das linhas do transporte coletivo. Com um quadro funcional que ultrapassa o número de 1.600 funcionários, a empresa apresenta uma frota com 334 ônibus com idade média de cinco anos. Em 2012, foram mais de 4,6 milhões de pessoas que utilizaram o transporte urbano ao mês e aproximadamente 56 milhões no ano. A frota rodou em 2012 cerca de 24 milhões de quilômetros, com consumo anual equivalente a 9,8 milhões de litros de óleo diesel. Isso…

dinâmico de tomar decisões sobre a utilização de recursos, para possibilitar a realização dos objetivos. Caravantes, Panno e Kloeckner (2006) apresentam que a palavra administração sofreu uma radical transformação no seu significado original. Para os autores, a tarefa da administração é interpretar os objetivos propostos pela organização e transformá-los em ação organizacional por meio do planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços realizados em todas as áreas e…

empresas 1.2. As empresas 2. CONTEXTO ORGANIZACIONAL 2.1. O ambiente das empresas 2.2. A tecnologia e sua administração 2.3. Estratégia Empresarial 3. PLANEJAMENTO EMPRESARIAL 3.1. Planejamento estratégico 3.2. Planejamento tático 3.3. Planejamento operacional 4. ORGANIZAÇÃO EMPRESARIAL 4.1. Desenho organizacional 4.2. Desenho departamental 4.3. Modelagem do trabalho 4.4. Gerência 4.5. Supervisão 5. CONTROLE DA AÇÃO EMPRESARIAL 5.1. Controle estratégico 5.2. Controle tático 5.3. Controle…

(CIA) 1) RONCHETTI CARAVANTES, Geraldo; PANNO, Cláudia C.; KLOECKNER, Mônica C.. Administração : Teorias e Processos. 1ª ed. São Paulo: Pearson - Prentice Hall, 2005, v.1. 2) CHIAVENATO, Idalberto. Introdução a Teoria Geral da Administração. 3ª ed. Rio de Janeiro: Campus - Elsevier, 2005. Bibliografia Básica Unidade : Centro Universitário Anhanguera de São Paulo (CIL) 1) ROBBINS, Stephen P. Administração : Mudanças e perpctivas. 1ª ed. São Paulo: Saraiva, 2003. 2)…

desenvolveu-se em duas fases distintas: a primeira fase de 1780 a 1860 e a revolução do carvão, como principal fonte de energia, e do ferro, como principal matéria-prima. A segunda fase de 1860 a 1914, é a revolução da eletricidade e derivados de petróleo, como as novas fontes de energia, e do aço, como a nova matéria prima. Como consequência da Revolução Industrial, segundo CHIAVENATO (2003), houve um crescimento desordenado e caótico das empresas. Os recursos eram mal aproveitados e…

mais com menos), diminuir custos e eliminar desperdícios e eficaz quando alcançar seus objetivos, seus resultados. A partir de um diagnóstico preciso das organizações, envolvendo desde “o estudo da estrutura, do funcionamento e do desempenho das organizações, bem como o comportamento dos grupos e indivíduos dentro delas” (Derek Pugh, 1971, apud Caravantes, 2009, pag. 27), teremos uma melhor eficácia organizacional, aumento de produtividade e um melhor desempenho de seus…

Letivo: 1° sem/2013 CURSO: Engenharia Elétrica Série: Periodo: Semestre de Ingresso: 1ª Série Não definido 1º C.H. Outras: 20 Ano de Ingresso: 2013 C.H. Total: 60 C.H. Teórica: 40 Ementa Fundamentos da Administração. Administração de Empresas. Empresas. Contexto Organizacional. O ambiente das empresas. A tecnologia e sua administração. Estratégia Empresarial. Planejamento da Ação Empresarial. Planejamento Estratégico. Planejamento Tático. Planejamento Operacional. Organização…

PRODUÇÃO DE TRABALHO ACADÊMICO TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO PROFESSOR EAD. OLNEY BRUNO DA SILVEIRA JUNIOR TUTOR PRESENCIAL ELENICE SILVA TUTOR A DISTÂNCIA ALECZANDRA KRYSNA MICHALSKI PIAZZA JACAREÍ/SP 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1. SURGIMENTO DAS TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO 4 2. NOVA FASE DO CONHECIMENTO ADMINISTRATIVO 6 2. 1. ENFASE NAS TAREFAS 6 2. 2. ENFASE NAS PESSOAS 7 3. A EVOLUÇÃO NATURAL DAS TEORIAS DA ASMINISTRAÇÃO 8 3.1.…

através dos trabalhos do biólogo alemão Ludwig Von Bertalanffy, por volta de 1950, com o propósito de criar teorias e formulações conceituais para aplicações na realidade sem caráter científico (CHIAVENATO, 2000). É nesta Teoria que será possível perceber um esquema teórico maduro, que propicia condições básicas para a integração sonhada pelos teóricos organizacionais (CARAVANTE et al., 2005, ) Conceitos: - Sistema é o conjunto de partes organizadas que interagem entre si para…

transformando idéias em negócios. Tecnologias e Ferramentas de Gestão Matemática aplicada à administração, economia e contabilidade Noções Essenciais de Direito Contabilidade Financeira Administração: Teoria, Processo e Prática - vol. 1 Tecnologias e Ferramentas de Gestão Matemática aplicada à administração, economia e contabilidade Noções Essenciais de Direito Contabilidade Financeira Administração: Teoria, Processo e Prática - vol. 1 Análise de Investimentos Desenvolvimento…