Estudo de caso 3m

Estudo de Caso 3M Introdução: A Companhia 3M possuía o nome “Minnesota Mining and Manufacturing” até 2002 é um grupo econômico multinacional americano de tecnologia diversificada, organizado em unidades de negócios reunidas em 6 grandes mercados: Indústria & Transporte; Saúde; Consumo & Escritório; Segurança; Produtos Elétricos & Comunicação; Controle de Tráfego & Comunicação Visual. Adota a estratégia de competição focada na diversificação e no lançamento permanente de novos produtos confiáveis e de qualidade, de acordo com a necessidade de seus clientes, visando facilitar a sua vida. Justificativa: Temos uma empresa bem sucedida como a 3M, com um caminho já estabelecido, e um novo administrador com o desafio de se adequar a empresa aplicando novas idéias não fugindo do foco principal da empresa. Objetivo: Este estudo de caso tem o objetivo de mostrar de forma clara as práticas de gerenciamento do processo inovador da 3M. Desenvolvimento: A melhor forma de captar informação operacional é dentro da empresa, um bom presidente deve estar em contato com todas as áreas da empresa, envolvendo todos os funcionários, colaboradores e gestores, toda informação é válida, mas a principal a ser observada é na área de vendas, onde o usuário final do produto indica o que e como deve ser feito, para atingir suas necessidades e facilitar seu cotidiano. A 3M tem o compromisso único de tornar a vida das pessoas mais fácil e melhor,…

UNIVERSIDADE PAULISTA SEPI – SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL INTERATIVO Projeto Integrado Multidisciplinar 3M COMPANY FORTALEZA 2011 Projeto Integrado Multidisciplinar 3M COMPANY FORTALEZA 2011 RESUMO A 3M Company, multinacional americana é uma empresa de grande porte que se aproxima…

1. De que forma a inovação encaixa-se nos planos do novo presidente para a empresa? O novo presidente da 3M, McNerney, usou como inovação a definição de padrões uniformes de desempenho, definindo limites de gastos nos setores de pesquisa e desenvolvimento. Assim, planejou o aumento da eficiência nos processos de criação e lançamento dos produtos. 2. Se você trabalhasse em uma área como finanças, recursos humanos, produção ou tecnologia da informação da 3M, como…

UNIFRAN Portifólio: Estudo de Caso: Criatividade versus Regulamentação na 3M Aluno: Robson Arantes Meirelles Código: 1312001 Curso: Administração Disciplina: TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO II Período: 2 Pólo: Conceição do Rio Verde - MG Professor: Pedro Henrique Nascimento 10/09/2013 Estudo de Caso: Criatividade versus Regulamentação na 3M QUESTÕES PARA REFLEXÃO: De que forma a inovação encaixa-se nos planos do novo presidente para a empresa? Verificamos…

versus regulamentação na 3M) 1. De que forma a inovação se encaixava nos planos do novo presidente para a empresa? - Os novos planos do presidente se resumem a uma restruturação na empresa, visando uma inovação favorável a mais lucros e melhores produtos. O corte de funcionários e uma melhor eficiência na produção de produtos mais tecnológicos favorecem os lucros da empresa. 2. Em sua opinião, qual modelo de organização o novo presidente encontrou ao chegar à 3M? Qual modelo de…

1- De que forma a inovação encaixa-se nos planos do novo presidente para a empresa? O novo presidente da 3M, McNerney, usou como inovação a definição de padrões uniformes de desempenho, definindo limites de gastos nos setores de pesquisa e desenvolvimento. Assim, planejou o aumento da eficiência nos processos de criação e lançamento dos produtos. 2- Em sua opinião, qual modelo de organização o novo presidente encontrou ao chegar na 3M? Qual o modelo de…

cortes de custos e melhorias de eficiência, a 3M havia conseguido transitar eficazmente durante 2001. Algumas semanas depois de assumir a direção da empresa, ele anunciou a demissão de 5 mil dos 75 mil empregados da 3M. Ele também instituiu um programa de economia na gestão de processos. Por exemplo: a 3M perdia $ 1 milhão por ano porque seu produto cerâmico, usado em trabalhos dentários, às vezes rachava. Uma reavaliação mostrou que o material não tinha sido curado de maneira apropriada…

caso 1 – Busines game 1 Titulo: Estudo de caso da empresa 3M Objetivo: Realizar as tarefas oferecidas pelo estudo de caso 01, simulando situações típicas do cotidiano de um administrador. Justificativa: Atender o pré requisito do módulo 14 – Busines Game 1 do curso de administração da Universidade Castelo Branco –bem como analisar e responder as questões propostas neste estudo de caso. O tema é relavante porque a 3M trate-se de um a empresa inovadora, trans…

XXX XXX 1. Qual a empresa que foi atribuída para analisar? Empresa para estudo de caso: 3M Company. 2. Quais são os nomes das pessoas componentes do seu grupo de trabalho? XXX, XXX, XXX e XXX. 3. Qual a abordagem principal do pensamento científico que fundamenta o modelo de gestão da empresa que seu grupo analisou? Desde seu início, a 3M tem como principal característica a inovação. Assim, a 3M foi uma das pioneiras a adotar um modelo de gestão empreendedor, sendo referência…

grupo no âmbito nacional 8 1.12 Principais concorrentes da organização 9 1.13 Organograma 10 2.1 Formulários utilizados pela 3M 11 2.2 Comunicações nos sistemas de trabalho: público interno e público externo 11 2.3 Responsabilidades ambientais 3M 12 2.4 Projetos sociais 3M 13 3. Tecnologia da Informação 13 3.1 Implementação de software 14 3.1.1 Objetivos do projeto 14 3.1.2 Desafio 14 3.2 O projeto 15 4. Recursos materiais e patrimoniais 16 4.1 Códigos de ética 16 4.1.1…